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首頁站長新聞王佳倫:個人站長的三大發(fā)展瓶頸

王佳倫:個人站長的三大發(fā)展瓶頸

2013-02-20 198

        作為05年開始做個人網(wǎng)站的老站長,算是經(jīng)歷了個人站長領(lǐng)域從輝煌走向衰落,一個時代的結(jié)束必然有其內(nèi)在的原因,行業(yè)環(huán)境的變化固然重要,但作為創(chuàng)業(yè)者更多的可以從自身分析原因,以便能有更好的發(fā)展。幾年下來,雖然個人站長的圈子已經(jīng)萎縮,但是依然有很多站長成功轉(zhuǎn)型,建立企業(yè)并獲得很好的發(fā)展,典型的代表就是站長之家的阿飛創(chuàng)立游戲公司,推出神仙道,在網(wǎng)頁游戲和手機游戲領(lǐng)域排名都是在前三名。也有的站長徹底退出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去做傳統(tǒng)領(lǐng)域的生意也做的風(fēng)生水起。幾年接觸下來發(fā)現(xiàn)個人站長有一些天生的弱點阻礙其規(guī)模擴張。

1.個人全能型選手 不善于組建團隊

        我們都知道之所以稱之為個人站長就是因為網(wǎng)站的技術(shù)、內(nèi)容、推廣、廣告銷售等全是一個人負責(zé),是典型的全能型選手,可以說是樣樣會但都不精通,更重要的是 一個人做事慣了,不擅于團隊管理,更不擅于團隊合作。這個在筆者最開始組建IT茶館團隊的時候就出現(xiàn)過,什么事情總習(xí)慣自己一個人干完,不會分配任務(wù),也不 會帶新人。解決辦法就是加強團隊意識,明確現(xiàn)在的時代是團隊作戰(zhàn)的時代,尋找一兩個能力互補的合伙人一起干。

2.思維模式僵化 跟不上時代步伐

        個人站長大部分都是宅男,每天待在家里做網(wǎng)站,很少走出來與外界溝通,也很少看網(wǎng)站的行業(yè)報道,跟不上時代者最終會被時代所拋棄,現(xiàn)在一些老站長整天還只 關(guān)注如何發(fā)外鏈如何發(fā)軟文,依然還在用以前的思維試圖通過各種訣竅從搜索引擎獲取流量。同時在網(wǎng)站商業(yè)模式上依然還有很多在走著做流量站然后掛聯(lián)盟廣告收益的方式,無法從個人小農(nóng)意識中走出來,就只能永遠做個個體戶,還隨時有著被K站的風(fēng)險。

3.熱衷于各種開原程序搭建和模板變換 而很少關(guān)注用戶的需求

        IT茶館也是用開原程序搭建的,幾年來一直不斷控制著各種裝插件和換模板的沖動,表面上看起來裝個插件換個模板不會花很長的時間,但是卻忽視了用戶體驗的根本問題,有的站長為了收入網(wǎng)站掛各種彈窗、各種美女圖片誘導(dǎo)點擊廣告等,使得用戶永遠留不下來,也就只能不斷的尋找新的流量增長方法,個人站長應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最聰明的群體, 他們總能找到各種免費而又快捷的獲取流量的方法,流量獲取之后卻又很大方的讓這些用戶流失。

        總結(jié)這三個問題并不是為了揭個人站長的短,而是希望分享出來讓更多的站長認識到自身的一些瓶頸,如果你確實還想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有所作為,而不僅僅是做個小網(wǎng)站,每個月有一些聯(lián)盟廣告收入就足夠,那么久必須要改正以上三個問題。

來源:IT茶館

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