吳萌

現(xiàn)動網(wǎng)先鋒總裁 吳萌

吳萌，曾用網(wǎng)名“傻萌”，現(xiàn)為動網(wǎng)先鋒公司總裁。

目錄

• 1 個人簡介
• 2 站長成為經(jīng)歷
  • 2.1 站長入門
  • 2.2 加盟動網(wǎng)搞網(wǎng)游
• 3 站長觀點(diǎn)
• 4 參考來源

個人簡介

• 1999年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲，是中國最早的一批個人網(wǎng)站站長，對游戲與社區(qū)有著深刻的認(rèn)識；
• 2000年至2005年創(chuàng)辦歌迷網(wǎng)站JAYCN，會員超過130萬，是目前國內(nèi)最大的歌迷社區(qū)；
• 2006年至2007年獲得天使投資，整合國內(nèi)超過30家以上的歌迷網(wǎng)站，并創(chuàng)辦社區(qū)“番薯窩”；
• 2007年加入動網(wǎng)先鋒，先后任副總裁、總裁；
• 2008年開發(fā)并推出WEBGAME《商業(yè)大亨OL》，是目前國內(nèi)最受歡迎的網(wǎng)頁游戲之一；

站長成為經(jīng)歷

站長入門

記者：在加盟動網(wǎng)先鋒前，您曾經(jīng)創(chuàng)辦過周杰倫中文網(wǎng)JayCN.com，可以說的上是赫赫有名，明星站點(diǎn)在發(fā)展的過程當(dāng)中都面臨過很多難題，跟普通的網(wǎng)站相比，他們的生存問題更為突出，當(dāng)年JayCN是如何渡過這些難關(guān)的，有哪些故事您覺得無法忘懷的？

吳萌：生存問題是明星社區(qū)早期一直被困擾的一個問題。為了盡量避免理想被生存壓力擊毀，最開始選擇的都是免費(fèi)個人主頁空間，剛好那個時候免費(fèi)空間在國內(nèi)還比較火，我還記得我最早申請的域名是jaychou.8u8.com。那時我還在上高一，都是利用中午午休的時間去搞網(wǎng)站，那個時候網(wǎng)頁編輯軟件沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)大，可視化而且易用的編輯器我也沒有接觸過，直接用Html編輯器來制作頁面的，一開始整個人都比較懵，還好一點(diǎn)一滴地堅持下來了，邊做邊學(xué)，后來就漸漸熟練了。

由于用的是免費(fèi)的空間，所以經(jīng)常會有這樣那樣的問題，期間有幾次是網(wǎng)站經(jīng)常訪問不了，有一次很嚴(yán)重的好像是要永久關(guān)閉，當(dāng)時我甚至都寫好了網(wǎng)站要關(guān)閉的通知，但后來來到網(wǎng)吧后輸入網(wǎng)址竟然又可以訪問了，心里竊喜啊，像這種情況在那時候是經(jīng)常出現(xiàn)的。

后來認(rèn)識了個做技術(shù)的朋友，才開始知道有國際域名這回事，然后就申請了個域名JAYCN.COM，順便又借用了個空間。后面漸漸的就懂的更多了，網(wǎng)站也發(fā)展的更快了。但隨之而來的問題就是自己的時間不夠了，每天只能靠午休的一個小時去維護(hù)網(wǎng)站，當(dāng)時覺得互聯(lián)網(wǎng)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ约阂矐?yīng)該在這個領(lǐng)域里做點(diǎn)什么出來，抱著這么個簡單的想法，我就決定輟學(xué)，那個時候父母其實(shí)挺不理解的，但也拿我沒辦法，我也就專心的搞起了網(wǎng)站，算的上正式成為一名專職站長了。

輟學(xué)后，家里買了臺電腦，我就天天窩在家里搞網(wǎng)站，這之間差不多有兩年的時間，當(dāng)時最高紀(jì)錄是2個月沒下過一次樓，現(xiàn)在想想都不知道自己那段時間是怎么過來的。

