環(huán)球資源：修訂間差異
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'''環(huán)球資源'''(Global Sources)是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際[[貿易平臺]]，亦是大中華地區(qū)雙邊貿易的主要促進者。Global Sources為專業(yè)買家提供采購信息，并為供貨商提供綜合的市場[[推廣]]服務。 | '''環(huán)球資源'''(Global Sources)是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際[[貿易平臺]]，亦是大中華地區(qū)雙邊貿易的主要促進者。Global Sources為專業(yè)買家提供采購信息，并為供貨商提供綜合的市場[[推廣]]服務。 | ||
==環(huán)球資源簡介== | ==環(huán)球資源簡介== | ||
<p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源（Global | <p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源（Global Sources）創(chuàng)立于1971年，[[Merle Hinrichs]]與合作伙伴[[Joe Bendy]]在香港聯(lián)手創(chuàng)立了一家出版公司，出版一本名為Asian Sources 的貿易雜志。在雜志創(chuàng)刊號封面上的創(chuàng)刊宣言聲明該雜志是“為那些將亞洲消費品積極出口至西方市場的貿易企業(yè)服務的月刊”。成立之初，公司在香港有10位全職員工，在世界其他地區(qū)還有15位全職及兼職員工，在東京和首爾建立辦事機構。目前是一家領先業(yè)界的多渠道[[B2B]]媒體公司，并始終致力于促進東西方間國際貿易的發(fā)展。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;">2000年4月，環(huán)球資源成為首個在納斯達克上市的亞洲純B2B公司，股票代碼GSOL，也是獲福布斯(Forbes) 雜志評選為亞洲區(qū)首200家企業(yè)之一。環(huán)球資源是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際貿易平臺，亦是大中華地區(qū)雙邊貿易的主要促進者。</p> | <p style="text-indent:2em;">2000年4月，環(huán)球資源成為首個在納斯達克上市的亞洲純B2B公司，股票代碼GSOL，也是獲福布斯(Forbes) 雜志評選為亞洲區(qū)首200家企業(yè)之一。環(huán)球資源是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際貿易平臺，亦是大中華地區(qū)雙邊貿易的主要促進者。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源的主要業(yè)務是[[國際貿易展覽營辦商]]、[[電子商務]]（B2B）及商貿雜志出版社。環(huán)球資源服務的顧客多數(shù)是國際貿易的商人，他們的產品分類包括: 汽摩配件及用品、嬰兒及兒童用品、電腦、消費類電子產品、電子零件、服裝及紡織品、流行服飾及配件、禮品及贈品、家居用品、五金及DIY產品、安防產品、休閑及運動用品、通訊設施等。</p> | <p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源的主要業(yè)務是[[國際貿易展覽營辦商]]、[[電子商務]]（B2B）及商貿雜志出版社。環(huán)球資源服務的顧客多數(shù)是國際貿易的商人，他們的產品分類包括: 汽摩配件及用品、嬰兒及兒童用品、電腦、消費類電子產品、電子零件、服裝及紡織品、流行服飾及配件、禮品及贈品、家居用品、五金及DIY產品、安防產品、休閑及運動用品、通訊設施等。</p> | ||
