LBS：修訂間差異

LBS(Location Based Service)基于位置的服務(wù)，它是通過電信移動(dòng)運(yùn)營商的無線電通訊網(wǎng)絡(luò)(如GSM網(wǎng)、CDMA網(wǎng))或外部定位方式(如GPS)獲取移動(dòng)終端用戶的位置信息(地理坐標(biāo)，或大地坐標(biāo))，在GIS(Geographic Information System，地理信息系統(tǒng))平臺的支持下，為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。

目錄

• 1 LBS概念
  • 1.1 休閑娛樂型
  • 1.2 生活服務(wù)型
  • 1.3 社交型
  • 1.4 商業(yè)型
• 2 LBS業(yè)務(wù)特點(diǎn)
• 3 相關(guān)條目
• 4 參考來源

LBS概念

LBS包括兩層含義：首先是確定移動(dòng)設(shè)備或用戶所在的地理位置；其次是提供與位置相關(guān)的各類信息服務(wù)。意指與定位相關(guān)的各類服務(wù)系統(tǒng)，簡稱"定位服務(wù)"，另外一種叫法為MPS-Mobile Position Services, 也稱為"移動(dòng)定位服務(wù)"系統(tǒng)。所以說LBS就是要借助互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡(luò)，在固定用戶或移動(dòng)用戶之間，完成定位和服務(wù)兩大功能。

LBS大概有四類模式：

休閑娛樂型

1. 簽到（Check-In）模式： 主要是以Foursquare為主，還有一些國外同類服務(wù)還有Gowalla、Whrrl等，而國內(nèi)則有：玩轉(zhuǎn)四方、街旁、開開、多樂趣、在哪等幾十家。

該模式的基本特點(diǎn)如下：

• 用戶需要主動(dòng)簽到（Check-In）以記錄自己所在的位置
• 通過積分、勛章以及領(lǐng)主等榮譽(yù)激勵(lì)用戶 Check-In，滿足用戶的虛榮感
• 通過與商家合作，對獲得的特定積分或勛章的用戶提供優(yōu)惠或折扣的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是對商家品牌的營銷
• 通過綁定用戶的其它社會(huì)化工具，以同步分享用戶的地理位置信息
• 通過鼓勵(lì)用戶對地點(diǎn)（商店、餐廳等）進(jìn)行評價(jià)以產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

該模式的最大挑戰(zhàn)在于要培養(yǎng)用戶每到一個(gè)地點(diǎn)就會(huì)簽到（Check-In）的習(xí)慣。而它的商業(yè)模式也是比較明顯，可以很好地為商戶或品牌進(jìn)行各種形式的營銷與推廣。而國內(nèi)比較活躍的街旁網(wǎng)現(xiàn)階段則更多地與各種音樂會(huì)、展覽等文藝活動(dòng)合作，慢慢向年輕人群推廣與滲透，積累用戶。

2. 大富翁游戲模式： 國外的代表是Mytown，國內(nèi)則是16Fun。主旨是游戲人生，可以讓用戶利用手機(jī)購買現(xiàn)實(shí)地理位置里的虛擬房產(chǎn)與道具，并進(jìn)行消費(fèi)與互動(dòng)等將現(xiàn)實(shí)和虛擬真正進(jìn)行融合的一種模式。這種模式的特點(diǎn)是更具趣味性，可玩性與互動(dòng)性更強(qiáng)，比Check-In模式更具粘性，但是由于需要對現(xiàn)實(shí)中的房產(chǎn)等地點(diǎn)進(jìn)行虛擬化設(shè)計(jì)，開發(fā)成本較高，并且由于地域性過強(qiáng)導(dǎo)致覆蓋速度不可能很快。在商業(yè)模式方面，除了借鑒Check-In模式的聯(lián)合商家營銷外，還可提供增值服務(wù)，以及類似第二人生（Second Life）的植入廣告等。

生活服務(wù)型

1. 周邊生活服務(wù)的搜索： 以點(diǎn)評網(wǎng)或者生活信息類網(wǎng)站與地理位置服務(wù)結(jié)合的模式，代表 大眾點(diǎn)評網(wǎng)、臺灣的“折扣王”等。主要體驗(yàn)在于工具性的實(shí)用特質(zhì)，問題在于信息量的積累和覆蓋面需要比較廣泛。

2. 與旅游的結(jié)合： 旅游具有明顯的移動(dòng)特性和地理屬性，LBS和旅游的結(jié)合是十分切合的。分享攻略和心得體現(xiàn)了一定的社交性質(zhì)，代表是游玩網(wǎng)。

