久久精品水蜜桃av综合天堂,久久精品丝袜高跟鞋,精品国产肉丝袜久久,国产一区二区三区色噜噜,黑人video粗暴亚裔

ShopNC企業(yè)分銷/分類商品列表:修訂間差異

來自站長(zhǎng)百科
跳轉(zhuǎn)至: 導(dǎo)航、? 搜索
(以內(nèi)容“{{ShopNC企業(yè)分銷 top}} *列表上下都已經(jīng)對(duì)相關(guān)按鈕功能注釋清楚,這里就不詳細(xì)講解了。 文件:shopncspfl2.jpg *顯示您所添加...”創(chuàng)建新頁(yè)面)
?
無編輯摘要
?
第1行: 第1行:
{{ShopNC企業(yè)分銷 top}}
{{ShopNC企業(yè)分銷 top}}
*顯示您所添加的商品分類并可以進(jìn)行編輯,刪除,添加子類,變換類目等操作。
[[文件:shopncspfl1.jpg]]


*列表上下都已經(jīng)對(duì)相關(guān)按鈕功能注釋清楚,這里就不詳細(xì)講解了。 ?
*列表上下都已經(jīng)對(duì)相關(guān)按鈕功能注釋清楚,這里就不詳細(xì)講解了。 ?


[[文件:shopncspfl2.jpg]]
[[文件:shopncspfl2.jpg]]
*顯示您所添加的商品分類并可以進(jìn)行編輯,刪除,添加子類,變換類目等操作。
[[文件:shopncspfl1.jpg]]


*這里可以點(diǎn)擊即時(shí)修改狀態(tài)。
*這里可以點(diǎn)擊即時(shí)修改狀態(tài)。

2011年11月23日 (三) 16:02的最新版本

ShopNC企業(yè)分銷系統(tǒng) | 前臺(tái)功能 | 分站后臺(tái)功能 | 主站后臺(tái)功能 | 其他

  • 顯示您所添加的商品分類并可以進(jìn)行編輯,刪除,添加子類,變換類目等操作。

Shopncspfl1.jpg

  • 列表上下都已經(jīng)對(duì)相關(guān)按鈕功能注釋清楚,這里就不詳細(xì)講解了。

Shopncspfl2.jpg

  • 這里可以點(diǎn)擊即時(shí)修改狀態(tài)。

參考來源[ ]

ShopNC企業(yè)分銷系統(tǒng)使用手冊(cè)導(dǎo)航

前臺(tái)功能

主站前臺(tái):

注冊(cè)商家 | 商家登錄 | 搜索商品 | 搜索店鋪 | 購(gòu)物流程
店鋪前臺(tái): 會(huì)員注冊(cè) | 登錄會(huì)員 | 忘記密碼 | 商品搜索 | 商品收藏

分站后臺(tái)功能

網(wǎng)店管理:

基本設(shè)置 | 顯示設(shè)置 | 模板選取 | 郵件設(shè)置 | 管理員設(shè)置 | 系統(tǒng)信息 | 圖片設(shè)置
商品管理: 主店商品 | 選取主店商品 | 添加商品分類 | 商品分類列表 | 添加品牌分類 | 品牌分類列表 | 添加主題分類 | 主題分類列表 | 商品類型
訂單管理: 待確認(rèn)訂單 | 待支付訂單 | 待發(fā)貨訂單 | 待歸檔訂單 | 已歸檔訂單 | 已取消訂單 | 利潤(rùn)結(jié)算
會(huì)員管理: 會(huì)員列表 | 會(huì)員等級(jí) | 在線客服
文章管理: 添加文章分類 | 文章分類列表 | 添加文章 | 文章列表
工具管理: 友情鏈接 | 日志管理 | 模板管理 | 語(yǔ)言包管理 | 郵件群發(fā) | 投票管理 | 廣告管理

主站后臺(tái)功能

系統(tǒng)管理:

后臺(tái)基本設(shè)置 | 權(quán)限組設(shè)置 | 后臺(tái)郵件設(shè)置 | 后臺(tái)系統(tǒng)信息 | 后臺(tái)圖片設(shè)置
網(wǎng)店管理: 網(wǎng)店基本設(shè)置 | 網(wǎng)店顯示設(shè)置 | 網(wǎng)店模板選取 | 網(wǎng)店郵件設(shè)置 | 網(wǎng)店管理員設(shè)置 | 網(wǎng)店系統(tǒng)信息 | 網(wǎng)店圖片設(shè)置
商品管理: 主店商品列表 | 我選取得主店商品 | 分類商品列表 | 主題分類添加 | 主題分類列表 | 商品類型管理
訂單管理: 未處理訂單 | 未確認(rèn)訂單 | 未支付訂單 | 未發(fā)貨訂單 | 未歸檔訂單 | 已經(jīng)歸檔訂單 | 添加電話訂單 | 已經(jīng)取消訂單 | 操作記錄
工具管理: 管理模板 | 群發(fā)郵件 | 管理投票
模塊管理: 支付管理 | 配送管理 | 地區(qū)管理

其他

分站統(tǒng)計(jì)分析 | 主站統(tǒng)計(jì)分析