WIKI使用導(dǎo)航
站長(zhǎng)百科導(dǎo)航
站長(zhǎng)專(zhuān)題
- 網(wǎng)站推廣
- 網(wǎng)站程序
- 網(wǎng)站賺錢(qián)
- 虛擬主機(jī)
- cPanel
- 網(wǎng)址導(dǎo)航專(zhuān)題
- 云計(jì)算
- 微博營(yíng)銷(xiāo)
- 虛擬主機(jī)管理系統(tǒng)
- 開(kāi)放平臺(tái)
- WIKI程序與應(yīng)用
- 美國(guó)十大主機(jī)
古永鏘
古永鏘，1966年8月，出生于香港?，F(xiàn)為優(yōu)酷視頻網(wǎng)的創(chuàng)始人。
古永鏘簡(jiǎn)歷[ ]
- 1980年，留學(xué)澳洲，后考入新南威爾士大學(xué)化學(xué)系。
- 1987年，轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)入美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
- 1989年，進(jìn)入貝恩公司從事管理咨詢(xún)。
- 1992年，考入斯坦福大學(xué)，獲MBA學(xué)位。
- 1994年，就職于風(fēng)險(xiǎn)投資公司富國(guó)集團(tuán)，擔(dān)任副總裁。
- 1999年3月，加盟搜狐公司，任搜狐高級(jí)副總裁兼CFO(首席財(cái)務(wù)官)。
- 2004年，任搜狐公司總裁兼COO(首席運(yùn)營(yíng)官)。
- 2006年，創(chuàng)辦優(yōu)酷視頻網(wǎng)站。
認(rèn)識(shí)古永鏘[ ]
和古永鏘接觸，有時(shí)會(huì)想到劉德華，并不是古永鏘有劉天王那般帥氣，而是同為港人，古永鏘工作勤勉，辦事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，待人和善謙虛，實(shí)在和劉德華樹(shù)立的美好偶像形象有太多相似的可愛(ài)之處。
張朝陽(yáng)在第一次見(jiàn)到古永鏘的時(shí)候，便向他發(fā)出加盟邀請(qǐng)———誰(shuí)會(huì)不喜歡這樣的人才：身為斯坦福MBA，有在國(guó)際著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)從業(yè)多年的出色工作經(jīng)歷，卻還一心希望接受鍛煉，尤其想去具有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)公司中吃苦，這樣的員工，到哪里找去！在服務(wù)搜狐的6年里，古永鏘先是幫助搜狐融資上市，接著負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，眼看著成為北京奧運(yùn)合作伙伴的搜狐前景一片光明，古永鏘卻選擇急流勇退，這樣的部下，哪個(gè)老板不喜歡！
古永鏘也是圈內(nèi)最受媒體記者歡迎的老總之一，這主要應(yīng)該歸功于他的親善。在面對(duì)媒體時(shí)，古永鏘基本都是面帶笑容的，盡興之時(shí)還要哈哈大笑，要是他不笑，反倒成了怪事。這樣的老總，哪個(gè)記者見(jiàn)了不愿多聊上兩句！
同樣喜歡古永鏘的，還有他的員工。古總裁在公司內(nèi)倡導(dǎo)平等文化，淡化上下級(jí)別差異，大家不論職務(wù)高低，辦公空間都是一樣大的；古總裁還建立了全員持股制度，大家有福同享，連公司前臺(tái)接待員都有自己的一份期權(quán)。
當(dāng)然，最幸福的還是古太太。還在搜狐的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ魈Γ庞犁I沒(méi)有太多時(shí)間陪伴太太，因此一直心懷內(nèi)疚。聽(tīng)說(shuō)太太有意到美國(guó)紐約大學(xué)深造，古永鏘竟決定放棄工作，專(zhuān)職前往陪讀以示補(bǔ)償。如今創(chuàng)業(yè)之初的古永鏘事務(wù)繁忙，但他給自己定了個(gè)硬規(guī)定：不管多忙，周末必須回家陪伴家人。
這，就是有著“萬(wàn)人迷”稱(chēng)號(hào)的古永鏘。
成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷[ ]
14歲出門(mén)遠(yuǎn)行[ ]
“我給自己的職業(yè)定位是做和投資相關(guān)的事，和中國(guó)相關(guān)的事”
古永鏘的留學(xué)經(jīng)歷開(kāi)始得更早，14歲那年，古永鏘就只身前往澳大利亞，在那里完成中學(xué)的學(xué)業(yè)。“那時(shí)出國(guó)有幾個(gè)地方可選擇，父母讓我自己選，他們一向很尊重我自己的意愿。我那時(shí)候小，覺(jué)得澳大利亞自然環(huán)境美，人少，還有很多可愛(ài)的動(dòng)物，就選了那里。大學(xué)二年級(jí)，我們?nèi)也庞职岬搅嗣绹?guó)?！?
