郭凡生：修訂間差異

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郭凡生

郭凡生，出生于1955年，慧聰網(wǎng)董事局主席，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。他深受企業(yè)家、學(xué)術(shù)界的推崇與尊重，被譽(yù)為中國(guó)家族企業(yè)的管理大師和思想教父。

目錄

• 1 個(gè)人簡(jiǎn)介
• 2 成長(zhǎng)經(jīng)歷
• 3 經(jīng)典語錄
• 4 相關(guān)條目
• 5 參考來源

個(gè)人簡(jiǎn)介

• 1982年：畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工經(jīng)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。
• 1982-1987年：畢業(yè)后在內(nèi)蒙古建委研究室工作，后出任內(nèi)蒙古黨委政策研究室戰(zhàn)略組(處)組長(zhǎng)、副研究員，同時(shí)兼任中國(guó)西部發(fā)展問題研究組組長(zhǎng)。
• 1987-1990年：中國(guó)體制改革研究所，任聯(lián)絡(luò)室主任，所辦主任，并出任體改所、發(fā)展所、中信國(guó)際所三所聯(lián)辦的中國(guó)西部開發(fā)研究中心常務(wù)副主任。
• 1992年10月：創(chuàng)建北京市慧聰公關(guān)信息咨詢公司任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，現(xiàn)任慧聰集團(tuán)公司CEO。
• 2003年12月:慧聰在香港成功上市，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬富翁。

成長(zhǎng)經(jīng)歷

郭凡生生于1955年，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)。對(duì)80年代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與改革理論研究方面有眾多成果。8年中發(fā)表專著5本，論文100余篇，計(jì)200多萬字，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)理論界公認(rèn)的有較為突出科研成就的年輕學(xué)者。1984年5月提出的“反梯度理論”、中國(guó)東西部差距拉大的分析報(bào)告以及在此基礎(chǔ)上形成的“西部學(xué)派”在當(dāng)時(shí)理論界形成重要影響。1985年6月發(fā)表的重要論文《股份制——中國(guó)企業(yè)改革的唯一思路》一文，在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界形成理論交鋒，被《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等10余種國(guó)內(nèi)外媒體轉(zhuǎn)載，并被收入重要理論文集。扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與體制政策研究，成為他日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司體制的重要基礎(chǔ)。1990年3月從“商”，1992年10月，與王沖、王永慧等人共同創(chuàng)慧聰公司，他是慧聰勞動(dòng)股份制創(chuàng)立者。

作為慧聰集團(tuán)CEO，郭凡生力求與員工一樣遵守公司制度。沒有車，沒有名牌西裝，沒有領(lǐng)導(dǎo)架子……外界眼中的郭凡生，也許是一個(gè)外露、張揚(yáng)的人，其實(shí)他的內(nèi)心更渴望平淡隱逸的生活。郭凡生像是慧聰這個(gè)大家庭的一家之長(zhǎng)，愛憎分明地維護(hù)著這個(gè)家庭，關(guān)注著與之相關(guān)的興衰成敗。面對(duì)落網(wǎng)敲詐犯，他毫不掩飾， “該狠很地揍他一頓！這件事影響到我們的股價(jià)，跌了一億多！這可都是職工的！”對(duì)生病員工，他讓全體員工與他們的心連在一起。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，他堅(jiān)持健康、良性競(jìng)爭(zhēng)，目的也是為了讓這4500名員工過上更好的生活。

郭凡生回憶自己的職業(yè)生涯說：“小時(shí)侯，夢(mèng)想過當(dāng)科學(xué)家、解放軍從未想過企業(yè)家。而現(xiàn)在，我真的成為一名企業(yè)家，還創(chuàng)造了幾千人的就業(yè)，這令我很欣慰。其實(shí)我對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃，沒有很大的設(shè)想和抱負(fù)，我只想過日子，讓身邊的人特別幸?！，F(xiàn)在到我這個(gè)年齡很重大的成功也在于天命了，所以我希望能做的更多的是給身邊的人帶去財(cái)富和幸福?！惫采f，一方面，要使財(cái)富增加，帶給更多的人；另一方面希望在分享財(cái)富時(shí)能夠更友好、更善良、更充滿親情。也就是他常常強(qiáng)調(diào)的“一手創(chuàng)造財(cái)富，一手創(chuàng)造幸福?！?/p>

　對(duì)于未來，郭凡生只想擁有一個(gè)自然的狀態(tài)，就是帶著他的4500人過日子。“讓我們的職工能買上汽車、房子，讓孩子們上最好的學(xué)校。我個(gè)人已經(jīng)到50歲了，既不想流芳百世也不想名垂青史，只想平平淡淡過日子。這樣我會(huì)很幸福。平常、平淡的生活是最好的。”郭凡生對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是基于給員工帶去更好的生活，他說自己的心態(tài)與家庭教育有關(guān)，難怪他始終將父親的家訓(xùn)掛在辦公室的墻上，如他所言，治理企業(yè)先做人——“平凡一生學(xué)忠義，愛國(guó)愛民愛清廉；寬厚待人家乃訓(xùn)，人倫道德寓心間……”

經(jīng)典語錄

1. 讓知識(shí)擁有財(cái)富，用學(xué)習(xí)改變?nèi)松?/li>
2. 掙錢容易花錢難，掙太多的錢是負(fù)擔(dān)。
3. 財(cái)富成就尊嚴(yán)。
4. 我對(duì)未來女婿的挑選標(biāo)準(zhǔn)是：他（她）愛她（他）。
5. 我覺得一個(gè)想當(dāng)領(lǐng)袖的人站在我面前的時(shí)候，我恰恰不把他認(rèn)為是領(lǐng)袖。
6. 你可以做宣傳，但不能撒謊，企業(yè)可以做包裝，但不能假裝。
7. 一個(gè)企業(yè)如果沒有員工加班，這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)成功，不管是微軟還是IBM，世界最好的公司一定要有員工加班。
8. 互聯(lián)網(wǎng)本身不是由資本決定的，是由誰來干決定的。
9. 我認(rèn)為，在這個(gè)社會(huì)，老總的地位應(yīng)該高于教授，或者和教授是一樣的。
10. 自信和自負(fù)是有差別的。只是一字之差就是天壤之別，我特別希望我能夠自信而不自負(fù)。
11. 哪個(gè)企業(yè)家敢說我這個(gè)行業(yè)打著望遠(yuǎn)鏡都看不著？是比爾·蓋茨敢說還是GOOGLE敢說？比爾·蓋茨說微軟面臨破產(chǎn)就是16個(gè)月，人家都這么說，他竟敢說打著望遠(yuǎn)鏡都找不著對(duì)手，多么無知啊！
12. 自信和自負(fù)是有差別的。只是一字之差就是天壤之別，我特別希望我能夠自信而不自負(fù)。

相關(guān)條目

• 李開復(fù)
• 馬云
• 張朝陽
• 朱利安·阿桑奇

參考來源

• http://baike.baidu.com/view/251881.htm
• http://www.hudong.com/wiki/%E9%83%AD%E5%87%A1%E7%94%9F