劉迎建

漢王科技創(chuàng)始人兼總裁：劉迎建

劉迎建，生于1953年，為漢王科技創(chuàng)始人兼總裁。手寫識別技術(shù)的創(chuàng)始人。

目錄

• 1 劉迎建簡介
• 2 劉迎建成就
• 3 劉迎建成長史
  • 3.1 15歲少年的科學(xué)夢
  • 3.2 識別技術(shù)之旅
  • 3.3 “計(jì)劃生育政策”
• 4 參考來源

劉迎建簡介

• 1968年參軍當(dāng)通信兵；
• 1978年考入南京通信工程學(xué)院計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)；
• 1982年大學(xué)畢業(yè)分配到總參第三通信團(tuán),從事技術(shù)開發(fā)工作；
• 1985年開始進(jìn)行漢字識別的研究開發(fā)工作；
• 1993年創(chuàng)辦了漢王科技,出任總裁至今。

劉迎建成就

• 1985年3月主持研發(fā)了全球第一臺“聯(lián)機(jī)手寫漢字識別在線裝置”，開創(chuàng)了全新的漢字手寫識別領(lǐng)域
• 1991年被評為國家“863”計(jì)劃先進(jìn)工作者
• 1992年開發(fā)的“手寫體漢字識別的理論、方法與實(shí)踐”被評為中科院自然科學(xué)一等獎(jiǎng)
• 1996年4月被評為“八五”期間國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃先進(jìn)工作者（一等獎(jiǎng)）
• 1996年8月榮獲北京國際發(fā)明金獎(jiǎng)及知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)獎(jiǎng)
• 1996年12月被中國科協(xié)授予“全國優(yōu)秀科技工作者”稱號
• 1997年被評為享受國家特殊津貼專家
• 1998年被國家人事部授予“有突出貢獻(xiàn)中青年科學(xué)、技術(shù)管理專家”稱號
• 2000年11月“漢王形變連筆聯(lián)機(jī)手寫漢字識別方法與系統(tǒng)（漢王筆9.0版）”獲北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)
• 2001年9月“漢王形變連筆手寫漢字識別方法與系統(tǒng)”獲信息產(chǎn)業(yè)部首屆重大科技進(jìn)步獎(jiǎng)
• 2002年2月“漢王形變連筆聯(lián)機(jī)手寫漢字識別方法與系統(tǒng)” 獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

劉迎建創(chuàng)辦的：漢王科技

劉迎建成長史

從一個(gè)初中未畢業(yè)的小兵，通過自己的努力成為計(jì)算機(jī)科技前沿的開發(fā)者。

15歲少年的科學(xué)夢

沒有人能想到，野心勃勃的劉迎建，曾經(jīng)是一個(gè)連初中都沒有讀完的“大兵”。

1968年，文化大革命開始的第三年，15歲的劉迎建還在上初一。在那樣一個(gè)混亂的年代，劉迎建卻有著一顆求知的心。

“每個(gè)人年輕的時(shí)候都有一個(gè)夢想，因?yàn)榭催^很多人物傳記，我希望自己有一天也可以成為一個(gè)優(yōu)秀的人?！眲⒂ㄐ闹械膲粝胧谦@得諾貝爾獎(jiǎng)，但當(dāng)時(shí)的他并不知道諾貝爾獎(jiǎng)的真正含義，他只知道，只有不斷地學(xué)習(xí)才能離夢想越來越近。

現(xiàn)實(shí)是殘酷的，繼續(xù)學(xué)業(yè)似乎不太現(xiàn)實(shí)，擺在劉迎建面前的只有兩條路，一是做一個(gè)上山下鄉(xiāng)的知識青年，二是找機(jī)會去當(dāng)兵。當(dāng)時(shí)人們普遍認(rèn)為上山下鄉(xiāng)看不到未來，能去當(dāng)兵至少可以看見一點(diǎn)希望。

由于劉迎建的父親是一位老八路，算是子承父業(yè)的劉迎建成為當(dāng)時(shí)倍受羨慕、帶著大紅花的一名軍人。

劉迎建似乎天生就有管理的才能，一年之后，16歲的他已經(jīng)成為炊事班班長。盡管到了部隊(duì)，劉迎建依舊沒有放棄自己心中的夢想。他把錢基本用在買書上?！皶昴苜I到的初高中課本都被我買回來，那時(shí)的課本很薄，幾天我就看完了?！眲⒂ɑ貞?。

讀書、學(xué)習(xí)在那個(gè)“政治掛帥”的年代，無疑是不被理解的，在戰(zhàn)友們眼里，政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練才是最為重要的。于是，劉迎建被扣了很多“不務(wù)正業(yè)，有野心”的帽子?？伤⒉辉谝?，依舊如癡如醉的沉浸在知識的海洋中。

