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張毅君

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張毅君

張毅君,臺灣人,筆名工長君。著名游戲策劃人,現(xiàn)任上海燭龍信息科技有限公司總經(jīng)理。曾就任臺灣光畫科技企劃、臺灣光譜科技主企劃、臺灣大宇資訊狂徒小組企劃、大宇北京軟星企劃總監(jiān)。

2001年7月,為了能夠吸收更多的游戲研發(fā)人才,總公司指派張毅君和張孝全創(chuàng)立上海軟星(已解散),并擔(dān)任上海軟星的副總經(jīng)理、項(xiàng)目監(jiān)制和企劃總監(jiān)。 2007年暑期從上海軟星離職后,張毅君創(chuàng)立了上海燭龍信息科技有限公司(簡稱上海燭龍或者燭龍),開辦同時(shí)就加盟燭龍的,還有很多原上海軟星團(tuán)隊(duì)的邵蕓、鄭雯、董廣浩等骨干人員。

張毅君簡介[ ]

在上海軟星的7年內(nèi),張毅君帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了《仙劍奇?zhèn)b傳三》、《仙劍奇?zhèn)b傳三外傳·問情篇》以及《仙劍奇?zhèn)b傳四》三款飽受業(yè)界和玩家好評的經(jīng)典華文RPG游戲,取得了輝煌的成就。除此以外,張毅君也和團(tuán)隊(duì)了完成了《漢朝與羅馬》(策略游戲),《阿貓阿狗二》(RPG游戲)以及《阿貓阿狗大作戰(zhàn)》(休閑網(wǎng)絡(luò)游戲)等其它不同類型游戲的研發(fā)制作。

優(yōu)秀的游戲和積極的團(tuán)隊(duì)證明了張毅君是一個無論在游戲制作還是在團(tuán)隊(duì)管理方面都很全面的金牌制作人?,F(xiàn)擔(dān)任上海燭龍信息科技有限公司總經(jīng)理、北京網(wǎng)元圣唐娛樂科技有限公司副總裁,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成網(wǎng)頁游戲《商戰(zhàn)·飛黃騰達(dá)》以及單機(jī)RPG游戲《古劍奇譚》的制作。

主要作品[ ]

  • 《鋼鐵戰(zhàn)場》
  • 《移民計(jì)劃2》
  • 《皇帝》
  • 《電視夢工廠》
  • 《仙劍客?!?,企劃總監(jiān)、企劃監(jiān)制,利用以往經(jīng)驗(yàn)開展監(jiān)制與人月成本制定工作、企劃設(shè)定品質(zhì)把 張毅君控。
  • 《大富翁6》,企劃總監(jiān)、企劃監(jiān)制,利用以往經(jīng)驗(yàn)開展監(jiān)制與人月成本制定工作。
  • 《網(wǎng)絡(luò)三國牌》,企劃總監(jiān)、企劃監(jiān)制,玩法原創(chuàng)、人月成本制定。
  • 《漢朝與羅馬》,運(yùn)營總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃監(jiān)制,利用以往經(jīng)驗(yàn)開展監(jiān)制與人月成本制定工作、企劃設(shè)定品質(zhì)把控、人月成本制定、玩法設(shè)計(jì)、兵種設(shè)計(jì)、任務(wù)劇情設(shè)計(jì)。
  • 《仙劍奇?zhèn)b傳三》,運(yùn)營總監(jiān)、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體品質(zhì)把控、人月成本制定、企劃設(shè)定與劇情品質(zhì)把控、主線劇本修訂、音樂音效統(tǒng)籌制作與劇情搭配協(xié)調(diào)。
  • 《仙劍奇?zhèn)b傳三外傳·問情篇》,副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體品質(zhì)把控、人月成本制定、企劃設(shè)定與劇情品質(zhì)把控、主線支線劇本修訂、音樂音效統(tǒng)籌制作與劇情搭配協(xié)調(diào)。
  • 《阿貓阿狗2》,副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體品質(zhì)把控、人月成本制定、企劃設(shè)定與劇情品質(zhì)把控、主線支線劇本修訂、音樂音效統(tǒng)籌制作與劇情搭配協(xié)調(diào)。
  • 《阿貓阿狗大作戰(zhàn)坦克online》,副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體品質(zhì)把控、人月成本制定、企劃設(shè)定品質(zhì)把控、音樂統(tǒng)籌制作。
  • 《仙劍奇?zhèn)b傳四》,副總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體品質(zhì)把控、人月成本制定、企劃設(shè)定與劇情品質(zhì)把控、主線支線劇本修訂、音樂音效統(tǒng)籌制作與劇情搭配協(xié)調(diào)。
  • 《商戰(zhàn)·飛黃騰達(dá)》,燭龍第一款小品游戲(網(wǎng)頁游戲)。
  • 《古劍奇譚》總經(jīng)理、企劃總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)制,2010年7月10日正式發(fā)售。

