編輯“張毅君”（章節(jié)）

==張毅君個(gè)人經(jīng)歷==
十四年前，在[[姚壯憲]]帶領(lǐng)下，成功地誕下了經(jīng)典之作——《仙劍奇?zhèn)b傳》，獲得了市場(chǎng)上空前的成功，而姚壯憲也在榮獲“仙劍之父”的桂冠之后忙于公司的人事與行政管理，若干年后將仙劍的后續(xù)研發(fā)工作全面交給了張毅君負(fù)責(zé)，隨后，由張毅君含辛茹苦地承擔(dān)著《仙劍》繼續(xù)成長(zhǎng)的開發(fā)工作，隨著仙劍之后幾代產(chǎn)品的一次次成功，張毅君在極端困難的環(huán)境中完成了跨世紀(jì)的仙俠游戲的經(jīng)典豐碑！可以說(shuō)，在姚壯憲的帶領(lǐng)下創(chuàng)造了《仙劍》，在張毅君的血淚與辛酸中，撫養(yǎng)大了一代又一代的仙劍。
　　
在張毅君領(lǐng)銜制作《仙劍三》的過(guò)程中，幾乎每個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員都在不計(jì)報(bào)酬、不辭勞苦的加班，張毅君每天的工作時(shí)間更是超過(guò)15個(gè)小時(shí)，他們?cè)诒M可能地利用有限的資金條件，做出最好的效果。

但是有些事情卻不是僅靠拼命加班就能解決的?！断蓜θ讽?xiàng)目進(jìn)入到后期，總計(jì)投資的區(qū)區(qū)65萬(wàn)美金開發(fā)費(fèi)用基本已所剩無(wú)幾，總部拒絕再追加投資的決定讓上軟陷入了深深的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。最嚴(yán)重地時(shí)候連辦公用品都買不起，張毅君只得自掏腰包，勉強(qiáng)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，但憑他個(gè)人的財(cái)力又能支持多長(zhǎng)時(shí)間呢？那個(gè)時(shí)候張毅君特別絕望，好在天無(wú)絕人之路，與寰宇之星的簽約金成了一筆救命錢，靠著這筆簽約金，仙劍三的項(xiàng)目終于得以完成。

[[2007年]]9月，上海軟星官方論壇關(guān)閉，上海軟星公司宣布解散。隨后張毅君獲得投資，成功加盟燭龍科技，仙劍迷的焦點(diǎn)再一次集中到張毅君這位無(wú)冕的“仙劍再生之父”上。

雖然張毅君早已是仙劍三、四和和問(wèn)情篇的招牌級(jí)制作人，并且這三代產(chǎn)品也獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可與仙迷們的推崇。但縱觀整個(gè)游戲業(yè)，這一切都僅僅只是表面現(xiàn)象。真正的成功并非在于這些市場(chǎng)業(yè)績(jī)和用戶口碑，而在于一個(gè)公司的管理模式是否成熟有效，上軟八年以來(lái)的發(fā)展史，同時(shí)也是張毅君個(gè)人的創(chuàng)業(yè)史。上海軟星與仙劍在張毅君八年的管理下，所獲得的成績(jī)可以說(shuō)是整個(gè)大宇集團(tuán)中的“異類”。我們不再繼續(xù)討論這種異類在辦公室生態(tài)中是否有槍打出頭鳥的諸多悲情，因?yàn)槟切┒家呀?jīng)在連當(dāng)事者都不愿多談的情況下永遠(yuǎn)成為仙劍歷史之謎，但我們可以從最實(shí)際的工作成績(jī)與眼見為憑的事實(shí)中，看出這種“異類”迥然不同于北軟與大宇的作風(fēng)。

首先，上軟在張毅君的帶領(lǐng)下，更重視、親近玩家，為了能把仙劍做得更好，成立了官方[[論壇]]，廣開言路與玩家正面對(duì)話，從海量的玩家意見與建議中，塑造出玩家心目中的仙劍形像。在這點(diǎn)上，北軟根本沒(méi)有相同甚至相類似的任何舉措！

上海軟星在建立了官網(wǎng)之后，真正地把官網(wǎng)作為玩家與公司的溝通渠道，時(shí)常保持內(nèi)容的更新，保持玩家對(duì)產(chǎn)品的熱度。