也正是那段時期網(wǎng)站有了一個非常大的發(fā)展。借用的空間很快就撐不住了，之后就開始想找一個穩(wěn)定的空間，那時候在網(wǎng)上認(rèn)識了阿飛，就租了阿飛的空間，當(dāng)時用了一段時間不錯，但也是由于發(fā)展太快，流量太大，基本上要拖死一臺服務(wù)器的資源了，阿飛勸我說還是要買一臺服務(wù)器，只有網(wǎng)站穩(wěn)定才能真正的發(fā)展起來，我那時候沒工作，也沒有從網(wǎng)站上獲得多少經(jīng)濟(jì)上的回報，每天十幾萬的PV，流量與網(wǎng)站成本都非常大。

對于這個問題，當(dāng)時想過做廣告來解決，但后來很快就被自己給否決掉了，因?yàn)槟莻€時候明星網(wǎng)站能通過廣告收入來維持發(fā)展的不多，而且也可能會影響到用戶體驗(yàn)，琢磨了很久也沒有找到合適的解決辦法，最后只有走用戶贊助這條路，讓網(wǎng)站先活下來。

捐款這個其實(shí)挺敏感的，雖然是公益性質(zhì)的，但感覺也有點(diǎn)像非法集資，搞不好還有人認(rèn)為是你在“挪用公款”，為了這個我當(dāng)時還把每個人捐了多少錢，都單獨(dú)列出來，包括每筆錢花到哪了也都列出來，最后也都得到了大家的信任和支持。直到后來開始賣會服和周邊的商品，開始漸漸的有了一些收入，所以這個生存問題也就都慢慢的解決了。

到后期考慮更多的就是如何留住更多的會員。100多萬的會員，需要一個更有效的方式去管理他們?？课乙粋€人是肯定不行的，所以就慢慢培養(yǎng)核心的版主團(tuán)隊(duì)。我記得我們那時候的版主，經(jīng)常都是一做就是好幾年，以這些人為核心，其實(shí)就已經(jīng)建立起了一個非常龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，然后再滲透到每一個人。線上建立起了一個非常好的社區(qū)機(jī)制，線下每個地區(qū)每隔幾天就要搞一次聚會，就這樣線上和線下就結(jié)合起來了。大家因?yàn)榕d趣相投，也漸漸的都成了好朋友，關(guān)系都在這個圈子里，自然也不會離開這個網(wǎng)站了。

加盟動網(wǎng)搞網(wǎng)游

記者：從個人娛樂網(wǎng)站到商業(yè)游戲開發(fā)，您是怎么經(jīng)歷這一次蛻變的？

吳萌：其實(shí)在做《商業(yè)大亨》之前，大概是2005年的時候我拿到了一筆投資，做了一個WEB2.0的社區(qū)“番薯窩”，這是我的第一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，整合了國內(nèi)30多家明星站點(diǎn)，當(dāng)時團(tuán)隊(duì)規(guī)模有100人左右，做了差不多2年時間，但最后以失敗告終。

我把這次失敗當(dāng)成是人生第一桶金，通過這個項(xiàng)目我學(xué)習(xí)到了很多東西，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題，主要還是覺得自己不夠成熟，不管是經(jīng)驗(yàn)上，還是心態(tài)上，都有欠缺。從那之后自己也慢慢調(diào)整心態(tài)，改正自己的不足。在那之后大概也憋了半年多的時間，大概是07年下半年的時候跟沙灘聊過一次，在社區(qū)方面聊的很投機(jī)，大家一拍即合，我也就加入動網(wǎng)了，當(dāng)時主要目標(biāo)是做社區(qū)產(chǎn)品，到了08年的時候，基本上是入不敷出了，整個互聯(lián)網(wǎng)乃至社會的經(jīng)濟(jì)形勢也都直線下降，再從資本市場上獲得新的資金注入比較難，我們走到了不賺錢就要面臨倒閉的局面，所以算的上是背水一戰(zhàn)，全力一搏的投入在網(wǎng)頁游戲市場。

記者：對，我們看到，由于微軟在ASP到ASP.Net上失策的開發(fā)計劃、應(yīng)用程序市場的需求變化等等因素造成了當(dāng)時動網(wǎng)舉步維艱的局面，當(dāng)時《商業(yè)大亨》據(jù)說也不是被市場以及投資方所看好，您和您的團(tuán)隊(duì)在那時遇上的最大的困難是什么，是什么讓你們堅持下來的，《商業(yè)大亨》能獲得成功，您認(rèn)為是什么原因？

