編輯“杜家濱”（章節(jié)）

== 杜家濱的管理 ==
杜家濱積極倡導(dǎo)平等、充分授權(quán)的企業(yè)文化，并且激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，不斷超越。杜家濱重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且吸引了許多業(yè)界精英加盟。擔(dān)任思科中國(guó)公司副總裁的大部分都是業(yè)界非常知名的經(jīng)理人，在加盟思科之前，都曾在知名公司擔(dān)任要職。比如，負(fù)責(zé)電 信市場(chǎng)的徐啟威先生曾在AT&T擔(dān)任中國(guó)公司副總裁；另一位也負(fù)責(zé)電 信市場(chǎng)的吳世楷先生則擔(dān)任過(guò)戴爾中國(guó)/香港區(qū)董事總經(jīng)理，AT&T中國(guó)區(qū)副總裁兼執(zhí)行董事等高級(jí)職務(wù)；負(fù)責(zé)思科渠道管理的吳錫源曾是3Com公司中國(guó)區(qū)總裁；負(fù)責(zé)思科產(chǎn)品管理的奚祖強(qiáng)在加盟思科前曾在康柏、摩托羅拉擔(dān)任要職；負(fù)責(zé)思科政府及企業(yè)事業(yè)部的張思華先生曾是思科亞太區(qū)核心技術(shù)部門主管，也曾在3Com擔(dān)任過(guò)重要職務(wù)；負(fù)責(zé)思科金融事業(yè)部的劉維明先生是思科中國(guó)公司最年輕的一位副總裁，但在金融領(lǐng)域卻有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾在Unisys和NCR擔(dān)任過(guò)高級(jí)職務(wù)。能把這些英才網(wǎng)羅在周圍，充分說(shuō)明了杜家濱作為管理者的個(gè)人魅力。而在實(shí)際運(yùn)作中，杜家濱又能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，更體現(xiàn)了家濱擅用人才，善于溝通及協(xié)調(diào)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)管理能力。