隨后的經(jīng)歷就幾乎和那個(gè)時(shí)代的留學(xué)生們相似，本科畢業(yè)之后，古永鏘進(jìn)入貝恩投資銀行工作，并在公司的資助之下在斯坦福完成了MBA的學(xué)業(yè)，“創(chuàng)業(yè)的想法應(yīng)該就在那時(shí)候種下的吧?！惫庞犁I說(shuō)，從第一學(xué)期開(kāi)始，同學(xué)們分成6人小組討論創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，正趕上幾個(gè)新的名詞開(kāi)始流行，“電郵、上網(wǎng)、網(wǎng)景公司”，“我給自己的職業(yè)定位是做和投資相關(guān)的事，和中國(guó)相關(guān)的事。”而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)悄悄開(kāi)始熱門(mén)。
也許是少小就離開(kāi)家人，在西方社會(huì)環(huán)境中開(kāi)始完全獨(dú)立的生活，培養(yǎng)了古永鏘“中西合璧”的個(gè)性，為人含蓄禮讓?zhuān)瑴匚臓栄?，同時(shí)對(duì)感興趣或認(rèn)準(zhǔn)的事情，又非常執(zhí)著、專(zhuān)注耐力?
欠老板的錢(qián)創(chuàng)業(yè)[ ]
“欠幾萬(wàn)美元，現(xiàn)在想想不多，當(dāng)時(shí)我卻一下子拿不出來(lái)”
現(xiàn)在，古永鏘已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)，但想起最初的決定，他仍然覺(jué)得自己有點(diǎn)瘋狂。“我是在公司的資助下讀MBA的，條件之一就是讀完之后得回去工作啊，可是我那時(shí)的心里已經(jīng)全是回國(guó)的念頭了?！?
那么就只有一個(gè)辦法，向原來(lái)的公司支付違約賠償，“幾萬(wàn)美元，現(xiàn)在想想不多，當(dāng)時(shí)我卻一下子拿不出來(lái)?！惫庞犁I說(shuō)，幸而他所加盟的創(chuàng)業(yè)公司答應(yīng)幫他賠償一部分，而這些欠款，要待日后從他新工作的薪水中每月扣除，“那時(shí)候可談不上什么富裕的外企高層?！?
這家創(chuàng)業(yè)公司的名字叫做富國(guó)投資，北京的市民現(xiàn)在還熟悉他們投資的一個(gè)項(xiàng)目，工人體育場(chǎng)南門(mén)的“富國(guó)海底世界”。實(shí)際上，古永鏘在剛回國(guó)的那幾年，拉拉雜雜地做過(guò)各種投資項(xiàng)目，主要集中在媒體娛樂(lè)和工業(yè)，“做過(guò)書(shū)刊，參與過(guò)上海皮革公司的合資”，“在全國(guó)各地到處跑，別人只知道我來(lái)自香港，卻看不出我還在澳大利亞待過(guò)5年，在美洲待了10年，后來(lái)有人竟然送我個(gè)外號(hào)，叫‘神州行的全球通’?！?
