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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主題的這份答卷上，短視頻社交應(yīng)用一定是最難解的題目之一。

隱約看到一絲希望的是，2013年初始，Twitter推出短視頻分享應(yīng)用Vine。這個(gè)以“葡萄藤”命名的綠色應(yīng)用，在短短數(shù)月內(nèi)就俘獲全球4000萬(wàn)用戶。

于是，熟悉的一幕隨即上演，“葡萄藤熱”迅速?gòu)募~約蔓延到中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈。一時(shí)之間，國(guó)內(nèi)短視頻分享創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)，大公司也紛紛跟進(jìn)。

從表面看起來(lái)，短視頻社交在中國(guó)再次打出了一個(gè)有聲有色的開頭。但面對(duì)移動(dòng)社交平臺(tái)的信息流動(dòng)模式尚且停留在文字和圖片階段的現(xiàn)狀，短視頻是否真的有希望成為下一個(gè)社交熱點(diǎn)，甚至建立起自己的獨(dú)立生態(tài)？

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案，樂(lè)觀和悲觀的意見仍處于激烈交鋒的階段。

樂(lè)觀的一方認(rèn)為，福布斯剛剛公布的2014年七大社交媒體營(yíng)銷趨勢(shì)表明，短視頻將全面崛起。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)分析人士劉興亮也指出，短視頻將大大提高內(nèi)容的用戶到達(dá)率，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生更大的用戶價(jià)值。

當(dāng)然，質(zhì)疑的聲音也有各自的依據(jù)?？萍荚u(píng)論人洪波表示，Vine的火速走紅使得短視頻分享受到國(guó)內(nèi)大小公司的密切關(guān)注。但不可否認(rèn)，視頻的觀賞時(shí)間成本更高，制作門檻更高，好內(nèi)容產(chǎn)能更低，這些都將有可能影響其社交活躍度，成為全球短視頻分享行業(yè)所面臨的共同難題。

結(jié)合國(guó)內(nèi)行情，短視頻分享應(yīng)用所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于Vine。受互聯(lián)網(wǎng)渠道大于產(chǎn)品、視頻UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）生態(tài)薄弱的影響，短視頻社交還在為獨(dú)立構(gòu)建自己的生態(tài)鏈而努力。

中國(guó)“特殊國(guó)情”：UGC先天不足投資過(guò)短視頻產(chǎn)品的天使投資人楊寧認(rèn)為，短視頻的創(chuàng)業(yè)核心在于高質(zhì)量的UGC。然而，洪波指出，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻年代的UGC就沒(méi)有做起來(lái)?！币詢?yōu)酷，樂(lè)視等為例，這類視頻公司在迅速崛起的過(guò)程中，紛紛選擇了版權(quán)大戰(zhàn)，繞過(guò)了做高質(zhì)量用戶原創(chuàng)內(nèi)容的“苦逼”路線。

Vine火爆背后不僅僅是移動(dòng)化的硬件基礎(chǔ)，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)視頻年代YouTube早已培養(yǎng)起來(lái)的大批用戶群和原創(chuàng)視頻氛圍。

“用戶自然而然地選擇用手機(jī)和視頻去記錄瞬間。我們所能做的是給他們一個(gè)更方便、更移動(dòng)化的平臺(tái)去表達(dá)和分享?！盫ine紐約總部工程師EdisonWang接受騰訊科技采訪時(shí)這樣說(shuō)道。

Edison認(rèn)為，國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)尚未成熟的地方體現(xiàn)在兩點(diǎn)：首先，帶寬和流量消耗過(guò)大?！笆聦?shí)上，Vine能夠在美國(guó)獲得成功，絕佳的用戶體驗(yàn)是前提，比如在自動(dòng)播放方面無(wú)需考慮流量和網(wǎng)速限制，但這僅限于美國(guó)地區(qū)，出了美國(guó)很多視頻都加載不了?！?/p>

此外，國(guó)內(nèi)短視頻應(yīng)用需要找到國(guó)內(nèi)用戶真正感興趣的內(nèi)容。Edison介紹，“Vine的核心特點(diǎn)之一就是抓住了美國(guó)人日常生活的趣味性。但這對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)過(guò)于陌生，中國(guó)需要自己的短視頻應(yīng)用?！?/p>

如何尋找自己的玩法：大公司和創(chuàng)業(yè)公司差異化目前，國(guó)內(nèi)做短視頻分享產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)有10個(gè)左右。他們主要分為兩撥：大公司大平臺(tái)和小公司小社區(qū)。前者有騰訊的“微視”；后者有YouTube創(chuàng)始人陳士駿投資創(chuàng)建的“玩拍”，天使基金人楊寧投資的“樂(lè)播”以及其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于大公司而言，優(yōu)勢(shì)在于渠道和資源。

