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==成功經(jīng)歷== 6月11日,雨后的杭州下午,PHPWind Forums v6.3和LXBlog v6.0正式版發(fā)布前,有點消瘦的王學(xué)集老道地起身用小青瓷茶壺泡了一壺茶,坐下后扶了扶下眼鏡,悠閑地抿了一小口茶,一身的商人性格流露出來。但之后對著[[電腦]]接受采訪的習(xí)慣,儼然又搖身變?yōu)橐粋€程序員。 王學(xué)集[[1998年]]一觸網(wǎng),地道的80后便開始施展自己的興趣和愛好。起初是一種投入和迷惑,之后是滿足感和被關(guān)注。[[2002年]]王學(xué)集上大學(xué)的同時,另一個身份已經(jīng)是一個兼職程序員了。在做了一短時間的技術(shù)服務(wù)后,王學(xué)集開發(fā)了自己的產(chǎn)品,[[2003年]]將重點放在了[[論壇]]服務(wù)上。網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展后對[[社區(qū)]][[軟件]]的極大需求對王學(xué)集的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊是一個刺激,他們看到了自己產(chǎn)品的市場化前景,于是在[[2004年]]PHPWind正式成為一個通用論壇項目。[[2005年]],畢業(yè)后沒上研究生的王學(xué)集以自己優(yōu)秀的產(chǎn)品打動了投資人,拿到了一筆錢,這個二人團(tuán)隊在母校旁邊創(chuàng)立了自己的技術(shù)服務(wù)公司,同時他的身份由程序員變?yōu)榱薈EO。 王學(xué)集坦言在成為管理者之后他便不再參與產(chǎn)品的研發(fā)了。原因是公司員工40多人,80%是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)人員,他雖然是產(chǎn)品的創(chuàng)始人之一,但他擔(dān)心如果自己以CEO的身份繼續(xù)參與具體項目會給其他技術(shù)人員造成束縛,不利于產(chǎn)品和公司的發(fā)展。但他仍一直是自己產(chǎn)品的第一個測試者,把自己首先當(dāng)成用戶,之后再與研發(fā)人員交流心得,以保持產(chǎn)品的用戶體驗舒適。 談到產(chǎn)品本身,王學(xué)集表示現(xiàn)在PHPWind提供的建站軟件服務(wù)已經(jīng)非常成熟,即使建站者在沒有任何[[計算機(jī)]][[程序]]背景下,建一個網(wǎng)站的同樣也是簡單并且不失個性化。PHPWind提供了一系列建立網(wǎng)站的軟件,比如社區(qū)、[[博客]]、[[SNS]]系統(tǒng)等,建站者可以根據(jù)自己的需求將不同的軟件進(jìn)行組合達(dá)到自己的個性化需求。目前PHP專注于更大范圍內(nèi)的社區(qū)網(wǎng)站技術(shù)支持,為建站者提供“一條龍”增值服務(wù),包括[[域名]]、軟件、購買[[空間]],和從小站升級到大中型站點的服務(wù)等。 王學(xué)集認(rèn)為論壇作為社區(qū)產(chǎn)品,與博客相比較生命力更強(qiáng),市場仍具備發(fā)展?jié)摿?,因此公司目前的任?wù)是繼續(xù)豐富和完善產(chǎn)品本身,更要迎合用戶和潮流的不斷變化,并在此基礎(chǔ)之上為高級用戶提供具備自成長性的產(chǎn)品,在此他笑稱服務(wù)拼的就是內(nèi)功,用戶不可能因為同情而付費。 在回憶公司發(fā)展時王學(xué)集承認(rèn)自己曾經(jīng)犯過兩個錯誤,一是不應(yīng)該理想化地上馬網(wǎng)上商城項目,二是貿(mào)然在北京開設(shè)分公司。王學(xué)集表示,兩個錯誤責(zé)任在他,使公司發(fā)展上有些冒進(jìn)了,但做出下馬決定的也是他,源于他對用戶的負(fù)責(zé)。王學(xué)集認(rèn)為對用戶承諾的兌現(xiàn)是一個天大的事,紙上談兵要不得,他寧可走專精路線也不能讓過度膨脹砸了PHPWind的金字招牌。 [[Image:phpwindlogo.gif|right|thumb|155px|PhpWind [[logo]]]] 在商言商,在被問道如何看待競爭對手時王學(xué)集并無太多激動。他覺得每個好的產(chǎn)品都有存在的理由,想在好的市場上發(fā)展,必須要有一個競爭對手,沒有競爭就沒有進(jìn)步,如果自己的產(chǎn)品不好,就不會出現(xiàn)在第一和第二位的爭議里面。但對于對手的不正當(dāng)競爭王學(xué)集表示一定會嚴(yán)肅對待。 對于之前有傳言稱[[阿里巴巴]]旗下品牌[[阿里媽媽]]以5000萬人民幣的價格對PHPWind收購一事,王學(xué)集再次重申兩家公司只是在社區(qū)論壇產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)合作,并沒有涉及任何資本交易。他認(rèn)為阿里媽媽之所以選擇PHPWind的社區(qū)論壇產(chǎn)品,是因為看重PHPWind對于社區(qū)論壇產(chǎn)品的專注,和產(chǎn)品本身的安全、高負(fù)載和運(yùn)行的高速。王學(xué)集同時表示,正是因為公司對產(chǎn)品和用戶的關(guān)注,才使得外界對PHPWind頻頻關(guān)注,這是一件順理成章的事。 王學(xué)集在回想發(fā)展歷程時有些感慨,他覺得PHPWind依靠用戶的口碑傳播能夠取得一些成績很不容易,這也是用戶對PHPWind系列產(chǎn)品的認(rèn)同和肯定,專注是發(fā)家之本,辛苦沒有白費。 [[2006年]]11月,PHPWind在短短的四年不到的時間里注冊會員達(dá)到100萬。 [[2007年]]廈門站長大會評選出07年度十大新銳站長,王學(xué)集名列其中。 [[2008年]]6月12日,PHPWind Forums v6.0發(fā)布至今已經(jīng)有七個月時間,王學(xué)集帶領(lǐng)他的團(tuán)隊又一次兌現(xiàn)了承諾。 王學(xué)集認(rèn)為取得成功是偶然也是必然。自己的初衷根本就不是為了贏利,而是為了興趣。但在建了一個有價值的產(chǎn)品后,贏利與興趣便有了交集,但持續(xù)對產(chǎn)品質(zhì)量的追求才能換得用戶的忠誠。 最后談到角色的過度,王學(xué)集認(rèn)為自己的位置算是變化地比較自然,他覺得管理和技術(shù)都是在產(chǎn)生價值,并不對立。雖然王學(xué)集堅持認(rèn)為自己現(xiàn)在完全成為了老板,但一談到自家產(chǎn)品時他的老板神態(tài)便悄然消失,與年齡相稱的熱情一下就被激發(fā)出來,專業(yè)的口吻和嚴(yán)整地邏輯思維讓人幾乎忽略掉他會是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的管理者和面對投資方的經(jīng)理人。沒辦法,被人看穿只能怪王學(xué)集骨子的那種氣質(zhì),程序員獨有的對產(chǎn)品的專注。
摘要:
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