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郭凡生
郭凡生，出生于1955年，慧聰網(wǎng)董事局主席，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。他深受企業(yè)家、學(xué)術(shù)界的推崇與尊重，被譽(yù)為中國(guó)家族企業(yè)的管理大師和思想教父。
個(gè)人簡(jiǎn)介
- 1982年：畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工經(jīng)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。
- 1982-1987年：畢業(yè)后在內(nèi)蒙古建委研究室工作，后出任內(nèi)蒙古黨委政策研究室戰(zhàn)略組(處)組長(zhǎng)、副研究員，同時(shí)兼任中國(guó)西部發(fā)展問題研究組組長(zhǎng)。
- 1987-1990年：中國(guó)體制改革研究所，任聯(lián)絡(luò)室主任，所辦主任，并出任體改所、發(fā)展所、中信國(guó)際所三所聯(lián)辦的中國(guó)西部開發(fā)研究中心常務(wù)副主任。
- 1992年10月：創(chuàng)建北京市慧聰公關(guān)信息咨詢公司任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，現(xiàn)任慧聰集團(tuán)公司CEO。
- 2003年12月:慧聰在香港成功上市，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬富翁。
成長(zhǎng)經(jīng)歷
郭凡生生于1955年，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)。對(duì)80年代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與改革理論研究方面有眾多成果。8年中發(fā)表專著5本，論文100余篇，計(jì)200多萬字，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)理論界公認(rèn)的有較為突出科研成就的年輕學(xué)者。1984年5月提出的“反梯度理論”、中國(guó)東西部差距拉大的分析報(bào)告以及在此基礎(chǔ)上形成的“西部學(xué)派”在當(dāng)時(shí)理論界形成重要影響。1985年6月發(fā)表的重要論文《股份制——中國(guó)企業(yè)改革的唯一思路》一文，在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界形成理論交鋒，被《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等10余種國(guó)內(nèi)外媒體轉(zhuǎn)載，并被收入重要理論文集。扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與體制政策研究，成為他日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司體制的重要基礎(chǔ)。1990年3月從“商”，1992年10月，與王沖、王永慧等人共同創(chuàng)慧聰公司，他是慧聰勞動(dòng)股份制創(chuàng)立者。
作為慧聰集團(tuán)CEO，郭凡生力求與員工一樣遵守公司制度。沒有車，沒有名牌西裝，沒有領(lǐng)導(dǎo)架子……外界眼中的郭凡生，也許是一個(gè)外露、張揚(yáng)的人，其實(shí)他的內(nèi)心更渴望平淡隱逸的生活。郭凡生像是慧聰這個(gè)大家庭的一家之長(zhǎng)，愛憎分明地維護(hù)著這個(gè)家庭，關(guān)注著與之相關(guān)的興衰成敗。面對(duì)落網(wǎng)敲詐犯，他毫不掩飾， “該狠很地揍他一頓！這件事影響到我們的股價(jià)，跌了一億多！這可都是職工的！”對(duì)生病員工，他讓全體員工與他們的心連在一起。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，他堅(jiān)持健康、良性競(jìng)爭(zhēng)，目的也是為了讓這4500名員工過上更好的生活。
郭凡生回憶自己的職業(yè)生涯說：“小時(shí)侯，夢(mèng)想過當(dāng)科學(xué)家、解放軍從未想過企業(yè)家。而現(xiàn)在，我真的成為一名企業(yè)家，還創(chuàng)造了幾千人的就業(yè)，這令我很欣慰。其實(shí)我對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃，沒有很大的設(shè)想和抱負(fù)，我只想過日子，讓身邊的人特別幸福?，F(xiàn)在到我這個(gè)年齡很重大的成功也在于天命了，所以我希望能做的更多的是給身邊的人帶去財(cái)富和幸福?！惫采f，一方面，要使財(cái)富增加，帶給更多的人；另一方面希望在分享財(cái)富時(shí)能夠更友好、更善良、更充滿親情。也就是他常常強(qiáng)調(diào)的“一手創(chuàng)造財(cái)富，一手創(chuàng)造幸福?！?/p>
對(duì)于未來，郭凡生只想擁有一個(gè)自然的狀態(tài)，就是帶著他的4500人過日子?！白屛覀兊穆毠つ苜I上汽車、房子，讓孩子們上最好的學(xué)校。我個(gè)人已經(jīng)到50歲了，既不想流芳百世也不想名垂青史，只想平平淡淡過日子。這樣我會(huì)很幸福。平常、平淡的生活是最好的?！惫采鷮?duì)于企業(yè)的發(fā)展也是基于給員工帶去更好的生活，他說自己的心態(tài)與家庭教育有關(guān)，難怪他始終將父親的家訓(xùn)掛在辦公室的墻上，如他所言，治理企業(yè)先做人——“平凡一生學(xué)忠義，愛國(guó)愛民愛清廉；寬厚待人家乃訓(xùn)，人倫道德寓心間……”