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<p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源自20世紀80年代便開始在中國發(fā)展業(yè)務，目前在全國設有44個辦事機構并擁有超過2000位團隊成員；通過出版《世界經理人》、《國際電子商情》、《電子工程專輯》和《電子系統(tǒng)設計》等刊物及舉辦出口營銷管理課程，向亞洲地區(qū)的電子工程師社群和中國企業(yè)高級管理者傳播世界先進的產品、最新的行業(yè)技術信息及優(yōu)秀的管理理念和實踐技能，幫助中國企業(yè)積極參與全球貿易。</p> | <p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源自20世紀80年代便開始在中國發(fā)展業(yè)務，目前在全國設有44個辦事機構并擁有超過2000位團隊成員；通過出版《世界經理人》、《國際電子商情》、《電子工程專輯》和《電子系統(tǒng)設計》等刊物及舉辦出口營銷管理課程，向亞洲地區(qū)的電子工程師社群和中國企業(yè)高級管理者傳播世界先進的產品、最新的行業(yè)技術信息及優(yōu)秀的管理理念和實踐技能，幫助中國企業(yè)積極參與全球貿易。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源，以外貿見長，為國外專業(yè)買家提供采購信息，并為國內供應商提供綜合的市場推廣服務。其主要競爭對手是[[阿里巴巴]]和[[中國制造網]]，在外貿方面的表現(xiàn)非常搶眼，但卻基本沒有涉足內貿，另外就其外貿來說，仍然有被阿里巴巴超越的危險。不夠本地化或許是其主要的原因，2005年，環(huán)球資源中國總部移師深圳，從某種意義上表明了環(huán)球資源網加速本地化的決心。但是如果要真正實現(xiàn)本地化，進不進軍內貿則是一個需要考慮的問題。 </p> | <p style="text-indent:2em;">環(huán)球資源，以外貿見長，為國外專業(yè)買家提供采購信息，并為國內供應商提供綜合的市場推廣服務。其主要競爭對手是[[阿里巴巴]]和[[中國制造網]]，在外貿方面的表現(xiàn)非常搶眼，但卻基本沒有涉足內貿，另外就其外貿來說，仍然有被阿里巴巴超越的危險。不夠本地化或許是其主要的原因，2005年，環(huán)球資源中國總部移師深圳，從某種意義上表明了環(huán)球資源網加速本地化的決心。但是如果要真正實現(xiàn)本地化，進不進軍內貿則是一個需要考慮的問題。 </p> | ||
==環(huán)球資源的發(fā)展== | ==環(huán)球資源的發(fā)展== | ||
如今，環(huán)球資源已擁有39年國際貿易成功推廣經驗，也已植根中國大陸29年，在中國超過40個城市設有銷售代表辦事機構，擁有約2,500多名團隊成員。2005年，環(huán)球資源更在深圳中[[央商務區(qū)]]購入超過 9,000 平方米的全新商務寫字樓，并在此設立了新的中國總部。 | 如今，環(huán)球資源已擁有39年國際貿易成功推廣經驗，也已植根中國大陸29年，在中國超過40個城市設有銷售代表辦事機構，擁有約2,500多名團隊成員。2005年，環(huán)球資源更在深圳中[[央商務區(qū)]]購入超過 9,000 平方米的全新商務寫字樓，并在此設立了新的中國總部。 | ||
2011年1月19日 (三) 17:08的最新版本
環(huán)球資源(Global Sources)是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際貿易平臺，亦是大中華地區(qū)雙邊貿易的主要促進者。Global Sources為專業(yè)買家提供采購信息，并為供貨商提供綜合的市場推廣服務。
環(huán)球資源簡介[ ]
環(huán)球資源（Global Sources）創(chuàng)立于1971年，Merle Hinrichs與合作伙伴Joe Bendy在香港聯(lián)手創(chuàng)立了一家出版公司，出版一本名為Asian Sources 的貿易雜志。在雜志創(chuàng)刊號封面上的創(chuàng)刊宣言聲明該雜志是“為那些將亞洲消費品積極出口至西方市場的貿易企業(yè)服務的月刊”。成立之初，公司在香港有10位全職員工，在世界其他地區(qū)還有15位全職及兼職員工，在東京和首爾建立辦事機構。目前是一家領先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，并始終致力于促進東西方間國際貿易的發(fā)展。