3. 會(huì)員卡與票務(wù)模式： 實(shí)現(xiàn)一卡制，捆綁多種會(huì)員卡的信息，同時(shí)電子化的會(huì)員卡能記錄消費(fèi)習(xí)慣和信息，充分的使用戶感受到簡捷的形式和大量的優(yōu)惠信息聚合。代表是國內(nèi)的“Mokard（M卡）”、還有票務(wù)類型的Eventbee。這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的應(yīng)用正在慢慢滲透到生活服務(wù)的方方面面，使我們的生活更加便利與時(shí)尚。

社交型

1. 地點(diǎn)交友，即時(shí)通訊：不同的用戶因?yàn)樵谕粫r(shí)間處于同一地理位置構(gòu)建用戶關(guān)鍵，代表是兜兜友。

2. 以地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū)： 地理位置為基礎(chǔ)的小型社區(qū)，代表是“區(qū)區(qū)小事”

商業(yè)型

1. LBS+團(tuán)購 ：兩者都有地域性特征，但是團(tuán)購又有其差異性，如何結(jié)合？美國的GroupTabs給我們帶來了新的想象： GroupTabs的用戶到一些本地的簽約商家，比如一間酒吧，到達(dá)后使用GroupTabs的手機(jī)應(yīng)用進(jìn)行Check In。當(dāng)Check In的數(shù)量到達(dá)一定數(shù)量后，所有進(jìn)行過Check In的用戶就可以得到一定的折扣或優(yōu)惠。

2. 優(yōu)惠信息推送服務(wù) ：Getyowza就為用戶提供了基于地理位置的優(yōu)惠信息推送服務(wù),Getyowza的盈利模式是通過和線下商家的合作來實(shí)現(xiàn)利益的分成。

3. 店內(nèi)模式 : ShopKick將用戶吸引到指定的商場里，完成指定的行為后便贈(zèng)送其可兌換成商品或禮券的虛擬點(diǎn)數(shù)。

LBS業(yè)務(wù)特點(diǎn)

其業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要有：

1.要求覆蓋率高。一方面要求覆蓋的范圍足夠大。另一方面要求覆蓋的范圍包括室內(nèi)。用戶大部分時(shí)間是在室內(nèi)使用該功能，從高層建筑和地下設(shè)施必須保證覆蓋到每個(gè)角落。根據(jù)覆蓋率的范圍，可以分為三種覆蓋率的定位服務(wù)：在整個(gè)本地網(wǎng)、覆蓋部分本地網(wǎng)和提供漫游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類型。除了考慮覆蓋率外，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境因素也可能使一個(gè)電信運(yùn)營商無法保證在本地網(wǎng)絡(luò)或漫游網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)。

2.定位精度。手機(jī)定位應(yīng)該根據(jù)用戶服務(wù)需求的不同提供不同的精度服務(wù)，并可以提供給用戶選擇精度的權(quán)利。例如美國FCC推出的定位精度在50米以內(nèi)的概率為67%，定位精度在150米以內(nèi)的概率為95%。定位精度一方面與采用的定位技術(shù)有關(guān)，另外還要取決于提供業(yè)務(wù)的外部環(huán)境，包括無線電傳播環(huán)境、基站的密度和地理位置、以及定位所用設(shè)備等。

移動(dòng)位置服務(wù)被認(rèn)為是繼短信之后的殺手級業(yè)務(wù)之一, 有著巨大的市場規(guī)模和良好的盈利前景, 但實(shí)際進(jìn)展比較緩慢。不過, 隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善, 移動(dòng)位置和位置服務(wù)市場有望日益壯大。自2008年開始全球 LBS 運(yùn)營市場將會(huì)開始加速成長, 但是在開展的同時(shí)要非常注意業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)性能的平衡點(diǎn), 應(yīng)該在保障網(wǎng)絡(luò)性能的同時(shí)最大可能的保證業(yè)務(wù)的開展。

LBS對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸能力要求較高，由于二代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸能力較低，因此所能提供的定位服務(wù)類型也受到限制。3G系統(tǒng)在數(shù)據(jù)傳輸能力方面比2G系統(tǒng)有很大提高，為向用戶提供更豐富的信息提供了網(wǎng)絡(luò)帶寬的保證，使一些信息量較大的定位業(yè)務(wù)通過無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)成為可能。在3G牌照發(fā)放之后，隨著3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷擴(kuò)大和完善，LBS業(yè)務(wù)必將得到快速的發(fā)展。

相關(guān)條目

• HTTP
• TPC/IP

參考來源

• http://www.hudong.com/wiki/LBS#5
• http://baike.baidu.com/view/152851.htm