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移動搜索:市場很大 破局很難

2013-12-25 112

寫在前面的話:與一位號稱移動搜索領(lǐng)域的專家進(jìn)行交流,發(fā)生了一些爭議。這位專家認(rèn)為,百度在移動搜索領(lǐng)域的地位已經(jīng)奠定,而且會沿襲PC端的搜索格局。在筆者看來,移動搜索市場看起來很大,但如何做移動搜索,至今并沒有一個(gè)清晰商業(yè)的雛形。一句話,移動搜索市場很大,但破局很難。

移動搜索:市場很大 破局很難

在移動互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)被堪稱為又一座金礦的產(chǎn)業(yè)中,移動搜索可謂是兵家必爭之地。360、百度和騰訊都深知移動搜索的重要性,并做了相應(yīng)的布局。殘酷的現(xiàn)狀就是,三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭(可能把360稱為巨頭不合適)并未找到打開移動搜索大門的鑰匙。此外,搜狗和沉默已久的中搜也將移動搜索作為重要戰(zhàn)略。

如果用一句話形容移動搜索的現(xiàn)狀,那就是:市場很大,破局很難。

大市場下的多元化需求

移動搜索市場很大,究竟有多大,很難找到一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字進(jìn)行量化。尤其是移動搜索經(jīng)歷了3年的市場醞釀后,至今并沒有看到成功的掘金者,這不免讓人懷疑移動搜索市場很大言論的真實(shí)性。

CNNIC第32次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2013年6月30日,中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.64億;其中手機(jī)搜索網(wǎng)民數(shù)達(dá)3.24億,使用率為69.9%,是僅次于即時(shí)通信的第二大手機(jī)應(yīng)用。

CNNIC的報(bào)告,將移動搜索的巨大前景用數(shù)字量化出來。與此同時(shí),CNNIC發(fā)布的《2013年中國網(wǎng)民搜索行為報(bào)告》中,將移動搜索多元化的需求進(jìn)行了一個(gè)全面的展示,并著重指出一點(diǎn),移動搜索更多的是針對PC站信息的獲取。歸根結(jié)底,多元化、復(fù)雜性的需求,是移動搜索破局難的誘因所在。

具體來說,移動搜索本身就是一個(gè)碎片化應(yīng)用,當(dāng)網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)感興趣的信息時(shí),下載APP應(yīng)用時(shí),查看新聞熱點(diǎn)時(shí),都會使用移動搜索。需要額外說明的一點(diǎn)就是,在蘋果的iOS平臺下,移動搜索似乎沒有了用武之地。蘋果系統(tǒng)的高度封閉,以及所有應(yīng)用均以APP呈現(xiàn)的模式,注定移動搜索要么以“百度”這樣的客戶端存在,要么以APP Store內(nèi)置的搜索來存在。單純的信息搜索,更多的通過UC瀏覽器這樣的APP來實(shí)現(xiàn)。

雖說微軟的Windows8系統(tǒng)市場份額很小,內(nèi)置的必應(yīng)搜索似乎可以忽略不計(jì)。但我們必須清楚的看到,手機(jī)系統(tǒng)的多平臺性,以及手機(jī)系統(tǒng)生態(tài)的截然不同,讓移動搜索這個(gè)龐大的市場變得復(fù)雜化和多元化。要想破局,必須找到一個(gè)突破點(diǎn)。

移動搜索的多個(gè)破局之道

對于移動搜索,360、百度和騰訊各有各的做法。360依舊是通過安全衛(wèi)士和手機(jī)助手這些客戶端來聚集流量;鑒于百度在移動互聯(lián)網(wǎng)的弱勢,目前仍是傳統(tǒng)的CPC商業(yè)模式,即由PC端向手機(jī)端導(dǎo)流;騰訊與360的做法相似,通過客戶端向移動搜索導(dǎo)用戶,導(dǎo)流量。

騰訊移動搜索戰(zhàn)略受挫,微信如日中天,小馬哥暫時(shí)放棄了移動搜索,將重心轉(zhuǎn)移到了微信上。也就是說,未來幾年里移動搜索的競爭,將是360和百度的對決。盡管百度不愿意承認(rèn)在移動互聯(lián)網(wǎng)處于弱勢的尷尬,但收購91,加速布局手機(jī)衛(wèi)士等一系列戰(zhàn)略,都是百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域落后的鐵證。

對于移動搜索,百度的優(yōu)勢并不明顯。為此,百度正試圖抄近道,來鞏固自己在移動搜索市場的位置。在剛剛結(jié)束的高端站長沙龍“百度之夜”活動中,百度針對移動搜索的一系列政策出臺,并向高端網(wǎng)站拋出了橄欖枝。據(jù)參會的站長透露,百度自12月中旬開始在移動搜索中打壓PC站,并逐步淘汰“不具備唯一價(jià)值”的PC頁,鼓勵(lì)站長建設(shè)移動化資源,以優(yōu)化移動用戶搜索體驗(yàn)。