騰訊旗下的“微視”，在推廣期間依靠強(qiáng)大的明星陣容，吸引眾多粉絲追捧。比如湖南衛(wèi)視快樂(lè)家族集體入駐微視，為其展開攻勢(shì)。

明星的號(hào)召力幫助“微視”很快超越了前期依靠做UGC來(lái)打造用戶社區(qū)的創(chuàng)業(yè)公司。但如果粉絲的熱情并不在于拍攝和分享短視頻，更多地在于崇拜明星，很有可能更習(xí)慣于被動(dòng)地觀看視頻。對(duì)于“微視”長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，需要考慮其后續(xù)UGC的生態(tài)打造。

業(yè)內(nèi)人士對(duì)騰訊科技表示，國(guó)內(nèi)之所以沒(méi)有出現(xiàn)像Instagram或者Vine這樣火爆的垂直圖片、視頻社交網(wǎng)絡(luò)，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的用戶習(xí)慣與國(guó)外有所不同。微視將利用微博、微信等社交平臺(tái)，構(gòu)建獨(dú)立短視頻平臺(tái)。

相比較下，新浪投資秒拍更像是機(jī)械地抓住一個(gè)熱點(diǎn)。據(jù)消息人士表示，新浪微博方面對(duì)秒拍并沒(méi)有太多資源投入。

此外，據(jù)騰訊科技最新了解，缺乏社交產(chǎn)品布局的百度也在積極關(guān)注短視頻社交領(lǐng)域。幾個(gè)月前，百度曾急于與國(guó)內(nèi)一家短視頻初創(chuàng)公司商談收購(gòu)事宜。有消息稱，百度曾要求該初創(chuàng)企業(yè)在一個(gè)星期內(nèi)表態(tài)，但最終因?yàn)槭召?gòu)細(xì)則分歧導(dǎo)致談判失敗。

與大公司相比，對(duì)于小公司而言，戰(zhàn)略即使再宏大，從行業(yè)背景、自身資源以及巨頭擠壓角度出發(fā)，戰(zhàn)術(shù)必須清晰而樸實(shí)。更好服務(wù)用戶就意味著，不斷提高各種細(xì)節(jié)體驗(yàn)。

玩拍負(fù)責(zé)人江宏表示：“未來(lái)我們不去構(gòu)畫太多，抓住核心用戶構(gòu)建好優(yōu)質(zhì)社區(qū)就是一切。這是我們抵御同類產(chǎn)品的最核心優(yōu)勢(shì)?！?/p>

通過(guò)現(xiàn)有用戶在各大社交平臺(tái)上基于好友的分享，是初創(chuàng)企業(yè)吸引用戶的主要方式。

“很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，許多用戶可能只是借用我們的產(chǎn)品來(lái)拍攝然后分享到一個(gè)更大的社交平臺(tái)。但只要我們能夠不斷地給予用戶更多的創(chuàng)意來(lái)源和指導(dǎo)，他們就會(huì)留在我們的平臺(tái)上拍視頻，為我們帶來(lái)更多用戶?！?/p>

江宏介紹，目前用戶依舊有擔(dān)心短視頻耗費(fèi)流量的問(wèn)題，雖然已經(jīng)可以將視頻處理到與圖片體積差不多大。但是，加強(qiáng)短視頻的“先存儲(chǔ)后上傳”功能非常重要?！昂芏嘀袊?guó)用戶還是習(xí)慣于在室內(nèi)拍攝”，但是Vine上許多最熱門視頻都在室外完成，使視頻更具創(chuàng)意和感染力。

移動(dòng)終端的普及使得視頻的門檻被大大降低，巨頭和初創(chuàng)企業(yè)都已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)里涌動(dòng)起來(lái)。但在這股動(dòng)態(tài)的社交網(wǎng)絡(luò)熱潮還未將用戶包圍前，誰(shuí)也無(wú)法判斷短視頻是否能改變中國(guó)用戶的社交習(xí)慣。

大家堅(jiān)信的是，人們分享真實(shí)生活的需求一直存在。網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)初期能做到的，就是結(jié)合一切客觀條件，盡力滿足用戶需求。

結(jié)語(yǔ)：受互聯(lián)網(wǎng)渠道大于產(chǎn)品、視頻UGC生態(tài)薄弱的影響，短視頻社交還在為獨(dú)立構(gòu)建起自己的生態(tài)鏈而努力。

來(lái)源：騰訊科技