IT信息垂直網(wǎng)站ZDNET是富國(guó)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目，它后來(lái)被美國(guó)媒體集團(tuán)Cnet收購(gòu)，“在那之后，我的注意力集中到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上。”古永鏘說(shuō)。而他對(duì)待投資項(xiàng)目的態(tài)度也從來(lái)沒(méi)做到完全放手，“我總是要從初期就加入，然后和這家企業(yè)共同成長(zhǎng)，可能我最后變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，就是從那時(shí)候開(kāi)始的?！?
一杯咖啡結(jié)緣搜狐[ ]
“一個(gè)在美國(guó)東海岸待了10年，一個(gè)在西海岸待了10年，最后竟然在北京相識(shí)”
“最艱苦的時(shí)候？我真的沒(méi)有什么最艱苦的時(shí)候。”古永鏘笑著說(shuō)，“一定要舉例的話，可能就是幫搜狐找融資的時(shí)候吧?！?
說(shuō)起和搜狐以及其創(chuàng)始人張朝陽(yáng)的結(jié)識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)有多個(gè)版本的傳說(shuō)，最神奇的一個(gè)是，他們?cè)谝槐Х戎缶土⒖虥Q定要和對(duì)方成為創(chuàng)業(yè)伙伴。“其實(shí)也沒(méi)有這么傳奇。”古永鏘回憶說(shuō)，1998年8月他還是富國(guó)投資的副總裁，天天在國(guó)際飯店會(huì)見(jiàn)各種尋找投資的創(chuàng)業(yè)者，而張朝陽(yáng)正在隔壁的光華產(chǎn)業(yè)大廈“制造” 搜狐。
“我們見(jiàn)面以后聊了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的看法，彼此都很認(rèn)同，而我也很想真正做一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的局內(nèi)人。”見(jiàn)面之后，古永鏘還經(jīng)過(guò)了當(dāng)時(shí)搜狐董事會(huì)的“考試”，最后才決定加入搜狐。而所謂兩人“一個(gè)在美國(guó)東海岸待了10年，一個(gè)在西海岸待了10年，最后竟然在北京相識(shí)”的說(shuō)法，古永鏘笑稱(chēng)“這確實(shí)是個(gè)巧合”。
著手創(chuàng)業(yè)[ ]
打造優(yōu)酷[ ]
一年時(shí)間能干什么？古永鏘的答案是，可以打造一家國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的視頻網(wǎng)站。2006年6月21日，這位昔日搜狐總裁開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，推出視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷”。一年后，優(yōu)酷已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)視頻類(lèi)網(wǎng)站的核心代表。
古永鏘利用其豐富的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，迅速打造了一顆網(wǎng)絡(luò)新星。不過(guò)，要想讓這顆新星找到自己的盈利模式，長(zhǎng)期閃耀下去，古永鏘還要經(jīng)歷更多的考驗(yàn)。
2004年底，古永鏘向搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)表明去意的時(shí)候說(shuō)了三個(gè)理由：一是想陪太太到美國(guó)念書(shū)；二是長(zhǎng)期工作太累，身體吃不消，需要休息一下；三是想重新找一個(gè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。幾個(gè)月后，古永鏘卸任搜狐公司總裁，赴美陪讀。
