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潘海東
來自站長百科
潘海東(1974年生人)，現(xiàn)任互動在線（北京）科技有限公司首席執(zhí)行官。曾任中國辦公用品電子商務(wù)網(wǎng)站“亞商在線”首席信息官。清華大學(xué)碩士畢業(yè)后繼續(xù)深造，后于波士頓大學(xué)博士畢業(yè)，在留美期間，他還曾擔(dān)任“哈佛中國評論”的主席和麻省理工學(xué)院人才論壇的峰會主席。是第九屆中國全國青聯(lián)委員和全國青聯(lián)聯(lián)合會留學(xué)人員聯(lián)誼會理事。2005年創(chuàng)立Wiki網(wǎng)站互動在線。被譽為“中國維基之父”。
潘海東個人履歷[ ]
- 1974年出生，四川省達(dá)州市人。
- 1991年—1995年，在北京科技大學(xué)的機(jī)械電子系讀本科；
- 1995年—1998年，在清華大學(xué)的機(jī)械制造系讀碩士
- 1998年—2002年9月，在美國攻讀波士頓大學(xué)的系統(tǒng)工程博士。
- 2002年9月，和朋友們組建了一家管理咨詢公司；
- 2004年—2005年，加盟亞太地區(qū)最大的一個網(wǎng)上辦公用品網(wǎng)站——亞商在線任首席信息官；
- 2004年，被推選為全國青聯(lián)委員；
- 2005年6月，在中關(guān)村國際孵化園成立互動在線（北京）科技有限公司，任總經(jīng)理，獲得中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會10萬元創(chuàng)業(yè)資助。
- 2006年5月，成功入選2006年AAMA“未來科技商業(yè)領(lǐng)袖搖籃計劃”。
- 2009年3月20日，獲“中關(guān)村20周年突出貢獻(xiàn)個人”榮譽稱號。
- 2009年9月，成為德豐杰風(fēng)險投資合伙人。
- 2009年，入選中央“千人計劃”、北京市“海聚工程”首批海外高層次人才、中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才。
- 2010年，當(dāng)選北京數(shù)字科普協(xié)會理事。
潘海東的事業(yè)進(jìn)程[ ]
- 2005年7月 成立互動百科（Hudong.com）
- Hudong.com是全球最大的中文百科網(wǎng)站，致力于為數(shù)億中文用戶免費提供海量、全面、及時的百科信息，并通過全新的維基（wiki）平臺不斷改善用戶對信息的創(chuàng)作、獲取和共享方式。這是一部由全體網(wǎng)民共同撰寫的網(wǎng)絡(luò)百科全書。 互動百科以詞條為核心，與圖片、文章等其他產(chǎn)品共同構(gòu)筑一個完整的知識搜索體系。每個人都可以自由訪問并參與撰寫和編輯，分享及奉獻(xiàn)自己的知識。 互動百科本著網(wǎng)絡(luò)面前人人平等的原則，提倡所有人共同協(xié)作，編寫一部完整而完善的百科全書，讓知識在一定的技術(shù)規(guī)則和文化脈絡(luò)下得以不斷組合和拓展。 互動百科新知社為用戶提供了一個創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)平臺，強(qiáng)調(diào)用戶的參與和奉獻(xiàn)精神，充分調(diào)動草根大眾的力量，匯聚上億網(wǎng)民的頭腦智慧，不斷累積成全人類共同的開放知識庫。截止到2011年04月，互動百科已經(jīng)發(fā)展成為由327萬用戶共同打造的擁有518萬詞條、53.7億文字、565萬張圖片的百科網(wǎng)站。
