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羅伯特·斯考伯

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羅伯特·斯考伯

羅伯特·斯考伯 (Robert Scoble,1965年1月8日-)是一名美國博客作者, 技術(shù)傳道者和作家。斯考伯因他的Scobleizer博客而廣為人知,該博客在他的微軟技術(shù)傳道者任內(nèi)聲名鵲起。 他曾在Fast Company做過視頻博客作者。他目前在Rackspace公司負(fù)責(zé)Building 43VLOG的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

羅伯特·斯考伯簡介

羅伯特?斯考伯協(xié)助微軟主持第九頻道(Channel 9)網(wǎng)站,他本人從2000年開始架設(shè)自己的博客并在幾周內(nèi)被邀參加史蒂芬?沃茲尼克的超級碗舞會(huì)(蘋果電腦的發(fā)明人和公司的共同創(chuàng)始人),每年點(diǎn)閱的讀者超過三百五十萬人。

斯考伯的博客地址是[[1]],曾獲得財(cái)富、快速公司和經(jīng)濟(jì)學(xué)人等多家著名雜志撰文推崇。三年來,作為微軟最著名的博客人,以及全世界頂級博客之一(Technorati Blog排名第26位),斯考伯通過他的自由書寫,他的個(gè)人評論,讓冷冰冰的微軟擁有了一張人性化的面孔。如今他已經(jīng)離開微軟。

羅伯特·斯考伯的博客

在華爾街的分析師們眼中,誰是微軟信用最好的人?蓋茨?鮑爾默?不!在關(guān)鍵時(shí)刻,他們最相信的是一個(gè)叫羅伯特·斯考伯(Robert Scoble)的人。羅伯特·斯考伯博得華爾街信任的獨(dú)門武器就是他的網(wǎng)絡(luò)日志(blog)。4000多個(gè)網(wǎng)絡(luò)日志和1000多個(gè)網(wǎng)站都鏈接了他的博客,數(shù)以萬計(jì)的人訂閱他的博客??此哒勯熣撜麄€(gè)高科技圈子發(fā)生的是是非非,但最主要的還是聽他講述發(fā)生在這個(gè)微軟帝國角落里的故事以及評點(diǎn)微軟的得失。他甚至在其網(wǎng)絡(luò)日志中討論如何拆分微軟公司。而正是這種公正和無畏的態(tài)度樹立了他的個(gè)人公信力。

當(dāng)外界對微軟失去信任的時(shí)候,是羅伯特。斯考伯讓大家重新認(rèn)識了微軟。有人預(yù)測,斯考伯的博客給微軟帶來的宣傳效應(yīng)至少值幾百萬美元。在斯考伯看來,員工博客對于公司產(chǎn)品的提升有如下作用:“員工個(gè)人博客的建立,能夠讓公司在全球的平臺上一起和用戶分享創(chuàng)意和信息,對于產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn),有非常重要的作用?!?

當(dāng)問到從公司的角度看,怎么讓博客發(fā)揮效用時(shí),斯考伯說:“一個(gè)有影響力的博客應(yīng)該和讀者一起分享信息,而且它必須是有特色的、真實(shí)的。美國的總統(tǒng)候選人也有自己的博客,但是這些博客是委托他們的顧問委員會(huì)去寫的,很難表達(dá)候選人真實(shí)的意思和想法,所以效果很一般?!?

他認(rèn)為公司如果想利用博客做好宣傳的話,首先必須使讀者意識到此博客來自于真實(shí)的個(gè)人并傳遞的是有價(jià)值的信息,然后你才可以將自己的產(chǎn)品信息傳遞出去。即便如此,信息的可靠性和真實(shí)性也是根本。其次,博客也需要真實(shí)反映其他人的觀點(diǎn),即使這些觀點(diǎn)是否認(rèn)你的公司和產(chǎn)品。當(dāng)讀者意識到你在傾聽他們的意見時(shí),那些刺耳的聲音就會(huì)自然而然的消失掉。

“我的博客之所以有這么大的影響力,和我的同事與領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的。包括首席執(zhí)行官在內(nèi)的同事,都是我博客的重要讀者,我們相互影響。例如,有一次,MSN研發(fā)團(tuán)隊(duì)早晨在我博客里看到一條關(guān)于msn漏洞的信息,到了晚上,他們就將它修復(fù)了?!?斯考伯說。

羅氏“博客標(biāo)準(zhǔn)”

羅伯特?斯考伯提出博客最大的準(zhǔn)則是“聰明寫博”,除了老生常談的“不能泄漏機(jī)密”,員工主頁里還有許多要跳過的大坑。

  • 尊重現(xiàn)有的保密協(xié)定
  • 不曝新聞猛料,不透露機(jī)密信息
  • 慎處第三方信息
  • 尊重前任雇主
  • 明確自己的定位
  • 為你自己寫博,發(fā)文前考慮后果
  • 如有疑惑,向你的上級了解哪些可以寫進(jìn)博中
  • 尊重公司、公司員工、客戶、伙伴以及競爭對手
  • 確保寫博行為不影響工作

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參考來源