彼得·蒂爾的《從0到1》火了，眾多的初創(chuàng)企業(yè)實(shí)踐這一理論，其中不乏中國團(tuán)隊(duì)。
如果有一天，你不經(jīng)意間的一句吐槽，就能創(chuàng)造出一個產(chǎn)品，你將作何感想？
在中國眾籌網(wǎng)站紛紛倒下或轉(zhuǎn)型預(yù)售平臺之后，靈感和創(chuàng)意已經(jīng)很少被人提及。眾籌模式變了味道，平臺的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不是個人創(chuàng)意如何如何，而是量產(chǎn)產(chǎn)品預(yù)售量；發(fā)起人也由以個人為主轉(zhuǎn)變成以公司團(tuán)隊(duì)為主。有分析稱，這是因?yàn)橹袊鴱膩聿恢匾晞?chuàng)意，但也有人稱，主要根源還是在于發(fā)起人在具體的貫徹和實(shí)施理想計劃的時候很少能達(dá)到預(yù)期，或是與初衷相去甚遠(yuǎn)。
這是一個現(xiàn)實(shí)的問題，但上線一個月的靈感家ideebank還是選擇從頭開始。ideebank將自己定位成一個創(chuàng)意和靈感孵化平臺，由靈感提交者、評審團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（包括各種設(shè)計師和工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等組成）、供應(yīng)鏈、渠道和營銷共同組成。目前在ideebank的平臺上，靈感提交是最主要的功能，也是面向用戶的核心功能。只要是“對生活不滿”的人，都可以來上面吐槽和提出自己的想法。在預(yù)熱階段，ideebank就收到了成千上百個讓你眼前一亮的idea，既有諸如墨水屏幕、駕駛手環(huán)、智能工牌等靠譜之作，也有戒擼器、止漏器、槍型鼠標(biāo)等天馬星空的想法。創(chuàng)始人譚斌認(rèn)為，只有消費(fèi)者自己才是最懂用戶的痛點(diǎn)在哪里，尤其是在智能硬件領(lǐng)域，很多公司設(shè)計的產(chǎn)品都是偽需求。這與當(dāng)年眾籌網(wǎng)站大談特談的創(chuàng)意籌資似乎如出一轍，如何解決靈感提交的事情，卻是ideebank區(qū)別于眾籌網(wǎng)站的最大不同。
如果在眾籌網(wǎng)站發(fā)源地美國，當(dāng)發(fā)起者為自己的創(chuàng)意和想法籌到資金以后，會利用這筆錢來設(shè)計產(chǎn)品，尋找供應(yīng)鏈，生產(chǎn)產(chǎn)品最后推廣售賣等等。需要注意的是，這些都需要發(fā)起者來負(fù)責(zé)，現(xiàn)實(shí)情況來看，做出一款新的硬件，如何沒有強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和足夠的人員，是絕對無法完成的。所以這也成為眾籌的一個掣肘。而ideebank的做法是，平臺來承包立項(xiàng)以后的全部事情，包括設(shè)計、供應(yīng)鏈、發(fā)布、上市、推廣等等。發(fā)起者變成了靈感提交者，支持資金的人變成了大眾評審和后期潛在消費(fèi)者，資金籌集平臺變成了分紅平臺，產(chǎn)品上市之后，靈感提出者、眾包團(tuán)隊(duì)、平臺都會得到分紅，從而達(dá)到網(wǎng)站宣稱的靈感變現(xiàn)的目的。這種模式將眾籌變成了眾想、眾包、眾銷，平臺更多的是一種服務(wù)的作用。
看上去很美好的事情，但細(xì)細(xì)想來，卻感覺困難重重?？傮w上來看，ideebank正在打造一個硬件的孵化閉環(huán)，用譚斌的話來說，就是將零散的需求All in One。這種模式似乎很重，因?yàn)楫a(chǎn)品從創(chuàng)意到量產(chǎn)銷售的每個環(huán)節(jié)都是一個隔行如隔山的領(lǐng)域，而且在每個領(lǐng)域都有專業(yè)的大公司來做。但創(chuàng)始人譚斌向網(wǎng)易科技表示，連接創(chuàng)意和需求、服務(wù)各個環(huán)節(jié)才是其真正要做的事。運(yùn)作模式上，用戶提交的靈感通過游客點(diǎn)贊等大眾評審之后，還要經(jīng)過專業(yè)評審的打分，專業(yè)評審會定向邀請相關(guān)的20個人，最終得分優(yōu)秀者才能進(jìn)行立項(xiàng)。而專業(yè)的評審中，譚斌表示，肯定會有像聯(lián)想、小米這種有需求的B端企業(yè)，這樣在后期與供應(yīng)鏈的溝通才能順暢，“定制產(chǎn)品和數(shù)量有保證，供應(yīng)鏈才會優(yōu)先與你合作?！?/p>