- 2006 年11月28日，互動百科發(fā)布了全球第一款免費而且開放源代碼的中文互動維基（wiki）開源建站系統(tǒng)——HDwiki，力求滿足中國100萬家中小網(wǎng)站的建站運營需求，并在此基礎(chǔ)上建立起一個活躍的維基（wiki）社群，推動維基（wiki）在中國的大力發(fā)展?；影倏频木W(wǎng)絡(luò)用戶可以實時在線與來自全球的互聯(lián)網(wǎng)用戶共同就感興趣的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)作、協(xié)作、編輯和發(fā)布，打造嶄新互聯(lián)網(wǎng)模式下的新型數(shù)字媒體。
- 目前，HDwiki占國內(nèi)95%的市場份額，中國境內(nèi)共計約150,000家網(wǎng)站及商業(yè)用戶應(yīng)用HDwiki系統(tǒng)，搭建各個領(lǐng)域的百科知識站點或頻道。2010年9月18日，HDWiki5.0發(fā)布正式版，新版本將更加注重用戶體驗以及網(wǎng)站黏性，并融入云搜索、詞條分享等新功能。
- 2009年03月獲得國際頂級風(fēng)險投資商DCM 第二輪3000萬美元投資
- 互動百科投資方DCM合伙人林欣禾表示，DCM投資的互動百科的原因是因為維基滿足了人的兩個最主要的需求，一個需求是人們永遠(yuǎn)在找知識，永遠(yuǎn)在找內(nèi)容；此外，因為人是社區(qū)動物，人們找到知識后馬上想要跟朋友們分享。這兩個原始的需求加起來就是為什么維基會非常非常受到人的歡迎。也是DCM投資互動百科的根本動力。
- 2010年5月打造詞媒體概念，推出詞媒體服務(wù)
- 詞媒體概念由互動百科打造，是指以詞作為核心傳播內(nèi)容的全新媒體形態(tài)，其利用“詞”具有的對特定時間、地點、人物、事件進(jìn)行超濃縮、利于口口相傳的特性優(yōu)勢，最大限度地加快媒體信息的傳播和記憶速度。詞立方、冷知識、微百科、《銳詞報》、《互動詞海》等詞條聚合類維基閱讀網(wǎng)絡(luò)刊物已成為詞媒體展現(xiàn)形式，為詞媒體的快速、準(zhǔn)確、縱深傳播起到了積極推動作用。
互動百科詞媒體熱詞訂閱地址：http://media.hudong.com/
- 2010年6月占領(lǐng)澳洲市場 服務(wù)華人用戶
- 2010年6月18日，全球最大中文百科網(wǎng)站互動百科CEO潘海東博士正式在悉尼宣布，互動百科與澳洲各大華人網(wǎng)站達(dá)成了涉及內(nèi)容、技術(shù)兩個層面的深度戰(zhàn)略合作，此舉是互動百科繼去年11月進(jìn)軍北美之后在海外市場上的又一次戰(zhàn)略舉措。
- 據(jù)悉，潘海東博士在悉尼召開的“2010年度全球媒體創(chuàng)新峰會”上正式宣布，互動百科已與包括澳洲中文網(wǎng)、澳洲OZyoyo社區(qū)、澳洲網(wǎng)上唐人街、澳洲freeoz社區(qū)等各大澳洲知名華人站點達(dá)成戰(zhàn)略合作，以互動百科擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的百科建站系統(tǒng)HDWiki助力澳洲各大中文站點搭建包含中文熱詞、中國動態(tài)等特色資訊的平臺。潘海東博士介紹說，互動百科HDWiki系統(tǒng)目前服務(wù)著10萬多家網(wǎng)站和頻道,涉及包括教育、經(jīng)濟(jì)、食品、計算機(jī)等40多個行業(yè)。
- 2011年4月宣布旗下商業(yè)化戰(zhàn)略平臺“小百科”正式上線
- 互動百科旗下子網(wǎng)站小百科（baike.com正式上線，為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了一個可無限細(xì)分，更專注于詮釋生活中某一領(lǐng)域、事物、技巧的“小”百科開放平臺，每個小百科都擁有獨立二級域名，由行家提供專業(yè)知識介紹及詳盡問題講解，集權(quán)威與互動性于一體，可滿足人們?nèi)粘Ｉ钪袑Σ煌I(lǐng)域、更多知識的全面了解需求。突破了傳統(tǒng)百科在用戶使用、企業(yè)營銷上的現(xiàn)有模式，可以滿足企業(yè)和用戶的雙向市場需求。
潘海東的“只做wiki”[ ]
