編輯“秦剛”（章節(jié)）

===秦剛談IT世界的優(yōu)勢===
“我們最核心的競爭力是我們有連鎖賣場的支持。我們是惟一可以落地的網(wǎng)站，頤高目前在全國有20個賣場，明年年底會有30個連鎖賣場來支持?！?
盡管對于北京的消費者來說，頤高還是一個比較陌生的賣場品牌，但在浙江和上海，頤高并不陌生，作為一家杭州民營企業(yè)，從1998年出道至今，已經成為全國三大連鎖數(shù)碼賣場之一。

今年年初頤高做出決定：3年投資一個億，打造第四媒體平臺IT.com.cn。頤高明白，未來的 IT.com.cn，能給賣場帶來什么！而秦剛更明白：落地才是硬道理。如果IT.com.cn能與頤高旗下的20家大賣場實行零時差互動，就能讓原本呆板的數(shù)據(jù)顯得格外生動。秦剛說，這種判斷來源于在太平洋的經歷：“從內心講，我在太平洋網(wǎng)的經歷是一筆財富，在太平洋，我明白了鼠標必須和鋼筋水泥結合在一起?！?
5年前，所有人都在講[[電子商務]]，只有太平洋把網(wǎng)站和它的實體結合在一起，當秦剛在太平洋網(wǎng)搞產品導購和測評的時候，很多同行在做產業(yè)新聞，沒有人看得起太平洋，但是現(xiàn)在，瀏覽率最高的，確定太平洋網(wǎng)地位的，正是秦剛當年堅持下來的東西。也正是太平洋的經歷讓秦剛再次選擇創(chuàng)業(yè)的起點時，依然選擇了有賣場支持、可以落地的網(wǎng)站。

“一個數(shù)碼賣場一天有1萬客戶，30個賣場一天就是30萬客戶，這些客戶就是我們網(wǎng)絡客戶的穩(wěn)定來源。我們現(xiàn)在已經在頤高賣場里贈送會員卡，持卡用戶可以在我們的網(wǎng)站獲得免費郵箱，同時免費獲得網(wǎng)上培訓和維修。我們還在與當當網(wǎng)和攜程網(wǎng)商談合作，以后會員可以享受到更多的服務。而會員就是我最大的資源。假如我有100萬個會員的資料，我就可以把這些會員購買電腦、數(shù)碼相機、DV的信息和使用反饋，再賣給廠商?！?
秦剛給自己訂的目標是今年年底進入IT網(wǎng)站的前三名，明年年底能夠到一二名。