經(jīng)典語錄
- 讓知識(shí)擁有財(cái)富，用學(xué)習(xí)改變?nèi)松?/li>
- 掙錢容易花錢難，掙太多的錢是負(fù)擔(dān)。
- 財(cái)富成就尊嚴(yán)。
- 我對(duì)未來女婿的挑選標(biāo)準(zhǔn)是：他（她）愛她（他）。
- 我覺得一個(gè)想當(dāng)領(lǐng)袖的人站在我面前的時(shí)候，我恰恰不把他認(rèn)為是領(lǐng)袖。
- 你可以做宣傳，但不能撒謊，企業(yè)可以做包裝，但不能假裝。
- 一個(gè)企業(yè)如果沒有員工加班，這個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)成功，不管是微軟還是IBM，世界最好的公司一定要有員工加班。
- 互聯(lián)網(wǎng)本身不是由資本決定的，是由誰來干決定的。
- 我認(rèn)為，在這個(gè)社會(huì)，老總的地位應(yīng)該高于教授，或者和教授是一樣的。
- 自信和自負(fù)是有差別的。只是一字之差就是天壤之別，我特別希望我能夠自信而不自負(fù)。
- 哪個(gè)企業(yè)家敢說我這個(gè)行業(yè)打著望遠(yuǎn)鏡都看不著？是比爾·蓋茨敢說還是GOOGLE敢說？比爾·蓋茨說微軟面臨破產(chǎn)就是16個(gè)月，人家都這么說，他竟敢說打著望遠(yuǎn)鏡都找不著對(duì)手，多么無知啊！
- 自信和自負(fù)是有差別的。只是一字之差就是天壤之別，我特別希望我能夠自信而不自負(fù)。
致馬云先生的一封信
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的興盛時(shí)代，前有新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM等開拓者；后有百度、騰訊、當(dāng)當(dāng)、攜程、盛大等影響廣泛的后起之秀；更有數(shù)以萬計(jì)的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在不同領(lǐng)域，以不同方式，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地改變著我們的生活，這早已是無可辯駁的事實(shí)。
面對(duì)以上事實(shí)，一個(gè)月前，阿里巴巴董事局主席馬云先生卻視而不見地放出驚人之語。在阿里巴巴與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心舉辦的國(guó)內(nèi)首屆網(wǎng)絡(luò)工程師“俠客行”大會(huì)上，馬云先生稱“到今天為止，中國(guó)還沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司?！倍С炙@番言論的理由則是，中國(guó)誕生真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該在用戶突破兩億之后。馬先生進(jìn)而推斷：“到時(shí)會(huì)出現(xiàn)非常強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司──這樣的公司，技術(shù)一定是最重要的驅(qū)動(dòng)力?！?/p>
此前，有報(bào)道稱馬云出任軟銀執(zhí)行董事及阿里巴巴將在香港上市；將這一消息與馬云先生的言論結(jié)合起來，就不能不讓人產(chǎn)生一個(gè)淺顯的疑問了：既然中國(guó)沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴自然也就不在真正的互聯(lián)網(wǎng)公司之列，那么，從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的“虛假”的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴如何能在香港上市？“虛假”互聯(lián)網(wǎng)公司的老板又如何成了大名鼎鼎的軟銀的執(zhí)行董事？香港股市不至于那么弱智，軟銀高層也不會(huì)全都是傻瓜。
有意思的是，馬云先生發(fā)表上述言論之前，曾坦承在以技術(shù)創(chuàng)新為特征的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)，自己不懂技術(shù)。一個(gè)不懂技術(shù)的人，憑什么在以技術(shù)創(chuàng)新為特征的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域斷言中國(guó)沒有“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”？除了馬云先生，幾乎無人懷疑包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM，以及百度、騰訊、雅虎中國(guó)、谷歌中國(guó)是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司?，F(xiàn)在，馬云先生僅憑著自己的一句話，就把它們?nèi)珓澾M(jìn)了“不是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”的圈子，那么，我們是否可以按照馬云先生的思路延伸下去，得出一個(gè)結(jié)論：中國(guó)從來就沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，甚至沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？
