WIKI使用導(dǎo)航
站長百科導(dǎo)航
站長專題
- 網(wǎng)站推廣
- 網(wǎng)站程序
- 網(wǎng)站賺錢
- 虛擬主機
- cPanel
- 網(wǎng)址導(dǎo)航專題
- 云計算
- 微博營銷
- 虛擬主機管理系統(tǒng)
- 開放平臺
- WIKI程序與應(yīng)用
- 美國十大主機
陳天橋
陳天橋：生于1973年，中國浙江紹興新昌人，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼首席執(zhí)行官，中國首富之一。
1995年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。1999年，陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎(chǔ)，創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司，2001年，涉足網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)，以30萬美元取得韓國Actoz公司旗下網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》在中國的獨家代理權(quán)。
其后，盛大以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)格的密碼保護等核心競爭力一舉成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的領(lǐng)頭羊。2004年，盛大在美國納斯達克上市，遂躋身中國首富行列。
個人履歷
1990年 從洋涇中學(xué)畢業(yè)，考入復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟系
1993年 提前一年以優(yōu)異成績從復(fù)旦畢業(yè)，進入陸家嘴集團總裁辦
1994年 被委任為集團屬下一家公司的副總經(jīng)理
1998年 離開陸家嘴集團，加入金信證券公司
1999年 與妻子、弟弟、同學(xué)等一起創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)，開始做卡通網(wǎng)站
2000年 盛大獲得中華網(wǎng)風(fēng)險投資，制定要做網(wǎng)上迪斯尼的發(fā)展戰(zhàn)略
2001年 盛大網(wǎng)絡(luò)宣布正式進入互動娛樂企業(yè)，并先后代理運營了《傳奇》、《新英雄門》、《瘋狂坦克》等多款大型網(wǎng)絡(luò)游戲。在陳先生的帶領(lǐng)下，盛大成為世界上擁有最多同時在線用戶數(shù)的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商，盛大網(wǎng)絡(luò)目前的注冊用戶近六千萬人，同時在線人數(shù)超過60萬人，實現(xiàn)月平均銷售額數(shù)千萬元，在中國擁有65%以上的市場占有率，成為中國互動娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。
2002年 盛大網(wǎng)絡(luò)年營業(yè)額達到6.8億元人民幣，純利1億元人民幣
2003年 當(dāng)選中國共青團中央候補委員
2003年 獲得國際著名風(fēng)險投資機構(gòu)日本軟銀集團4000萬美元風(fēng)險投資，向希望工程等累計捐款已近千萬元人民幣。
2004年 前微軟中國總裁唐駿加盟盛大任總裁，陳天橋繼續(xù)任盛大董事長兼CEO，盛大在納斯達克上市。截至2004年7月，已經(jīng)成為市值排名第二的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2004年5月17日，一個陽光燦爛的日子，陳天橋像往常一樣，早早來到公司上班。就在前一天，陳天橋創(chuàng)辦并擔(dān)任董事長的上海盛大網(wǎng)絡(luò)在美國納斯達克股票交易所上市，一周后，股票交易價從11美元沖上17美元高位，盛大網(wǎng)絡(luò)市值達到65億元人民幣，陳天橋所持有的盛大網(wǎng)絡(luò)股票市值也高達50億元人民幣。
所獲榮譽
2004年10月 由中國作家出版集團、中信文化傳媒集團和文藝報社聯(lián)合主辦的“2004中國文化產(chǎn)業(yè)論壇”上，盛大董事長兼CEO陳天橋榮獲“2004陳天橋新時代勞模精神年度中國文化產(chǎn)業(yè)十大杰出人物”稱號
2004年9月 美國麻省理工學(xué)院（MIT）雜志《技術(shù)評論》（Technology Review）出版的十月號評出了“2004年度全球青年技術(shù)杰出人物100名”(簡稱TR100)，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋入選“04年度TR100電腦新銳”。
2004年9月 由信息產(chǎn)業(yè)部、文化部支持，中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦，軟件世界雜志社等承辦的“2004年度（第二屆）中國網(wǎng)絡(luò)游戲年會”在京召開。盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋當(dāng)選“2004年度網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)云人物”；
2004年5月 經(jīng)美中國際合作交流促進會和中華人民共和國商務(wù)部國際商報社聯(lián)合推薦，美中經(jīng)濟合作組織執(zhí)委會正式推選上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司為"美中經(jīng)濟合作組織中國首席企業(yè)"，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋先生為"美中經(jīng)濟合作組織中國首席企業(yè)家"。
2004年5月 諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、"歐元之父"、美國哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授羅伯特·蒙代爾教授命名的世界經(jīng)理人成就獎在"世界經(jīng)理人峰會"上正式揭曉，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋入選"羅伯特·蒙代爾/世界經(jīng)理人成就獎·未來領(lǐng)袖"。"蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎"是目前國內(nèi)經(jīng)濟、管理、商業(yè)領(lǐng)域的最高獎項。