只做WIKI有兩層含義，專注Wiki這一領(lǐng)域，只有專注才可能優(yōu)秀；另外也顯示了對Wiki這種模式的認(rèn)同和看好。Wiki的價值簡單講就是“協(xié)作產(chǎn)生價值”，國外已經(jīng)有一本叫《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》的書出版發(fā)行，非常轟動，維基百科的成功已經(jīng)證明了這一點。 關(guān)于互動百科的核心價值，通過WIKI這種人類大規(guī)模協(xié)作的模式，建立起一套全球最大的中文知識系統(tǒng)，讓全世界中文使用者能夠受益。
潘海東創(chuàng)業(yè)故事[ ]
構(gòu)建全民協(xié)作平臺，用WIKI影響中國
創(chuàng)業(yè)緣起
- 上學(xué)做活動長經(jīng)驗 畢業(yè)第三天便回國
- 選擇自己創(chuàng)業(yè)，對潘海東來說是件很必然的事。潘海東在美國讀博時，就熱衷于參與和組織社會活動。他曾任麻省理工學(xué)院人才論壇分會主席。各類活動讓他結(jié)識了很多業(yè)界名人。
- 博士畢業(yè)后，潘海東沒像其他人一樣留在美國工作鍛煉長經(jīng)驗。畢業(yè)第三天，他就回了國。潘海東說：“讀博期間我已經(jīng)跟許多企業(yè)和高管打過交道，通過工作學(xué)來的經(jīng)驗，我已經(jīng)學(xué)到了。”
- 之所以選擇做百科網(wǎng)站，有一份偶然也有更多的必然。潘海東還在國外讀書時，12歲的侄子問他一個問題：“什么是AV女郎？”侄子的問題難住了博士。對于一個12歲的孩子，不可能讓他去網(wǎng)上隨便搜，而且搜到的內(nèi)容很可能是一些不堪入目的內(nèi)容。潘海東一直惦記這事，創(chuàng)業(yè)時再次想起。
創(chuàng)業(yè)啟動
- 一百萬搭起百科網(wǎng) 五分鐘吸引來風(fēng)投
- 回國工作的潘海東偶爾還會參加有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的峰會和論壇，幾年前還鮮見的視頻網(wǎng)站，經(jīng)過短短幾年的時間已經(jīng)涌出好幾家，而此時，要想創(chuàng)業(yè)就必須尋找一塊行業(yè)的藍(lán)海。同時面對中國日益增長的網(wǎng)絡(luò)用戶，只有真正解決用戶需求的產(chǎn)品才能被認(rèn)可。
- 而既能解決用戶需求，看起來競爭又不是很激烈的行業(yè)，非wiki百科莫屬，再惦記著侄子的問題，這個項目就這樣偶然又必然地確定下來了。
- 項目有了，潘海東和兩個哥們湊了一百萬元就開始做起了互動百科網(wǎng)。潘海東說，要想做成一件事，就必須把所有后路都斷了。斷了后路的潘海東，從公司創(chuàng)建就不含糊。因為有國外學(xué)習(xí)的背景，公司從創(chuàng)建時，就是按著國際規(guī)范化的路子搭建組織架構(gòu)的。
- 雖然有合伙的性質(zhì)，但從創(chuàng)建之初，合伙人之間就有明晰的分工，這種分工也是基于合伙人本人的特點和優(yōu)勢進(jìn)行的角色安排。所以，公司歷經(jīng)四年從來沒有因為合伙人的權(quán)利和利益問題，而致使公司出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。
- 公司成立一年后，潘海東去美國硅谷參加一個互聯(lián)網(wǎng)論壇。出席這次會議的，有硅谷創(chuàng)業(yè)基金（DFJ）的兩位負(fù)責(zé)人。會議散了后，潘海東直接找到了兩位負(fù)責(zé)人，他跟負(fù)責(zé)人說：“我來美國讀博士時，第一次跟導(dǎo)師見面時，我說我有兩個要求，第一我必須拿個博士學(xué)位回去，因為我的中文名首字母縮寫就是PHD；第二我畢業(yè)后不會當(dāng)老師，所以請盡早讓我畢業(yè)……”
- 別人四至五年才能拿下的學(xué)位，潘海東3年半就拿下了。而通過這次談話，潘海東也成功地從DFJ忽悠來了第一筆風(fēng)險投資。