或許，雖然置身同一個(gè)領(lǐng)域，馬云先生與其他所有同行業(yè)人士對(duì)“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”有著不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，但我總覺得，馬云先生在其“標(biāo)準(zhǔn)”尚未得到普遍認(rèn)同的前提下，總不能憑著自己的一句話，就把中國(guó)大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司，以及相伴而生的巨大產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)打進(jìn)“假冒”和“偽劣”之列吧？
觀點(diǎn)的再次爭(zhēng)議
退一步，用一種積極的心態(tài)理解馬云先生的言論：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司目前的水平不如以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家。這或許能為馬云先生的言論整出點(diǎn)道理，但明擺著的一些事實(shí)還是被馬云先生給忽略了——
最近，《財(cái)經(jīng)》雜志刊發(fā)長(zhǎng)篇報(bào)道，認(rèn)為“在經(jīng)歷了痛苦的中國(guó)市場(chǎng)第一年之后，Google中國(guó)或許已經(jīng)走完了它的下坡路”。文章披露了Google在瀏覽量方面開始有了起色，前四個(gè)月在新產(chǎn)品推出速度方面也首次超過百度，但在市場(chǎng)份額方面還遠(yuǎn)不如百度。從兩大互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭的較量中，正常人都會(huì)將這一競(jìng)爭(zhēng)看作是兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)；如果硬要將這一勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)說成是“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”和“還并非真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”的競(jìng)爭(zhēng)，而且，“假的”比“真的”還擁有更大的市場(chǎng)份額，這不僅是在講述一個(gè)難堪的市場(chǎng)笑話，更是對(duì)中國(guó)巨大的消費(fèi)者群體智商的侮辱。
整個(gè)事件中，媒體報(bào)道將馬云先生的言論稱為“聳人聽聞”，看來，馬云先生與眾不同的獨(dú)特見解還是沒能被絕大多數(shù)人心平氣和地接受。這就不禁使人聯(lián)想：馬云先生突如其來的“聳人聽聞”，意欲何為？
相關(guān)報(bào)道指出，趕在上市前召開這樣的純技術(shù)論壇，阿里巴巴顯然是想提升其在資本市場(chǎng)“科技型公司”的認(rèn)可度?！熬W(wǎng)俠大會(huì)實(shí)際上就是阿里巴巴的全球技術(shù)大會(huì)”，而“馬云從不談技術(shù)到搞全球技術(shù)大會(huì)，主要目的是為了改善阿里巴巴的技術(shù)形象，提高競(jìng)爭(zhēng)門檻。也不排除有為阿里軟件造勢(shì)的原因”。
回顧曾經(jīng)
過去，馬云先生說過“我不懂技術(shù)，但我尊重技術(shù)”，這是一種比較高尚的境界；現(xiàn)在，阿里巴巴發(fā)出“展示自己在技術(shù)上的實(shí)力”的信息，也是一種積極向上的態(tài)度。為此，我們毫無疑問地要對(duì)馬云先生和他領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴表達(dá)崇高的敬意。但有一點(diǎn)馬云先生可能考慮得有些欠缺，當(dāng)阿里巴巴想展示自己的技術(shù)形象時(shí)，就直截了當(dāng)?shù)財(cái)嘌浴爸袊?guó)還沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，就直接以兩億為一個(gè)數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)來把別人置于死地，進(jìn)而欲言還休地告訴人們，在中國(guó)，除了阿里巴巴，就沒有哪家公司能算得上“真正的”互聯(lián)網(wǎng)公司了。這個(gè)算計(jì)的確很有些如意算盤的味道，但這種以犧牲數(shù)以萬計(jì)同行利益為代價(jià)的算計(jì)，不僅不能讓公眾信服，甚至還存在著“機(jī)關(guān)算盡”的風(fēng)險(xiǎn)。
很顯然，馬云先生想以行業(yè)霸主的姿態(tài)闡述著一個(gè)不符合事實(shí)，但自己卻非常需要的邏輯；然而，互聯(lián)網(wǎng)本身具有的卻是另外一種邏輯，即“草根”的邏輯。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天這樣蓬勃旺盛的境地，不僅僅是因?yàn)橛辛笋R云先生所謂的“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，更多地是因?yàn)橛兄鴶?shù)以萬計(jì)的中小型互聯(lián)網(wǎng)公司甚至個(gè)人，以五彩紛呈的技術(shù)手段和各具特色的經(jīng)營(yíng)方式，通過不斷創(chuàng)新，使得互聯(lián)網(wǎng)之觸角如水銀瀉地滲透到中國(guó)人生活的每個(gè)角落，成為中國(guó)人現(xiàn)代生活不可或缺的一部分。