吳萌：其實(shí)，對于網(wǎng)游行業(yè)的新人來說，任何一個困難都可以說是最大的，而且是致命的。

比如產(chǎn)品上，產(chǎn)品做的好不好，直接關(guān)系到你后面的發(fā)展，但是當(dāng)時我們沒有一個人做過游戲，大家都是門外漢，我記得我們是從08年3月份開始策劃的，做了大概4個多月，正好是7月份上海正在搞CHINAJOY，我們都對這個產(chǎn)品很有信心，抱著展示與學(xué)習(xí)的心態(tài)也就跑去參加了，我們印了很多產(chǎn)品的宣傳手冊，去到現(xiàn)場就給行內(nèi)的人發(fā)。

當(dāng)時認(rèn)識了對我來說很重要的一個人，就是前九維的前CEO，現(xiàn)在《三十六計》的CEO宋辰。他當(dāng)時給我們提了很多意見，聽完他說的話，讓我們覺得自己做的游戲就和垃圾一樣，就像他說的，我們印的冊子就像一個“商業(yè)計劃書”，而不是一個真正成熟的商業(yè)產(chǎn)品。

從上?；貋砗?，我們就召集整個團(tuán)隊(duì)，又埋身苦干，修改了2個多月，到最后上線，在這個時候又遇到了技術(shù)問題，在線60個人服務(wù)器就會卡死，這個是很致命的，最后又調(diào)整了一個多月，才終于順利上線。這個獨(dú)立開發(fā)的過程，對我們來說，不僅僅是摸石頭過河，更像是在逆流中前行，每個人都變的成熟多了。

在那之后其實(shí)也并不是一帆風(fēng)順，各種各樣的磨難我們都經(jīng)歷了，但也都撐過來了，比如運(yùn)營上的、政策上的等等，任何一個困難撐不過去都可能會死掉。在公司我經(jīng)常都和大家說我們不一定比別人聰明，但一定要比別人努力，其實(shí)能做到現(xiàn)在的成績不是說努力就行的，最主要的還是我們這個團(tuán)隊(duì)有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)著的信念。

記者：雖然在社區(qū)領(lǐng)域較大的版本發(fā)布計劃暫緩，但我們也注意到動網(wǎng)論壇的新補(bǔ)丁與修正版本仍然是在繼續(xù)，從我們的站長下載頻道也可以看到一個數(shù)據(jù)，在2008年至今的社區(qū)產(chǎn)品下載次數(shù)中，動網(wǎng)論壇仍然是占據(jù)主要位置之一，在商業(yè)游戲市場上業(yè)已成功的動網(wǎng)，還有哪些與個人站長密切相關(guān)的市場計劃推出？

吳萌：現(xiàn)階段我的主要工作還是在游戲市場上，其實(shí)社區(qū)產(chǎn)品這塊我們?nèi)匀槐３种欢ǖ募夹g(shù)支持，并且我們也一直在觀察社區(qū)市場的大環(huán)境，通過《商業(yè)大亨》的開發(fā)與運(yùn)作讓我們認(rèn)識到，沒有準(zhǔn)備的冒進(jìn)會讓我們付出太高的代價。與站長相關(guān)的市場計劃我們正在籌備，暫時還不會這么快推出來。

記者：動網(wǎng)在未來的Webgame市場還有哪些計劃與動作？比如超級明星Online的相關(guān)的計劃。

吳萌：《商業(yè)大亨》依然是我們的主力產(chǎn)品，目前已經(jīng)在國內(nèi)、港臺、馬來西亞開展了運(yùn)營，日本、韓國、越南也會相繼上線，明年還會把這個產(chǎn)品推向歐美地區(qū)。還有就是新游戲《超級明星ONLINE》已經(jīng)在公司內(nèi)部開始測試了，目前得到的反饋結(jié)果非常好，預(yù)計將在 2010年第一季度推出。

站長觀點(diǎn)

• 學(xué)會失敗，從里面讀懂失敗的意義，才能為成功做好準(zhǔn)備

• 我們不一定比別人聰明，但一定要比別人努力

• 學(xué)習(xí)能力與執(zhí)著的信念是一個成功團(tuán)隊(duì)的必備條件

參考來源

• 參考來源1