為了推廣“來往”，馬云已經(jīng)下達(dá)死命令，11月底好友數(shù)量小于100的員工，沒有年終獎！這款產(chǎn)品如此被重視，阿里巴巴在下的什么棋？

繼投資陌陌、新浪微博等移動社交產(chǎn)品后，阿里發(fā)布了自己的移動IM產(chǎn)品“來往”。且從陸兆禧的內(nèi)部郵件（8月21日郵件）我們也能看出阿里對這個產(chǎn)品的重視程度，它或許是阿里搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口的另一張王牌，而且是搶占入口，而不是移動購物入口，這也是阿里給來往的定位。這樣的布局會是個夢嗎？

其實(shí)早在今年9月初筆者的微信朋友圈就受到了阿里幫關(guān)于“來往”的刷屏。阿里當(dāng)時采取的推廣策略是名人效應(yīng)，阿里員工稱下載來往即可以和馬云等阿里高管進(jìn)行一對一對話。由此看來阿里真是下血本了，不僅員工全體刷屏，連高管都作為吸引人下載的由頭了。這樣的企業(yè)文化縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也只有阿里才能做到了。

而事隔沒多久的今天，阿里幫又再次刷屏了，且這次更為兇猛。qzone、微博、微信朋友圈等到處都是阿里幫力推來往的信息。

那么，是什么激起了阿里做移動社交的決心？

如果沒有記錯的話，阿里發(fā)布來往是在騰訊更新微信5.0版本后沒多久，而當(dāng)時的微信5.0推出了財付通“包殼”的微支付，以及html5“包殼”的微商城。這一切舉動都說明了微信布局移動電商的野心，這似乎也激起了電商界大佬阿里的怒火。

試想4.7億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶中微信有4億，騰訊系旗下電商借此彎道超車一改電商格局（pc端騰訊系電商優(yōu)勢不明顯）。這樣的威脅阿里怎能視若無睹？

移動電商市場有多大？

筆者上周分別去了百度、騰訊、搜狐、搜狗等（其他事物），他們不同部門的負(fù)責(zé)人口中不約而同的說出了pc端流量下降的問題，由此可見移動端為大勢所趨。

另外從艾瑞的數(shù)據(jù)我們也可以看到，中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達(dá)1064.1億元，環(huán)比增長64.7%。超過上季度移動支付市場整體交易量。

如此龐大的市場阿里怎能眼睜睜看著它被騰訊吞噬？

來看看阿里如何抵制微信？

1、交易分享封殺

今年8月帶有鏈接的二維碼圖片失效了，部分阿里產(chǎn)品的微信接口也關(guān)閉了，阿里通過關(guān)閉信息輸出渠道抵制微信。這和當(dāng)然阿里屏蔽百度的做法如出一轍，當(dāng)然效果也很不錯。

即使這樣也有很多淘寶賣家采取了其他方式分享，當(dāng)然阿里不是吃素的，對于非法分享，阿里采取了處罰措施（9月阿里新規(guī)：淘寶網(wǎng)將對含有二維碼的圖片按濫發(fā)信息扣除0.2分/件，店鋪等其他頁面按濫發(fā)信息每次扣除4分。）。

2、強(qiáng)制全員推廣

“誰不參與，誰就不該呆在這公司里。因?yàn)檫@是我們每個人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無線時代爭取生存權(quán)力的努力。”

馬云的一封內(nèi)部郵件更揭示了阿里對來往的決心。同時，阿里內(nèi)部員工必須使用來往且外部（非阿里員工）好友數(shù)量必須大于100人，否則沒有年終獎。

體驗(yàn)來往的感悟

從功能上來看，來往與微信的差異性不大，只是少了“附近的人”這個功能，這也是反擊微信隱私問題的一招。同時來往增加了“咻一咻”功能，本質(zhì)上和微信“搖一搖”尋求陌生人的訴求一樣，其他方面無太大驚喜。

如果來往要想與微信抗衡，唯一的方式就是從人群出發(fā)，從農(nóng)村包圍城市，因?yàn)槲⑿旁谌?、四線城市的滲透率沒有淘寶高。

來往真的會改變移動IM格局嗎？還是和易信一樣，只是曇花一現(xiàn)，只是阿里一廂情愿的社交夢？

來源：搜狐IT

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