馬特·穆倫維格（Matt Mullenweg）是由非盈利基金會運(yùn)營的開源發(fā)布平臺WordPress的創(chuàng)始人，同時也是圍繞著WordPress提供盈利服務(wù)的實(shí)體Automattic的CEO。作為創(chuàng)業(yè)家，他不但取得了偉大的成功，而且對于web的發(fā)展也具有深刻的洞察力，因此我們在本文詢問了他對2011年的感想，以及2012年的新年決心。

    我對web的獨(dú)立性感到擔(dān)憂。我對為內(nèi)容創(chuàng)作者感到擔(dān)憂，我擔(dān)心每一樣?xùn)|西的分發(fā)是否開始100%地僅經(jīng)過少數(shù)幾個網(wǎng)站，這會扼殺掉互聯(lián)網(wǎng)的活力。

    幾年前，Google開始對自己的網(wǎng)站表現(xiàn)出傾向性。他們對許多表現(xiàn)突出的企業(yè)和發(fā)行商采取了焦土政策。Facebook還沒有這么做，但是他們會的。我認(rèn)為這對于整個網(wǎng)絡(luò)來說是件壞事。

    隨著像Facebook的新聞遞送（news feed）那樣的東西根植進(jìn)我們的日常生活，其影響力也隨之大增。我曾說過編寫腳本就是新文學(xué)。我強(qiáng)烈相信這一點(diǎn)。在道格拉斯·洛西科夫（Douglas Rushkoff）的新書中，他談到了“編程或被編程”。也就是說，如果你對自己的輸入不加以控制的話，真的就會被自己的輸出所控制。你只是個反作用力。

    這一切都是發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域的20年自然的超級周期的一部分。我們向AOL關(guān)鍵字邁進(jìn)，然后我們得到了web。我希望這是我有生以來最接近的一次。

    人人都在搞應(yīng)用商店。Chrome有自己的商店，Firefox有自己的商店，微軟也準(zhǔn)備發(fā)布商店。應(yīng)用商店作為分銷機(jī)制的確非常的強(qiáng)大，不過這實(shí)際上卻會令讓更多權(quán)力歸還給軟件創(chuàng)作者和開發(fā)者這件事告吹。因為隨著他們之間互相競爭，就會被迫開放并做到更好。

    對于我們這些不希望在別人的地盤上任由其擺布的人來說，互聯(lián)網(wǎng)需要一個健壯的、獨(dú)立的平臺。我喜歡這么想，即便我們沒有創(chuàng)建WordPress，也會有某種跟它很類似的東西出現(xiàn)的。我認(rèn)為開源就好比是我們的權(quán)利法案。它是我們的憲法。如果我們不忠于這一點(diǎn)，其它任何東西都沒有用。

    Web的獨(dú)立性有了不小的發(fā)展。盡管我們有了這些很棒的云服務(wù)器支撐WordPress，人們自行運(yùn)行和安裝的軟件依舊跟以往一樣的流行。我們的服務(wù)是把更多的人帶到網(wǎng)上來，但也帶來了更多希望在web上擁有自己的一片天地的人—他們想要有自己的房產(chǎn)，而不是租一套公寓。當(dāng)我們剛開始做的時候，我在想，“下載上傳軟件，管理數(shù)據(jù)庫，沒人想干這種事情的?！钡墙Y(jié)果證明，很多人愿意。

    WordPress社區(qū)最美好的一件事情是有許多原創(chuàng)內(nèi)容，而不是只有少數(shù)幾樣?xùn)|西轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，這正是對社交網(wǎng)絡(luò)比較中肯的質(zhì)疑。我把寫博客當(dāng)做一門行當(dāng)。那需要你思考，會盡心盡力做到最好。這是你身份的一部分。

    我主要的動力不是為了錢，而是對世界做出一點(diǎn)影響。我超級幸運(yùn)，能夠同時參與到盈利和非盈利的部分。做開源非常有成就感，因為我明白我做的東西會比我活多活幾十年，這是web上面更偉大的一場運(yùn)動的一部分。有2到3萬人靠WordPress謀生（譯注：是的，包括我們在內(nèi)，謝謝你）。這比很多公司的影響力都要大。運(yùn)作良好的社區(qū)與非盈利實(shí)體珠聯(lián)璧合，就能夠發(fā)揮其潛能影響到數(shù)千萬的人群，如果說不是數(shù)以億計的話。

    我以加倍的熱情來運(yùn)營這個組織。這就好比是喬布斯在蘋果兩個時期之間的差異。他從夢想者變成了領(lǐng)袖。管理起了很大的作用。你得知道主持員工會議的手段，要能夠獲得批判性的反饋意見。要確保適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)符合嚴(yán)苛的財務(wù)規(guī)定。所有這一切誰都不會是不學(xué)就會的。一旦你掌握了那些，你你可以退一步然后說，“從現(xiàn)在起得5年、或者10年的時間之后，如果我們繼續(xù)現(xiàn)在這條路結(jié)果會怎樣？這個行業(yè)的其他人結(jié)局又會怎樣？什么事情重要？什么不重要？”這就是領(lǐng)袖最重要的終極責(zé)任。

    喬布斯之死對我的影響出乎我的意料。我認(rèn)為我們正在步入一個設(shè)計的黃金時代，就是由于成千上萬的創(chuàng)始人和設(shè)計師都在問自己，“喬布斯會怎么做？”這些人所創(chuàng)造的東西甚至?xí)忍O果的還要大。這是他遺產(chǎn)的一部分。

    文章來自：36氪

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