劉迎建不是一個(gè)死讀書的書呆子，他很善于思考，在總參謀部做通信兵的時(shí)候，由于部隊(duì)間的通訊都以密碼的方式進(jìn)行，劉迎建與戰(zhàn)友們必須熟記很多密碼，而且密碼本還要定期更新，這無疑加重了通信兵的工作難度，在其他戰(zhàn)友只知道抱怨的時(shí)候，劉迎建就在想，有沒有一個(gè)好的解決辦法，“我當(dāng)時(shí)就有了研制自動(dòng)中文密碼翻譯機(jī)的想法，就是在密碼機(jī)中存放一套密碼本，向密碼機(jī)輸入電報(bào)內(nèi)容再由密碼機(jī)自動(dòng)翻譯成密碼，部隊(duì)更換密碼本時(shí)，只需將密碼機(jī)中的密碼本取出來就行了?！彪m然最后只停留在想法上，但體現(xiàn)了劉迎建敢于質(zhì)疑并找出解決方案——這也是科學(xué)研究的基本要素。

十年如白駒過隙，1978年，25歲的劉迎建迎來了人生的一次重要轉(zhuǎn)折。停滯了多年的高考制度被恢復(fù)了，劉迎建看到了屬于自己的希望，由于十年來不曾間斷學(xué)習(xí)，他以西北總成績第一考入了南京解放軍通信學(xué)院，“當(dāng)時(shí)，人們都特別羨慕我，畢竟能上大學(xué)的是少數(shù)。25歲的我坐在大學(xué)教室里，心里的激動(dòng)可想而知。”劉迎建說。

對于得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，劉迎建非常珍惜，“當(dāng)時(shí)，同學(xué)們都十分刻苦用功，我們教室的燈從來不熄滅，我當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)比較瘋，經(jīng)常通宵學(xué)習(xí)，第二天照常上課?！?

大三的時(shí)候，劉迎建就已經(jīng)開始了在識別技術(shù)上的探索，整個(gè)暑假，他吃睡在教室，硬是在那種艱苦的環(huán)境下拿出了一套解決方案，并在雜志上發(fā)表了自己的報(bào)告。

大學(xué)畢業(yè)后，劉迎建回到了部隊(duì)。對于像他這樣鳳毛麟角的本科大學(xué)生，部隊(duì)自然當(dāng)作寶貝，什么事都會拉著他參加，各種談判、各種競賽?；夭筷?duì)兩年，他做的7個(gè)項(xiàng)目都獲獎(jiǎng)了，自然也立了功，“一等功、二等功都有，獲了好多獎(jiǎng)，也有知名度了。”劉迎建平淡地說。

就在此時(shí)，劉迎建遞上了影響他以后事業(yè)方向的聯(lián)機(jī)手寫漢字識別裝置研發(fā)報(bào)告。部隊(duì)很快批準(zhǔn)了，“當(dāng)時(shí)的我小有名氣，要不根本輪不到我來做課題。”就這樣，兩萬塊錢，兩臺電腦，劉迎建開始了自己的識別技術(shù)之旅。

識別技術(shù)之旅

1985年，劉迎建主持發(fā)明的全球第一臺聯(lián)機(jī)手寫漢字識別在線裝置獲得了發(fā)明專利，“這個(gè)發(fā)明第一個(gè)使用了發(fā)明專利，由鍵盤輸入到手寫輸入，全世界第一個(gè)，包括日本都沒有。”當(dāng)然，其中的艱辛只有劉迎建自己知道。

光找到軌跡輸入的設(shè)備，就讓劉迎建費(fèi)盡周折。“日本有一種數(shù)字化儀器可能幫助我解決輸入問題。但一問價(jià)格，7000多人民幣。”而且在當(dāng)時(shí)，出國是一件很不現(xiàn)實(shí)的事情，迫于無奈，他去了一趟深圳。

“我歪打正著地進(jìn)了一家叫中南大學(xué)的一個(gè)校辦工廠，那有一個(gè)蘋果機(jī)有繪畫板的游戲，我一聽繪畫板有點(diǎn)意思，就趕緊過去了，去了以后那兒的工作人員從很高的書箱子上面，取下來一個(gè)小小的板，一問價(jià)錢，要20多美元?！笨删瓦B20多美元，劉迎建身上都沒有。

因?yàn)榇┲簧碥娧b，人家答應(yīng)讓劉迎建先拿貨后付款。沒想到，玩具模樣的繪畫板還真幫了劉迎建大忙。成果出來之后，劉迎建申請了專利，在北京信息展覽中，獲得了軟件一等獎(jiǎng)，引起了不小的轟動(dòng)。

這次轟動(dòng)給劉迎建帶來了一個(gè)新的機(jī)遇，在展覽時(shí)，有兩位中科院的專家相中了劉迎建這匹千里馬——中科院計(jì)算所所長兩次親自寫信，硬是從軍隊(duì)把劉迎建挖了過來。

很快，劉迎建就被任命為“八六三”項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)他的一個(gè)專家，甘愿在項(xiàng)目組做副手，讓劉迎建盡情施展才華。

可是，這一次，技術(shù)天才沒有那么幸運(yùn)，手稿識別在做了三年后依舊沒有什么起色，“這個(gè)項(xiàng)目的難度很大，直到今天也沒有攻克?！眲⒂ㄕf。