即便是解決了供應(yīng)量和銷售的問題，整個流程還會有很多的問題，這就是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。據(jù)譚斌透露，ideebank項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心是項(xiàng)目經(jīng)理，他會負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的決策和跟進(jìn)。首先要在挑選最好的原型設(shè)計師方案、然后還要產(chǎn)品研發(fā)期間做好各種工程師之間的溝通和對接工作。這對項(xiàng)目經(jīng)理的要求非常全面，因?yàn)樗琼?xiàng)目的推進(jìn)者。目前，ideebank項(xiàng)目經(jīng)理只有三人，但B端的需求方有十幾家，包括品牌商、電商平臺、線下渠道、音視頻互聯(lián)網(wǎng)平臺等等；供應(yīng)鏈上也聚集了很多家廠商，包括20家設(shè)計公司、15家軟件開發(fā)公司、35家EMS廠商、20家模具長、15家注塑廠等等。而如何精準(zhǔn)的對接需求，是產(chǎn)品能否順利產(chǎn)出的關(guān)鍵。
產(chǎn)品方面，目前在ideebank上孵化出的第一個項(xiàng)目是自拍燈，主要解決夜間自拍問題的。譚斌告訴網(wǎng)易科技記者，自拍燈項(xiàng)目從提出到上線開賣，只用了兩個多月的時間。這是一個很小的需求，但卻很有市場，目前，這款自拍燈被聯(lián)想、小米和美圖秀秀定制，其自有品牌也已經(jīng)上線開賣。目前該款產(chǎn)品已經(jīng)收到合作伙伴的銷售預(yù)計超過200萬只。譚斌稱靈感發(fā)起人陸續(xù)獲得了近百萬的分紅。截止發(fā)稿前，另外兩款孵化產(chǎn)品蘋果伴侶U盤和NFC藍(lán)牙音箱也已經(jīng)在網(wǎng)站上開始銷售。
孵化類型方面，ideebank將主要集中于智能硬件產(chǎn)品，包括通訊類、數(shù)碼消費(fèi)類、智能家居類產(chǎn)品。筆者瀏覽其官網(wǎng)頁面，發(fā)現(xiàn)大都是這一類的小型配件產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的共同特點(diǎn)是功能單一、研發(fā)周期短、資金需求小。ideebank剛剛上線，這些產(chǎn)品能否成為爆款，能否為提交靈感的人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來分紅，將持續(xù)影響平臺的發(fā)展速度。
不管怎樣，決定ideebank成敗的，最終還是用戶。ideebank看上去是一個有關(guān)靈感的社區(qū)，但實(shí)際上要做的是一個靈感孵化服務(wù)平臺，類似于孵化器。譚斌告訴網(wǎng)易科技，他為ideebank制定的目標(biāo)是，期望在今年九月用戶增長到10萬，而一年的目標(biāo)用戶是100萬。目前，ideebank的注冊用戶為5000個，其中提交靈感的用戶比例是5%，前期被立項(xiàng)的比例占到總靈感數(shù)的8%左右。這說明在沒有任何推廣的情況下，ideebank上線以后的關(guān)注度還比較高，也有很大的用戶期待。但是用戶的參與度和靈感質(zhì)量還有待提高，這需要團(tuán)隊(duì)對于靈感的挖掘。而且，每個月幾何級的增長對這樣一個初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說還是一個不小的挑戰(zhàn)，除了擴(kuò)展用戶來源，快速變現(xiàn)或許能夠成為吸引用戶的殺手锏。
譚斌透露，ideebank團(tuán)隊(duì)目前十幾名成員，線上團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營，線下團(tuán)隊(duì)包括ID設(shè)計師，項(xiàng)目經(jīng)理等，主要在深圳駐扎。目前團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行天使輪的融資。未來能否成為智能硬件從0到1的企業(yè)，讓我們拭目以待。
來源：網(wǎng)易科技報道
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