微軟、Google等企業(yè)毫無疑問是“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，它們領(lǐng)導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向；新浪、百度同樣也是無可置疑的“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，它們以自己的特色使互聯(lián)網(wǎng)充滿活力。我們?cè)诳隙ㄎ④?、Google擁有廣闊發(fā)展前景的同時(shí)，也無法否認(rèn)新浪、百度日益強(qiáng)大的可能。因?yàn)槭袌?chǎng)需要決定了市場(chǎng)存在，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司是不是“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，應(yīng)該看它存在的價(jià)值，它對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的貢獻(xiàn)，以及它能否被本行業(yè)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)同，而不是馬云先生所說的“兩億”！
我欣賞微軟積極創(chuàng)新的作為，也很欽佩比爾·蓋茨先生許多為人處世的態(tài)度。但微軟的輝煌并不能掩蓋其恃強(qiáng)凌弱的劣跡?，F(xiàn)在看來，馬云先生和微軟確實(shí)有著一些相象之處：為了維持壟斷地位而不擇手段地打壓、扼殺對(duì)手。
早就有評(píng)論指出，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一個(gè)突出的特點(diǎn)就是，不論你是多么“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，也不管你現(xiàn)在多么強(qiáng)大，你卻要小心，因?yàn)殡S時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的對(duì)手，即使它沒有多少名氣，即使它沒有雄厚財(cái)力，但它的創(chuàng)新技術(shù)或服務(wù)會(huì)成為你的嚴(yán)重威脅。微軟今天面對(duì)Google的諸多尷尬，也算是一種值得回味的啟示吧。
中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司，和少數(shù)著名公司一樣，它們也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上不可忽視的力量。過去，馬云先生曾說他舉著望遠(yuǎn)鏡也找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，今天，馬云又否認(rèn)中國(guó)有“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，似乎人們應(yīng)該翹首期待著“非常強(qiáng)大”的“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”阿里巴巴橫空出世。
繼續(xù)征戰(zhàn)的阿里巴巴
馬云先生勾畫的圖景雖然壯觀，但卻與“真正的互聯(lián)網(wǎng)精神”大相徑庭。
我不敢妄言自己懂技術(shù)、懂互聯(lián)網(wǎng)，但是，中國(guó)市場(chǎng)不乏諸如張朝陽、李彥宏、馬化騰、周鴻祎、王雷雷、曹國(guó)偉這樣的互聯(lián)網(wǎng)精英；李彥宏等著名互聯(lián)網(wǎng)人士甚至在美國(guó)擁有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的專利。如果有機(jī)會(huì)，馬云先生應(yīng)該用一種謙虛的態(tài)度和他們探討“中國(guó)是否有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”這類的問題。
以前我以為馬云先生口無遮攔說話的風(fēng)格，純粹是不拘小節(jié)的表現(xiàn)，而今天回味馬云先生的“聳人聽聞”之言，卻不能不使人聯(lián)想到做人的原則：為人謙遜，堪稱美德，但將自己的國(guó)家、民族的產(chǎn)業(yè)置于卑微的妄自菲薄則不可恭維；處世嚴(yán)苛，有助進(jìn)取，但因?yàn)樽约旱墓旧形幢毁Y本市場(chǎng)視作“科技型公司”，就不顧一切地將同類企業(yè)趕出“真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”行列，恐怕也不是君子作為。
慧聰與阿里巴巴之間的確存在競(jìng)爭(zhēng)，我與馬云先生之間的爭(zhēng)論也多被視為與競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)，但是我在此鄭重聲明，上述言辭并非為慧聰與阿里巴巴之間的競(jìng)爭(zhēng)吶喊助威，而純粹因?yàn)轳R云先生最近的這番話，是事關(guān)我們國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和企業(yè)家的大事。這番話我如鯁在喉一個(gè)月，今天不得不說，我希望中國(guó)的企業(yè)家能夠討論這個(gè)問題，我呼吁互聯(lián)網(wǎng)人士以及關(guān)心中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的人們，一起來討論。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之所以飛速發(fā)展，取得今天的成就，正是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)沒有壟斷，沒有霸權(quán)。