編輯“馮軍”

[[Image:113.jpg|right|thumb|華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍]]
'''馮軍'''，1969年6月生，陜西西安人，碩士研究生畢業(yè)，碩士學(xué)位，民建會黨員，中關(guān)村最早一批“個體戶”之一?，F(xiàn)任[[華旗]]資訊集團(tuán)總裁。
==個人簡介==
<p style="text-indent:2em">1992年，畢業(yè)于清華大學(xué)；1993創(chuàng)立的華旗資訊數(shù)碼[[科技]]公司。1997年，創(chuàng)建品牌--愛國者。2004年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA專業(yè)，獲碩士學(xué)位。2008年3月24日，被希臘奧委會選為2008奧運(yùn)會成為2008北京奧運(yùn)會火炬接力中國高科技第一人，在北京奧運(yùn)會圣火采集當(dāng)日赴雅典進(jìn)行圣火傳遞。</p>
<p style="text-indent:2em">馮軍從清華大學(xué)畢業(yè)后，放棄了一家國企提供的外派出國工作的機(jī)會，砸了自己的鐵飯碗，開始了他在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)夢，他曾拉板車、賣電腦機(jī)箱。13 年后，歷經(jīng)風(fēng)雨的馮軍，成功地將“愛國者”打造成了一個響亮民族[[IT]]品牌；在馮軍的帶領(lǐng)下，華旗資訊營業(yè)額連續(xù)十年每年保持60%的穩(wěn)定增長。目前，愛國者移動存儲產(chǎn)品、MP3、顯示器穩(wěn)居國內(nèi)市場前三位。</p>
==職業(yè)生涯==
<p style="text-indent:2em">左手機(jī)箱，右手鍵盤，腰里別著BP機(jī)，奔走叫賣于中關(guān)村一個個公司之間，這樣一個憨實(shí)賣力透著陣陣傻氣的推銷員形象，似乎很難跟運(yùn)籌決策于帷幄之中的成功企業(yè)總裁角色等同起來。但華旗資訊總裁馮軍，就是這兩個看似天壤之別形象的統(tǒng)一者。從1993年成立時華旗只有馮軍跟搬運(yùn)工兩個人，到2002年華旗營收達(dá)到10億人民幣，平均年增長70％，有員工500多人，在全國30多個城市設(shè)有500多家代理商和2000多家經(jīng)銷商，馮軍戲說自己的創(chuàng)業(yè)成功秘訣就在于——跟人比傻。</p>
<p style="text-indent:2em">1998年已經(jīng)是總經(jīng)理的馮軍提出“六贏”企業(yè)戰(zhàn)略，大眾、代理、員工、公司、供方、社會六方共同獲得合理利益的滿足與發(fā)展的機(jī)會，使企業(yè)發(fā)展縱深化；2003年3月華旗國際LOGO“aigo”以及包括移動存儲、數(shù)碼視聽產(chǎn)品在內(nèi)的多款數(shù)碼消費(fèi)電子產(chǎn)品進(jìn)入國際市場，華旗的國際化戰(zhàn)略開始全面啟動。</p>
<p style="text-indent:2em">從鍵盤、機(jī)箱到彩顯，在中關(guān)村，馮軍是第一個將彩顯、機(jī)箱、鍵盤品牌統(tǒng)一的人，都叫小太陽。在中關(guān)村嚴(yán)重的仿造沖擊下，華旗不得不做自己的第二品牌“愛國者”。由于華旗長期經(jīng)營外設(shè)類產(chǎn)品，愛國者一直是DIY市場上的明星。在[[IT]]產(chǎn)品領(lǐng)域，有多年的沉淀的華旗有了自己的品牌，在全國200多個城市有500多家代理商和2000多家經(jīng)銷商。10年來華旗不僅成為中關(guān)村風(fēng)云歲月的幸存者，而且華旗每年60%地增長，并且保持了10年，華旗下一步的目標(biāo)是將愛國者建設(shè)成為令國人驕傲的國際品牌。</p>
==個人榮譽(yù)==
*2002年:入選“TOP10中國科技新銳”
*2003年:榮獲第六屆“中國青年科技創(chuàng)新杰出獎”
*2005年:獲得“十大杰出企業(yè)家”稱號
*2006年:獲得“北京市十大杰出青年”
*2007年:獲得“2006CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物創(chuàng)新獎”。獲獎理由作為[[IT]]行業(yè)的后來者，他趕超的步伐非常迅猛。2006年，移動存儲產(chǎn)品市場份額全球第一
*2007年:當(dāng)選北京市第十屆政協(xié)委員
==成功方式==
成功是日積月累的努力一步步積累起來的，更準(zhǔn)確地講是良性循環(huán)的結(jié)果。

1、確定目標(biāo)和方向

2、與參與合作的伙伴溝通，傳達(dá)目標(biāo)和信心

3、分解目標(biāo)到具體最近能實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)

4、承諾階段性目標(biāo)達(dá)到后對每一個合作伙伴的益處

5、向每一個合作伙伴尋求他可以實(shí)現(xiàn)的支持

6、努力

7、兌現(xiàn)“4”的承諾回到“2”再次開始
==相關(guān)條目==
*[[張朝陽]]

*[[劉建國]]

*[[陸兆禧]]

*[[王雷雷]]

*[[楊浩涌]]

==參考資源==
*[http://www.hudong.com/wiki/%E5%86%AF%E5%86%9B#5 參考資源1]

*[http://baike.baidu.com/view/251940.htm 參考資源2]

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