“休息只能是一段時(shí)間，休息之后肯定還是要想著干點(diǎn)什么。”古太太在紐約大學(xué)進(jìn)修了一年，古永鏘一邊閉關(guān)休息，一邊考慮下一步的打算，“那時(shí)候的想法是或者重新回到投資公司，或者找一個(gè)小公司，或者自己創(chuàng)業(yè)，但不管干什么，都要是互聯(lián)網(wǎng)。”2006年初，當(dāng)古永鏘在國(guó)內(nèi)重現(xiàn)江湖時(shí)，他已經(jīng)做好了抉擇， “就是感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)視頻的機(jī)會(huì)到了”。
當(dāng)年3月，他將自己發(fā)起籌集的300萬(wàn)美元投入創(chuàng)辦視頻網(wǎng)站優(yōu)酷。和傳統(tǒng)網(wǎng)站主要以文字和圖片作為傳播內(nèi)容不同，優(yōu)酷專(zhuān)門(mén)以視頻作為自己的傳播內(nèi)容。用戶(hù)可以將自己的視頻收藏和視頻作品上傳到這個(gè)平臺(tái)上，與他人分享，也可以瀏覽其他用戶(hù)上傳的視頻內(nèi)容。優(yōu)酷的工作人員每天24小時(shí)不間斷地對(duì)這些短到幾十秒鐘，長(zhǎng)到十幾分鐘的視頻作品進(jìn)行審核和推送。
利用“事件”推廣[ ]
選擇網(wǎng)絡(luò)視頻并非古永鏘的先知先覺(jué)。在他加入這個(gè)行業(yè)的2006年初，正是視頻網(wǎng)站風(fēng)生水起的時(shí)候，各路網(wǎng)絡(luò)精英不約而同匯聚此處，最多的時(shí)候國(guó)內(nèi)竟有200家公司聲稱(chēng)要在此業(yè)務(wù)上尋求發(fā)展。
6月21日是優(yōu)酷的周年慶。此前一天，古永鏘發(fā)布了一份類(lèi)似“企業(yè)宣言”的新聞通稿，大概的意思是說(shuō)，經(jīng)過(guò)一年紛爭(zhēng)，無(wú)論在技術(shù)上、資金上、用戶(hù)上還是品牌上都已經(jīng)筑就了自己的壁壘，因此奉勸各路同行，最好“別再玩這個(gè)了”。這樣的口氣，出自一個(gè)入行剛剛一年的新人，確實(shí)值得玩味。但以古永鏘一向穩(wěn)重的性格，敢于喊出這般“狠話”，自然有他的底氣。
過(guò)去一年，在國(guó)內(nèi)發(fā)生的多件熱點(diǎn)大事件中，都已經(jīng)閃現(xiàn)著優(yōu)酷這個(gè)新來(lái)者的身影。張鈺事件、沈陽(yáng)大雪、重慶史上最牛釘子戶(hù)……優(yōu)酷作為一個(gè)視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)都得到了有效的發(fā)揮，其中，轟動(dòng)一時(shí)的張鈺事件，幾乎從頭到尾都是在優(yōu)酷上傳播開(kāi)來(lái)；在沈陽(yáng)大雪中，由于外地媒體無(wú)法進(jìn)入，優(yōu)酷用戶(hù)傳送出來(lái)的大量視頻幾乎成了獨(dú)家，甚至央視的節(jié)目也從中引用。
所有這些事件，到底是在優(yōu)酷上無(wú)意中誕生，還是優(yōu)酷內(nèi)部的有意策劃？面對(duì)這樣的問(wèn)題，古永鏘有時(shí)笑而不答，有時(shí)含糊其辭，有時(shí)還會(huì)否認(rèn)一番?；蛟S，對(duì)于這個(gè)昔日搜狐總裁來(lái)說(shuō)，已經(jīng)無(wú)需通過(guò)任何方式炫耀自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。反正這一系列事件，已經(jīng)將優(yōu)酷的用戶(hù)量帶上了行業(yè)第一的位置。
積聚“人氣”生財(cái)[ ]
當(dāng)了多年搜狐二當(dāng)家的古永鏘，深知搜狐公司文化精髓所在，并將其帶入自己創(chuàng)辦的優(yōu)酷之中?！八押v究平等，人與人之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單化，這一點(diǎn)我會(huì)在優(yōu)酷里面好好推廣?！痹趦?yōu)酷辦公平臺(tái)上，每一個(gè)人的面積一樣大，古永鏘自己也在平臺(tái)上占用一格，“現(xiàn)在我們也是全員持股，跟搜狐一開(kāi)始時(shí)一樣，前臺(tái)都有期權(quán)?！?
