編輯“羅伯特·斯考伯”

[[Image:Robert Scoble.jpg|right|200px|羅伯特·斯考伯]]
'''羅伯特·斯考伯''' （Robert Scoble，1965年1月8日－）是一名美國[[博客]]作者, 技術傳道者和作家。斯考伯因他的Scobleizer博客而廣為人知，該博客在他的[[微軟]]技術傳道者任內聲名鵲起。 他曾在Fast Company做過視頻博客作者。他目前在Rackspace公司負責Building 43VLOG的[[網(wǎng)絡]]社區(qū)。

==羅伯特·斯考伯簡介==
羅伯特?斯考伯協(xié)助微軟主持第九頻道（Channel 9）[[網(wǎng)站]]，他本人從[[2000年]]開始架設自己的博客并在幾周內被邀參加史蒂芬?沃茲尼克的超級碗舞會（[[蘋果]]電腦的發(fā)明人和公司的共同創(chuàng)始人），每年點閱的讀者超過三百五十萬人。

斯考伯的博客地址是[[http://scobleizer.com]]，曾獲得財富、快速公司和經濟學人等多家著名雜志撰文推崇。三年來，作為微軟最著名的博客人，以及全世界頂級博客之一（Technorati Blog排名第26位），斯考伯通過他的自由書寫，他的個人評論，讓冷冰冰的微軟擁有了一張人性化的面孔。如今他已經離開微軟。

==羅伯特·斯考伯的博客==
在華爾街的分析師們眼中，誰是微軟信用最好的人?蓋茨?鮑爾默?不!在關鍵時刻，他們最相信的是一個叫羅伯特·斯考伯(Robert Scoble)的人。羅伯特·斯考伯博得華爾街信任的獨門武器就是他的網(wǎng)絡日志(blog)。4000多個網(wǎng)絡日志和1000多個網(wǎng)站都[[鏈接]]了他的博客，數(shù)以萬計的人訂閱他的博客?？此哒勯熣撜麄€高科技圈子發(fā)生的是是非非，但最主要的還是聽他講述發(fā)生在這個微軟帝國角落里的故事以及評點微軟的得失。他甚至在其網(wǎng)絡日志中討論如何拆分微軟公司。而正是這種公正和無畏的態(tài)度樹立了他的個人公信力。 

當外界對微軟失去信任的時候，是羅伯特。斯考伯讓大家重新認識了微軟。有人預測，斯考伯的博客給微軟帶來的宣傳效應至少值幾百萬美元。在斯考伯看來，員工博客對于公司產品的提升有如下作用：“員工個人博客的建立，能夠讓公司在全球的平臺上一起和用戶分享創(chuàng)意和信息，對于產品的開發(fā)和改進，有非常重要的作用。” 

當問到從公司的角度看，怎么讓博客發(fā)揮效用時，斯考伯說：“一個有影響力的博客應該和讀者一起分享信息，而且它必須是有特色的、真實的。美國的總統(tǒng)候選人也有自己的博客，但是這些博客是委托他們的顧問委員會去寫的，很難表達候選人真實的意思和想法，所以效果很一般?！?

他認為公司如果想利用博客做好宣傳的話，首先必須使讀者意識到此博客來自于真實的個人并傳遞的是有價值的信息，然后你才可以將自己的產品信息傳遞出去。即便如此，信息的可靠性和真實性也是根本。其次，博客也需要真實反映其他人的觀點，即使這些觀點是否認你的公司和產品。當讀者意識到你在傾聽他們的意見時，那些刺耳的聲音就會自然而然的消失掉。 

“我的博客之所以有這么大的影響力，和我的同事與領導的支持是分不開的。包括[[首席執(zhí)行官]]在內的同事，都是我博客的重要讀者，我們相互影響。例如，有一次，[[MSN]]研發(fā)團隊早晨在我博客里看到一條關于msn漏洞的信息，到了晚上，他們就將它修復了?！?斯考伯說。

==羅氏“博客標準”==
羅伯特?斯考伯提出博客最大的準則是“聰明寫博”，除了老生常談的“不能泄漏機密”，員工主頁里還有許多要跳過的大坑。
*尊重現(xiàn)有的保密協(xié)定
*不曝新聞猛料，不透露機密信息
*慎處第三方信息
*尊重前任雇主
*明確自己的定位
*為你自己寫博，發(fā)文前考慮后果
*如有疑惑，向你的上級了解哪些可以寫進博中
*尊重公司、公司員工、客戶、伙伴以及競爭對手
*確保寫博行為不影響工作

==相關條目==
*[[王志強]]
*[[拉里·佩奇]]
*[[Matt Cutts]]

==參考來源==
*http://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E7%BD%97%E4%BC%AF%E7%89%B9%C2%B7%E6%96%AF%E8%80%83%E4%BC%AF
*http://www.hudong.com/wiki/%E7%BD%97%E4%BC%AF%E7%89%B9%C2%B7%E6%96%AF%E8%80%83%E4%BC%AF
*http://www.5ud.net/simple/index.php?t43026.html

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