百度的“LBS+團(tuán)購(gòu)”、騰訊的“微信+團(tuán)購(gòu)”、阿里的“聚劃算+團(tuán)購(gòu)”，BAT三巨頭攪局團(tuán)購(gòu)業(yè)的戰(zhàn)鼓擂響，行業(yè)加速洗牌在即。
然而面對(duì)巨頭入局所帶來(lái)的沖擊，獨(dú)立、上市抑或被收購(gòu)成為眼下獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不得不做出的選擇。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即便團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站有求賣(mài)身的需求，市場(chǎng)上有能力的買(mǎi)家為數(shù)不多已經(jīng)成為一個(gè)大問(wèn)題。
巨頭扛起收購(gòu)大旗攪局團(tuán)購(gòu)業(yè)
近日，百度宣布對(duì)人人旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)進(jìn)行1.6億美元戰(zhàn)略投資，占股59%。至此，BAT三巨頭攪局團(tuán)購(gòu)業(yè)的戰(zhàn)鼓擂起，行業(yè)洗牌加速。
團(tuán)800統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年上半年團(tuán)購(gòu)業(yè)仍呈現(xiàn)出美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、窩窩三足鼎立的格局。但糯米網(wǎng)悄然發(fā)力，今年上半年其市場(chǎng)份額占比11.1%，緊逼占比12.23%位列業(yè)內(nèi)第三的窩窩團(tuán)。
盡管糯米發(fā)展勢(shì)頭正勁，但其長(zhǎng)期虧損也是不爭(zhēng)的事實(shí)，對(duì)于人人而言，拋出這粒燙手“糯米”能讓其輕裝上陣，而對(duì)于百度而言，拾起這粒“糯米”則可為其O2O布局添磚加瓦。
團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛在接受南都記者采訪時(shí)表示，通過(guò)收購(gòu)百度能為糯米帶來(lái)流量及資金等資源，行業(yè)加速洗牌在即，但市場(chǎng)上的其他玩家也不會(huì)因此就不玩了。
尤其是日前剛剛推出微信5.0的騰訊，憑借微信的5億用戶及“掃一掃+支付”的新功能，微信作為移動(dòng)端的一把利器，是騰訊不會(huì)輕易打出的一手牌。如今基于微信即將發(fā)力的“微團(tuán)購(gòu)”也是由高朋團(tuán)隊(duì)操刀，而微信今后在移動(dòng)端的爆發(fā)力才是對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)最大的想象空間。
此外不得不提及穩(wěn)居市場(chǎng)占有率第一的美團(tuán)及其背后的大佬阿里。2010年9月，淘寶聚劃算上線運(yùn)營(yíng)，從此阿里開(kāi)始了團(tuán)購(gòu)業(yè)布局，但顯然阿里并不滿足于此。時(shí)至2011年7月，阿里集團(tuán)領(lǐng)投美團(tuán)B輪融資，總?cè)谫Y金額達(dá)5000萬(wàn)美元。
有了阿里的助推，美團(tuán)發(fā)展迅猛。2012年美團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額翻番，達(dá)55.5億元。今年初，美團(tuán)宣布其今年的銷(xiāo)售額目標(biāo)即為188億元。
然而值得注意的是，團(tuán)購(gòu)行業(yè)真正的大佬其實(shí)還另有其人。2011年聚劃算銷(xiāo)售額已過(guò)100億，去年又破了200億。聚劃算一直側(cè)重網(wǎng)購(gòu)團(tuán)購(gòu)，美團(tuán)重心更偏向本地生活服務(wù)類(lèi)團(tuán)購(gòu)，盡管阿里對(duì)美團(tuán)在流量上可能沒(méi)有太多的直接導(dǎo)引幫助，但丁丁優(yōu)惠和高德地圖等關(guān)聯(lián)資產(chǎn)之間的協(xié)作互動(dòng)關(guān)系卻是對(duì)美團(tuán)產(chǎn)生了助推力。
獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站另求生路
依靠雄厚的家底，巨頭都找到了各自的團(tuán)購(gòu)“小伙伴”。即便如今巨頭都瞄準(zhǔn)了“團(tuán)購(gòu)平臺(tái)”的生意，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即便是平臺(tái)巨頭也會(huì)對(duì)自己的小伙伴有所傾斜。胡琛認(rèn)為，“目前BAT三巨頭在團(tuán)購(gòu)業(yè)主要還是通過(guò)投資來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，并不是把它們買(mǎi)回來(lái)自己玩，而是處于放風(fēng)箏的狀態(tài)?！?/p>
然而面對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)加速洗牌的格局，其他獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站單憑自身的實(shí)力向前推進(jìn)也愈發(fā)困難。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、入駐平臺(tái)、沖擊上市抑或是被收購(gòu)成為各家不得不做出的選擇。
大眾點(diǎn)評(píng)、拉手、窩窩都做過(guò)IPO美夢(mèng)，但至今仍處于擱淺狀態(tài)。而嘀嗒、滿座、千品等三線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站則繼續(xù)發(fā)力在細(xì)分市場(chǎng)。
“如今的團(tuán)購(gòu)行業(yè)呈現(xiàn)著三打三的狀態(tài)，有三家有了巨頭的支持，還有三家堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展，目前美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)是分別位列第一第二，窩窩和糯米不相上下?tīng)?zhēng)搶第三。以前如果有兩極的話，現(xiàn)在相當(dāng)于撐開(kāi)了第三個(gè)角。”胡琛向南都記者表示，糯米有沒(méi)有可能擠下窩窩把第三坐穩(wěn)，還得看有了這個(gè)注資意向之后，如何將這錢(qián)花在刀刃上，論斷其能不能達(dá)到1+1>2的效果還為時(shí)尚早。
對(duì)于目前仍獨(dú)立的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，最理想的狀態(tài)自然是通過(guò)獨(dú)立發(fā)展走出一條上市之路，加之如今市場(chǎng)上有能力的買(mǎi)家數(shù)量有限，會(huì)否參與收購(gòu)還是一個(gè)問(wèn)題。
胡琛認(rèn)為，京東、蘇寧在板塊上還沒(méi)有想得那么深，如果收了一個(gè)自己也搞不定的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這肯定會(huì)降低自身電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度?！岸唐趤?lái)看，騰訊在高朋上已經(jīng)有了兩年的反復(fù)，如果這件事情還沒(méi)搞清楚就又收購(gòu)一家，那么還得面臨多方面資源協(xié)調(diào)的問(wèn)題。所以現(xiàn)在騰訊還不會(huì)如此激進(jìn)地再次采取收購(gòu)行動(dòng)?！?/p>
來(lái)源：南方都市報(bào)
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