古永鏘從搜狐引入了成功的企業(yè)文化，但在市場(chǎng)戰(zhàn)略上，卻選擇了一條與搜狐完全不同的路?！八押情T(mén)戶(hù)，講究大而全，優(yōu)酷堅(jiān)持做專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站，廣泛與其他企業(yè)開(kāi)展合作?！薄昂献鞯谝弧钡臉?biāo)語(yǔ)，被印在公司內(nèi)隔板玻璃上。利用自己多年積累的人脈資源，一年之間，百度、盛大、迅雷以及眾多電視臺(tái)，都已經(jīng)成了優(yōu)酷的深度合作對(duì)象。
當(dāng)然，不管是對(duì)內(nèi)講究平等觀念，還是對(duì)外進(jìn)行合縱連橫，古永鏘的目標(biāo)都是一致的，那就是聚起內(nèi)外力量，推動(dòng)優(yōu)酷網(wǎng)上的人氣。“視頻網(wǎng)站雖然火爆了這么久，但是具體的盈利模式現(xiàn)在大家其實(shí)都沒(méi)法說(shuō)清楚。不過(guò)可以肯定的是，只要能夠吸引足夠多的用戶(hù)到你的網(wǎng)站上來(lái)，掙錢(qián)的辦法是肯定有的。”2006年底，優(yōu)酷完成了1200萬(wàn)美元的融資，古永鏘希望在這些錢(qián)用完之前，能找到一條生財(cái)之道。
VV”概念和“三個(gè)億”理論[ ]
視頻產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)它是個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)了，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，從內(nèi)容生產(chǎn)到集成到播放器到播放平臺(tái)到專(zhuān)門(mén)的視頻搜索竟然都可以找到獨(dú)立的公司。古永鏘的優(yōu)酷網(wǎng)分的是視頻分享平臺(tái)這一塊蛋糕，它搜集整理網(wǎng)友上傳的視頻內(nèi)容，讓網(wǎng)民有地方看自己和別人拍下的那些五花八門(mén)的玩意，然后吸引廣告，運(yùn)營(yíng)模式上有點(diǎn)像“視頻版”的新浪和搜狐。
畢竟是從搜狐出來(lái)的元老級(jí)人物，古永鏘對(duì)于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的搭建和內(nèi)容監(jiān)管駕輕就熟，對(duì)于怎么游說(shuō)廣告商也很有經(jīng)驗(yàn)，2007年，他高調(diào)引入“VV”的概念，表示網(wǎng)站上視頻播放的總次數(shù)，這個(gè)概念直接給門(mén)戶(hù)網(wǎng)站最講究的概念“PV”（頁(yè)面總瀏覽量）帶來(lái)沖擊，廣告主一聽(tīng)就明白，網(wǎng)民瀏覽文字和看視頻的時(shí)間是不一樣的，廣告的含金量也隨之增長(zhǎng)。
更著名的“三個(gè)億”理論也在2007年提出，不夸張地說(shuō)，這個(gè)理論后來(lái)成了古永鏘新身份的象征，它爆炸性地對(duì)現(xiàn)存所有視頻網(wǎng)站給出生死宣言。首先， “視頻是有錢(qián)人玩的游戲?！惫庞犁I說(shuō)，“融資必須上億，否則別玩?！钡诙W(wǎng)站上每天播放視頻的次數(shù)要上億，否則只是小打小鬧。第三，則是在2009年，優(yōu)酷的年收入也要上億?！白龅竭@一點(diǎn)之后，視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)將只屬于一到兩家公司，就像門(mén)戶(hù)網(wǎng)站只剩下新浪和搜狐?！?