- 當(dāng)然這其中也多少有一點美國維基百科的功勞，因為DFJ早有染指百科項目的想法。再加之在中國以億計數(shù)的網(wǎng)民市場創(chuàng)建中國百科，這數(shù)字本身聽起來就非常誘人。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
- 定崗位依優(yōu)勢測試 用行星命名會議室
- 跟其他公司招聘一樣，進(jìn)潘海東的公司也得做測試，只不過這個測試不是IQ測試也不是心理素質(zhì)測試，這是具有百科特色的34項優(yōu)勢測試。入職前每個新員工都要通過此項測試，從而找到自身的優(yōu)勢所在，或者說通過優(yōu)勢點的確定選擇最適合自己的崗位。
- 在今年杭州年會上，潘海東就“勸”走了一個有辭職意向的員工。相對于4年的公司，這位員工屬于元老級。但工作了幾年，他覺得自己并不適合這份工，于是有了辭職打算。通過分析，潘海東認(rèn)同了這個結(jié)果，在年會上，潘海東支持他辭職并勸解他不用遲疑，早放棄就能盡早找到更能發(fā)揮自己優(yōu)勢的工作。
- 確定了自己的優(yōu)勢崗位，你就擁有本崗位的絕對發(fā)言權(quán)。在互動百科里，名譽上的老大是潘海東，各項權(quán)力的控制者卻是執(zhí)行者。在這種權(quán)力倒金字塔的模式下，員工不需玩轉(zhuǎn)辦公室政治，而且還能充分發(fā)揮主動性。
- 除了入職測試比較百科，潘海東公司的會議室名稱也體現(xiàn)出百科的特點。如果在潘海東的公司里聽到人說，某某在地球，某某在水星等，別驚訝，那地球、水星說的是會議室。原來，公司里大小會議室都被以行星的名稱命名了。
- 在潘海東的公司里，除了可以擁有宇宙一樣浩瀚的想象空間，還可以隨時通過運動激發(fā)出自己的斗志。在占一層樓的辦公空間里，有一間房既不用來辦公也不用來開會，那就是乒乓球室。鼓勵員工在公司內(nèi)運動的同時，潘海東還鼓勵他們多進(jìn)行團(tuán)體娛樂活動。為此，公司為每位員工每月發(fā)50元娛樂經(jīng)費。
創(chuàng)業(yè)成果
- 5年間，潘海東在互動百科平臺上，致力于為數(shù)億中文用戶免費提供海量、全面、及時的百科信息，并通過全新的維基平臺不斷改善用戶對信息的創(chuàng)作、獲取和共享方式，為全球14.8億中文用戶提供知識查詢服務(wù)。運用維基技術(shù)打造“沒有圍墻的大學(xué)”；以詞媒體形式反映時代特色、記錄社會形態(tài)；創(chuàng)新維基閱讀形式輔助閱讀經(jīng)典名著，還原歷史；實施以教師星光計劃和全國高校社團(tuán)助飛計劃為核心的多項知識人群覆蓋網(wǎng)絡(luò)推廣計劃；發(fā)布了全球第一款免費開放源代碼的中文維基建站系統(tǒng)-HDWiki，充分滿足中國數(shù)百萬家中小網(wǎng)站的建站需求，并在此基礎(chǔ)上建立起一個活躍的維基社群，大力推動維基在中國的發(fā)展。截止到2011年5月，互動百科已經(jīng)發(fā)展成為由超過337萬用戶共同打造的擁有524萬詞條、54.1億文字、570萬張圖片的百科網(wǎng)站。 潘海東表示，創(chuàng)業(yè)是一場沒有終點的馬拉松，這其中的痛苦和探索有很多，但只要專注、堅持，就一定會有豐厚的收獲。
- 2011年4月，小百科（baike.com）——互動百科旗下子網(wǎng)站于正式上線，為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了一個可無限細(xì)分，更專注于詮釋生活中某一領(lǐng)域、事物、技巧的“小”百科開放平臺，每個小百科都將擁有獨立二級域名，由行家提供專業(yè)知識介紹及詳盡問題講解，集權(quán)威與互動性于一體，可滿足人們?nèi)粘Ｉ钪袑Σ煌I(lǐng)域、更多知識的全面了解需求。截止2011年5月，已有近萬名行家打造了2398個小百科站點，10.7萬篇原創(chuàng)文章。
個人精彩觀點[ ]
- 維客的概念