同時(shí),百度還針對站長推出了移動站優(yōu)化方案。沒有移動站點(diǎn)的站長,可以通過開發(fā)者百度中心提供的工具建立移動站,或借助百度轉(zhuǎn)碼服務(wù)。轉(zhuǎn)化為mobile化的頁面。對于擁有移動站點(diǎn)的站長,百度會優(yōu)先抓取。

顯而易見,此舉是百度在拉攏站長向手機(jī)端轉(zhuǎn)移,將龐大的PC端流量資源,迅速的平移到手機(jī)端。鑒于百度在PC端搜索市場的領(lǐng)先地位,這一舉措無疑會讓百度迅速拿下移動搜索很大的市場份額,達(dá)到先入為主的領(lǐng)先布局。

當(dāng)然了,百度這一政策也是有一定弊端的。從模式上來講,百度的做法屬于CPC模式,即將PC端商業(yè)模式平移到手機(jī)端。在移動搜索領(lǐng)域,CPC模式的缺點(diǎn)就是,廣告展示位太少,盈利難以與PC端相比。

其實(shí),CPC模式不僅僅是百度移動搜索的弊端,也是整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的弊端。在筆者看來,百度此舉不是為了盈利,而是為了占位。在移動搜索領(lǐng)域,百度最大的對手是360。在360手機(jī)衛(wèi)士已經(jīng)占據(jù)半壁江山后,百度才收購91加速移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。

眼下360手機(jī)客戶端在移動搜索領(lǐng)域的效果還未爆發(fā),再不抄近道占位,百度在移動搜索領(lǐng)域有可能會被360超越?;诖耍俣炔艜奚麧檨碚嘉?。至于百度拉攏站長推移動站的效果如何,相信答案很快就會揭曉。

移動搜索大戰(zhàn)或?qū)⒈l(fā)

客觀地說,百度抄近道布局移動搜索的做法,從另外一個(gè)側(cè)面也反應(yīng)出百度對移動搜索志在必得的決心。有意思的是,就在百度移動搜索政策出臺之前,360的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,這或許是移動搜索大戰(zhàn)的前奏。

架構(gòu)調(diào)整后,360演變成清晰的無線安全業(yè)務(wù)線和PC安全業(yè)務(wù)線兩大業(yè)務(wù)線,360董事長周鴻祎親自管理無線安全業(yè)務(wù)線。值得注意的一點(diǎn)是,360無線安全業(yè)務(wù)線下設(shè)手機(jī)衛(wèi)士事業(yè)部、手機(jī)助手事業(yè)部、手機(jī)核心安全事業(yè)部、無線安全研究院、通訊安全產(chǎn)品部、手機(jī)桌面產(chǎn)品部。

從產(chǎn)品上來看,360未來的移動搜索戰(zhàn)略,仍舊通過端來實(shí)現(xiàn)。從瀏覽器到手機(jī)桌面,再到手機(jī)安全和手機(jī)通訊,360的手機(jī)客戶端幾乎囊括了各個(gè)領(lǐng)域。另據(jù)資深人士爆料,360未來還會涉足更多的領(lǐng)域,來完成布局。至此,360的移動搜索戰(zhàn)略已經(jīng)清晰的呈現(xiàn)在我們面前,通過產(chǎn)品滲透用戶,然后將搜索植入各個(gè)產(chǎn)品。

360在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局接近尾聲,雷電搜索也在7月份上線。當(dāng)時(shí),雷電搜索被定義為卡位的角色。眼下,百度在移動搜索領(lǐng)域步步緊逼,360還會坐以待斃么?如果筆者所料不錯(cuò),360未來的重點(diǎn)將會整合各個(gè)手機(jī)端,提升雷電搜索的精度、深度和廣度。這樣的做法,符合360在PC端的戰(zhàn)略??紤]到移動搜索還沒有成熟的商業(yè)模式,360要想通過移動搜索變現(xiàn)尚需時(shí)日。

在百度通過移動策略完成了占位后,360的移動搜索戰(zhàn)略也會加速前行,因?yàn)樵谝苿铀阉靼俣日讲骄o逼。收購91,可以說是百度真正發(fā)力移動搜索的第一步,因?yàn)锳PP分發(fā)也是移動搜索的一個(gè)重要入口。而推出百度手機(jī)衛(wèi)士,可以說是百度要全面發(fā)力。在這樣一個(gè)緊張的氣氛下,移動搜索大戰(zhàn)隨時(shí)都會爆發(fā)。

在PC端搜索增長乏力,格局已定的市場環(huán)境之下,移動搜索的競爭會空前激烈。百度在移動搜索領(lǐng)域?yàn)檎鹃L們推出了一系列的政策,意圖非常明顯,將PC端宏大的資源導(dǎo)入移動搜索領(lǐng)域,以此在移動搜索領(lǐng)域占位。與此同時(shí),百度還在布局移動端,用多條腿走路。相比之下,360僅在移動端的布局似乎又讓百度占盡先機(jī)。不過,百度與其地位不相稱的執(zhí)行力,讓移動搜索的競爭存在諸多變數(shù)。

來源:福布斯中文網(wǎng)

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