2004年3月 由共青團中央宣傳部以及《中國青年雜志社》聯(lián)手評選的"2003中國青年年度人物"揭曉，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋當(dāng)選為年度財富人物。
2004年2月 盛大董事長兼CEO陳天橋在由《新聞晚報》文藝部和上海網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)I(yè)委員會以及17173聯(lián)合主辦，the9和9you協(xié)辦的2003年度《新聞晚報》網(wǎng)絡(luò)游戲玩家十大新聞評選中，被評選為“2003年度游戲界風(fēng)云人物”
2004年1月 盛大董事長兼CEO陳天橋在太平洋電腦網(wǎng)和新浪科技舉辦的“2003年度中國十大IT風(fēng)云人物排行榜評選”中，被評選為十位叱咤中國IT業(yè)界的名人之一
2004年1月 盛大董事長兼CEO陳天橋在由人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、經(jīng)濟觀察報和天極網(wǎng)主辦，天極網(wǎng)承辦，雅虎中國、千龍新聞網(wǎng)、電腦報和YNET協(xié)辦的“2003年度中國IT風(fēng)云榜”評選中，被評選為“2003年度10大風(fēng)云人物”
2004年1月 盛大董事長兼CEO陳天橋被《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和新浪網(wǎng)評選為“2003中國新經(jīng)濟年度人物”
2004年1月 盛大董事長兼CEO陳天橋被2003華東IT年會上被評選為“2003年華東信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟人物”
2004年1月 盛大董事長兼CEO陳天橋在搜狐新聞主辦、鳳凰衛(wèi)視特別協(xié)辦的“2004搜狐新聞年會”中，被評選為“2003年度十大IT風(fēng)云人物”
2003年12月 盛大董事長兼CEO陳天橋在文化部網(wǎng)絡(luò)文明工程組委會、光明日報社、中國網(wǎng)主辦，人民日報、文匯報、南方日報、中國文化報協(xié)辦的“2003年度杰出文化人物評選”活動中被評選為 “2003年度杰出文化人物”
2003年12月 盛大董事長兼CEO陳天橋在中國中央電視臺主辦的“2003CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選”頒獎典禮上榮膺“年度新銳獎”
2003年7月 盛大董事長兼CEO陳天橋被中國共青團中央委員會第十五屆大會選舉為中央候補委員
2002年12月 盛大董事長兼CEO陳天橋被共青團上海市委、上海市信息化辦公室、上海市青年聯(lián)合會評選為 “上海IT青年十大新銳”
個人語錄
- “我從來不認(rèn)為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實現(xiàn)理想的話?！?
- “電影的誕生成就了迪斯尼，而網(wǎng)絡(luò)的誕生，賦予中國企業(yè)同樣的機遇?！?
- “我自信盛大是有益于社會的，它為人們帶來了快樂?！?
- “在游戲產(chǎn)業(yè)，中國公司正擁有越來越多的話語權(quán)。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰(zhàn)勝它?！?
- “假如問我對同行有什么建議，我會說你應(yīng)該自主研發(fā)，這種模式真的很賺錢?！?
- “熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值?！标愄鞓蛉〈?a href="/wiki/%E4%B8%81%E7%A3%8A" title="丁磊">丁磊成中國首富
- 我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。
- 一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
- 你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。盛大游戲講實話，征途最初從盛大挖人，我是有意見的。后來一看征途做的這么好，我沒法對你（史玉柱）有意見了，我對公司的人說，這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎？做不到。既然做不到，人家走就沒錯。
- 有如此高的利潤率，如果你不去冒險，難道要那些利潤率低得很多的企業(yè)去冒險？社會給你這么高的利潤率，就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險，否則就會被社會拋棄。
- 一個企業(yè)發(fā)展所要經(jīng)歷的五個階段，一是戰(zhàn)略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會企業(yè)，承擔(dān)適度的社會責(zé)任。
- 我覺得第一階段專注，第二階段節(jié)奏，這是我們對整個企業(yè)理解的在不同階段的我的精髓。
- 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)是所有行業(yè)中唯一一個兼有惡性競爭風(fēng)險、專業(yè)風(fēng)險、政策風(fēng)險和社會風(fēng)險等四大風(fēng)險的行業(yè)。
- 我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。
- 游戲是真正的直擊內(nèi)心的東西。從辯證法來看，形式越是千變?nèi)f化，越能夠直擊內(nèi)心，反過來講，越是想直擊內(nèi)心，就越不能拘泥于形式。商業(yè)模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。
- 有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平？原來我認(rèn)為時間是衡量一個人投入唯一的計量工具，但是我把它變成了3個指標(biāo)：時間、金錢和智慧，這三點應(yīng)該可以互相被取代，這個社會應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時到達終點，才是公平的。
- 網(wǎng)絡(luò)游戲是我們的一個機會——陳天橋經(jīng)常提及的一句話盛大游戲:劍俠世界我們從來不認(rèn)為會失敗?！愄鞓蜻@樣回憶當(dāng)年跳出證券公司自己創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)