- 維基不等于維客，維客本身核心的內(nèi)容實際上是一個協(xié)作系統(tǒng)。做維客是一個人和多個人做斗爭，一旦改以后，這個系統(tǒng)馬上通知其他人，一起參與這個工作。馬上大家回頭來看，一看發(fā)現(xiàn)被改掉了，馬上就可以還原。
- 維客可以簡單解釋為一種多人協(xié)作的寫作工具。登錄互動維客站點后，每個人都可以對一個條目發(fā)表自己的意見和進(jìn)行編輯，這便于人們更快捷地創(chuàng)建、積累、分享彼此的最新知識。與BBS注冊用戶在相應(yīng)的版中發(fā)帖跟帖和Blog個人主頁的表現(xiàn)形式不同，維客可以有成千上萬個智愿者修改成千上萬個文檔，強(qiáng)調(diào)共同創(chuàng)作，由無數(shù)人共同維護(hù)完善一個詞條。維客可以稱作是一部大百科全書。維客的目標(biāo)是通過網(wǎng)絡(luò)人士的共同參與不斷地形成各方面的最準(zhǔn)確的信息和知識，乃至最有活力的音樂、影視、游戲，等等。這是基于Web2.0的理念而運營的一種互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式。
- 商業(yè)模式
- 維基百科啟發(fā)了一種新的互聯(lián)網(wǎng)的功能和使用方式，使得知識或信息系統(tǒng)不再是由社會上某一小部分人來創(chuàng)造、收集、加工和傳播，而是由所有人參與的行為。因此，只要技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建完備，能夠通過豐富的內(nèi)容與形式積聚人氣，就可以構(gòu)建一個成功的社區(qū)。這個社區(qū)的流量足夠大以后，商業(yè)模式就產(chǎn)生了，網(wǎng)民即是內(nèi)容的生產(chǎn)者，也是內(nèi)容的消費者。然后，通過資本運作、宣傳以及技術(shù)能力整合或抓取各個社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)的共享。這樣，更大的商業(yè)模式就隨之出現(xiàn)了。
- 維客在中國的發(fā)展
- 維客在中國發(fā)展來講，還是非常早期，這個不像是其他商業(yè)模式一樣，在美國有成功的商業(yè)模式很快在中國得到復(fù)制。
- 維客在中國發(fā)展的障礙是用戶的使用習(xí)慣的問題。博客主張弘揚自我。維客相對來講，個性化東西少一些。Web 2.0實際上是大眾人人參與的一個新概念。相信用戶、相信網(wǎng)友，一旦覺得新的概念、新的事物非常不錯，愿意嘗試，通過口碑相傳，相互幫助、協(xié)作?？梢院芸斓玫揭粋€很好的發(fā)展。
- 維客這個事情發(fā)展起來以后，不僅有商業(yè)上的成功，事實上它在社會上有很好的價值，因為它是強(qiáng)調(diào)協(xié)作，于是團(tuán)隊精神可以培養(yǎng)出來， 第二個因為很多東西其實是不知道的，要自己去搜索，這個過程是主動學(xué)習(xí)的過程。第三通過維客可以很好地提倡誠信。這是一個很好的社會價值，不僅做到商業(yè)上成功，而且在社會價值、文化上都能夠有很好的成功。
夢想與評價[ ]
- 希望做一個企業(yè)，做百科這方面，可以把中國人的智慧通過維客的平臺，把中國的文化傳承下來，而且不斷更新，不斷往前走。對整個社會來講是非常有意義的事。有些絕技都已經(jīng)失傳了，如果在網(wǎng)上通過維客平臺積累下來、完善。
- 他，為人謙遜、和藹、幽默，詼諧，具有很強(qiáng)的親和力。
- 曾任麻省理工學(xué)院人才論壇分會主席，在廣大留學(xué)生中掀起為國服務(wù)的浪潮。帶領(lǐng)平均年齡不過27歲員工們引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)WIKI的先進(jìn)技術(shù)，開創(chuàng)適合并屬于中國人自己的WIKI，提倡中國人民提高網(wǎng)絡(luò)教育，共創(chuàng)中國人民自己的大百科，曾在深圳全市開展WIKI進(jìn)校園、清華大學(xué)演講等大型的知識普及活動，影響頗為深厚。