張毅君個人經(jīng)歷[ ]

十四年前,在姚壯憲帶領(lǐng)下,成功地誕下了經(jīng)典之作——《仙劍奇?zhèn)b傳》,獲得了市場上空前的成功,而姚壯憲也在榮獲“仙劍之父”的桂冠之后忙于公司的人事與行政管理,若干年后將仙劍的后續(xù)研發(fā)工作全面交給了張毅君負(fù)責(zé),隨后,由張毅君含辛茹苦地承擔(dān)著《仙劍》繼續(xù)成長的開發(fā)工作,隨著仙劍之后幾代產(chǎn)品的一次次成功,張毅君在極端困難的環(huán)境中完成了跨世紀(jì)的仙俠游戲的經(jīng)典豐碑!可以說,在姚壯憲的帶領(lǐng)下創(chuàng)造了《仙劍》,在張毅君的血淚與辛酸中,撫養(yǎng)大了一代又一代的仙劍。    在張毅君領(lǐng)銜制作《仙劍三》的過程中,幾乎每個開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員都在不計(jì)報(bào)酬、不辭勞苦的加班,張毅君每天的工作時(shí)間更是超過15個小時(shí),他們在盡可能地利用有限的資金條件,做出最好的效果。

但是有些事情卻不是僅靠拼命加班就能解決的?!断蓜θ讽?xiàng)目進(jìn)入到后期,總計(jì)投資的區(qū)區(qū)65萬美金開發(fā)費(fèi)用基本已所剩無幾,總部拒絕再追加投資的決定讓上軟陷入了深深的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。最嚴(yán)重地時(shí)候連辦公用品都買不起,張毅君只得自掏腰包,勉強(qiáng)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn),但憑他個人的財(cái)力又能支持多長時(shí)間呢?那個時(shí)候張毅君特別絕望,好在天無絕人之路,與寰宇之星的簽約金成了一筆救命錢,靠著這筆簽約金,仙劍三的項(xiàng)目終于得以完成。

2007年9月,上海軟星官方論壇關(guān)閉,上海軟星公司宣布解散。隨后張毅君獲得投資,成功加盟燭龍科技,仙劍迷的焦點(diǎn)再一次集中到張毅君這位無冕的“仙劍再生之父”上。

雖然張毅君早已是仙劍三、四和和問情篇的招牌級制作人,并且這三代產(chǎn)品也獲得了市場的認(rèn)可與仙迷們的推崇。但縱觀整個游戲業(yè),這一切都僅僅只是表面現(xiàn)象。真正的成功并非在于這些市場業(yè)績和用戶口碑,而在于一個公司的管理模式是否成熟有效,上軟八年以來的發(fā)展史,同時(shí)也是張毅君個人的創(chuàng)業(yè)史。上海軟星與仙劍在張毅君八年的管理下,所獲得的成績可以說是整個大宇集團(tuán)中的“異類”。我們不再繼續(xù)討論這種異類在辦公室生態(tài)中是否有槍打出頭鳥的諸多悲情,因?yàn)槟切┒家呀?jīng)在連當(dāng)事者都不愿多談的情況下永遠(yuǎn)成為仙劍歷史之謎,但我們可以從最實(shí)際的工作成績與眼見為憑的事實(shí)中,看出這種“異類”迥然不同于北軟與大宇的作風(fēng)。

首先,上軟在張毅君的帶領(lǐng)下,更重視、親近玩家,為了能把仙劍做得更好,成立了官方論壇,廣開言路與玩家正面對話,從海量的玩家意見與建議中,塑造出玩家心目中的仙劍形像。在這點(diǎn)上,北軟根本沒有相同甚至相類似的任何舉措!

上海軟星在建立了官網(wǎng)之后,真正地把官網(wǎng)作為玩家與公司的溝通渠道,時(shí)常保持內(nèi)容的更新,保持玩家對產(chǎn)品的熱度。

相關(guān)條目[ ]

參考來源[ ]

http://baike.baidu.com/view/1192253.htm