2000年4月，環(huán)球資源成為首個在納斯達克上市的亞洲純B2B公司，股票代碼GSOL，也是獲福布斯(Forbes) 雜志評選為亞洲區(qū)首200家企業(yè)之一。環(huán)球資源是一個商對商(business-to-business, B2B)多渠道的國際貿易平臺，亦是大中華地區(qū)雙邊貿易的主要促進者。
環(huán)球資源的主要業(yè)務是國際貿易展覽營辦商、電子商務（B2B）及商貿雜志出版社。環(huán)球資源服務的顧客多數(shù)是國際貿易的商人，他們的產品分類包括: 汽摩配件及用品、嬰兒及兒童用品、電腦、消費類電子產品、電子零件、服裝及紡織品、流行服飾及配件、禮品及贈品、家居用品、五金及DIY產品、安防產品、休閑及運動用品、通訊設施等。
同時，環(huán)球資源提供廣告創(chuàng)作、教育項目和網上內容管理等支援服務。環(huán)球資源的貿易解決方案凝聚了37年國際貿易雜志出版的豐富經驗、14年統(tǒng)籌及管理亞洲展覽會及10年經營國際貿易網站的成功經驗。環(huán)球通(Global Sources Direct)是公司新推出的服務，旨在協(xié)助供應商通過eBay網站行銷。
環(huán)球資源自20世紀80年代便開始在中國發(fā)展業(yè)務，目前在全國設有44個辦事機構并擁有超過2000位團隊成員；通過出版《世界經理人》、《國際電子商情》、《電子工程專輯》和《電子系統(tǒng)設計》等刊物及舉辦出口營銷管理課程，向亞洲地區(qū)的電子工程師社群和中國企業(yè)高級管理者傳播世界先進的產品、最新的行業(yè)技術信息及優(yōu)秀的管理理念和實踐技能，幫助中國企業(yè)積極參與全球貿易。
環(huán)球資源，以外貿見長，為國外專業(yè)買家提供采購信息，并為國內供應商提供綜合的市場推廣服務。其主要競爭對手是阿里巴巴和中國制造網，在外貿方面的表現(xiàn)非常搶眼，但卻基本沒有涉足內貿，另外就其外貿來說，仍然有被阿里巴巴超越的危險。不夠本地化或許是其主要的原因，2005年，環(huán)球資源中國總部移師深圳，從某種意義上表明了環(huán)球資源網加速本地化的決心。但是如果要真正實現(xiàn)本地化，進不進軍內貿則是一個需要考慮的問題。
環(huán)球資源的發(fā)展[ ]
如今，環(huán)球資源已擁有39年國際貿易成功推廣經驗，也已植根中國大陸29年，在中國超過40個城市設有銷售代表辦事機構，擁有約2,500多名團隊成員。2005年，環(huán)球資源更在深圳中央商務區(qū)購入超過 9,000 平方米的全新商務寫字樓，并在此設立了新的中國總部。
環(huán)球資源公司原景[ ]
環(huán)球資源通過網站、商展和貿易雜志組成的多渠道國際貿易平臺，以買家喜愛的方式為他們提供采購信息，促進亞洲發(fā)達及新興經濟實體與全球的國際貿易。環(huán)球資源為供應商提供全面、有效的渠道向全球優(yōu)質買家進行推廣，包括網站（挖掘銷售線索）、商展（面對面洽談、下單）及雜志廣告（樹立品牌、區(qū)別于競爭對手）。今天，環(huán)球資源通過五個特定領域推進著我們的原景：
面向大中華地區(qū)供應商的整合B2B出口推廣服務[ ]
通過網站、面對面及雜志等整合多渠道推廣平臺，幫助大中華地區(qū)的供應商接觸經Ernst&Young審核的逾854,000多位活躍買家，并向他們銷售產品。環(huán)球資源網站 2.0 是新一代的網上采購平臺，具備全面的搜索結果和已核實供應商體系兩大特色。
面向中國國內市場的B2B貿易服務[ ]
通過中文內貿網及一系列內貿商展，幫助供應商開發(fā)中國快速發(fā)展的B2B內貿市場。展望未來，環(huán)球資源還將不斷開發(fā)更多更新的渠道，幫助供應商在這個新興繁榮的市場上與優(yōu)質買家溝通接觸。
為大中華地區(qū)電子行業(yè)提供從設計到出口的一條龍服務[ ]
一方面，環(huán)球資源通過一系列中文媒體，幫助買家接觸大中華地區(qū)電子行業(yè)的設計和技術精英，以激發(fā)他們的產品創(chuàng)新；另一方面，我們通過多種渠道幫助制造商向全球買家推廣各類消費類電子產品。
面向中國商業(yè)精英群體的頂級消費品牌推廣服務[ ]
中國是全球發(fā)展最快的奢侈品消費市場。對于希望打入這個市場的國際頂級品牌，環(huán)球資源通過頂級管理及生活雜志、網站、論壇等一系列多渠道平臺，幫助他們深入到中國商業(yè)精英社群。
面向印度市場的進出口解決方案[ ]
環(huán)球資源新開發(fā)的面向印度買家和供應商的服務包括環(huán)球資源網站2.0、在香港舉辦的India Sourcing Fair、在孟買舉辦的采購交易會、買家專場采購會及貿易雜志等。