三年時(shí)間，競爭對手趕上了劉迎建，已經(jīng)有一些臺灣公司開始著手劉迎建之前的研究成果。好在劉迎建沒有放棄，畢竟他是聯(lián)機(jī)手寫漢字識別的權(quán)威。此時(shí)劉迎建開始有了生意人的意識，想到要進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品的市場推廣。就在這時(shí)，一位來大陸尋找項(xiàng)目的臺灣商人，發(fā)現(xiàn)了劉迎建，“當(dāng)時(shí)，國內(nèi)基本沒有應(yīng)用的機(jī)會，我覺得如果他們可以應(yīng)用倒是不錯(cuò)?！庇谑?，劉迎建得到了屬于自己的第一桶金——8萬美金。

1991年，劉迎建跟隨中科院參加了在香港舉辦的軟件展覽。他的手寫輸入技術(shù)吸引了一個(gè)帶著眼睛的年輕人——年輕人在劉迎建的展臺前站了一整天，下午三點(diǎn)的時(shí)候，他對劉迎建說：“5點(diǎn)，我在大門口等你，你記好了，車是勞斯萊斯。”

5點(diǎn)整，劉迎建看到了年輕人所說的那輛勞斯萊斯，他上了車，汽車七拐八拐地到了一家日本餐廳。年輕人亮明身份，原來是他名人公司的老板，他想把劉迎建的手寫技術(shù)用在PDA上。至此，劉迎建掘到了自己的第二桶金——10萬美金。

“離開香港的時(shí)候，他還給我了一萬港幣，叫我買些香港的東西回去，到機(jī)場的時(shí)候，我不小心把錢撒在地上，我只是隨便撿起了幾張，自己成了暴發(fā)戶了?！眲⒂ㄐχf。

名人公司靠劉迎建的手寫輸入，產(chǎn)品一炮而紅。這也讓劉迎建明白了，“老在實(shí)驗(yàn)室里，或者你老是一個(gè)人做東西肯定不行?！北臼恰凹夹g(shù)匠”的劉迎建此后正式開始了自己的商人生涯。

“計(jì)劃生育政策”

在技術(shù)上掘到金子的劉迎建知道，技術(shù)對于漢王科技的重要性?！拔覀兠磕甓紩唁N售額的10％-12％，相當(dāng)于毛利的20％-24％用于技術(shù)研發(fā)。”其實(shí)，這樣的決策是在劉迎建有過一次慘痛教訓(xùn)后制定的。

2001年，漢王曾一度將銷售額的40％用做研發(fā)，“那時(shí)，一下上了43個(gè)項(xiàng)目，在2001年之前，我們做的非常好，后來就開始頭腦發(fā)熱了?！?劉迎建回憶，當(dāng)時(shí)錢花的差不多了，卻沒有幾個(gè)項(xiàng)目做出來，其中一個(gè)項(xiàng)目是，手寫技術(shù)植入電話，結(jié)果市場反應(yīng)平淡，僅在這一個(gè)項(xiàng)目上就損失慘重。

劉迎建果斷地停止了瘋狂的燒錢，提出了“計(jì)劃生育政策”，每年根據(jù)企業(yè)的需要增加新項(xiàng)目，在研發(fā)投入上提出了4：6的比例，即原創(chuàng)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占4 成，舊產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占6成，“舊產(chǎn)品升級換代可以延長這個(gè)產(chǎn)品的生命周期，使它不斷地提供力量，保證原創(chuàng)創(chuàng)新?！眲⒂ㄕf。

現(xiàn)在漢王在新項(xiàng)目投入前，要經(jīng)過五問：一問是不是漢王主業(yè)？因?yàn)橐欢ㄒ菨h王最擅長的；二問是不是長線，能否持續(xù)？研發(fā)需要時(shí)間，不是長線，漢王不做；三問有沒有空間？大公司做大事，小公司做小事，漢王自認(rèn)是個(gè)中型的公司，要做適合自己的事情；四問有沒有人才？人才是關(guān)鍵；五問有沒有不可戰(zhàn)勝的經(jīng)營對手？行業(yè)第一就當(dāng)然做NO.1，第二尋求差異化，第三就只能拼成本。劉迎建說，通過有效合理的控制，漢王的研發(fā)成功率已經(jīng)從5％提升到50％。

因?yàn)闈h王在識別等領(lǐng)域的傲人成績，劉迎建也把漢王定義為創(chuàng)新型企業(yè)，尤其把功勞歸結(jié)到企業(yè)的研發(fā)技術(shù)人員。對于員工的選擇，漢王的要求很高，每一位進(jìn)入漢王的員工都會經(jīng)過五位領(lǐng)導(dǎo)者的面試，最后，劉迎建還會親自面試。

對于這些給企業(yè)帶來巨大價(jià)值的精英，劉迎建出手很闊綽，技術(shù)骨干都會有公司的股份，甚至有一年，有一個(gè)技術(shù)人員的工資比劉迎建還高，“漢王繼承的是中科院的傳統(tǒng)，那就是尊重知識，尊重技術(shù)人員，以及對創(chuàng)新犯錯(cuò)誤的寬容和對創(chuàng)新成功的激勵(lì)。”劉迎建說。

參考來源

• 參考來源1
• 參考來源2