昨天是馬云卸任的日子，也是高德宣布獲得阿里2.94億美元投資的日子，兩者同時(shí)發(fā)生不免讓整個(gè)行業(yè)的神經(jīng)變得敏感起來。在馬云即將離任的這段時(shí)間里，阿里的動(dòng)作可以說不斷。增持UC、收購新浪、投資陌陌，再到如今入股高德，貌似沒有比阿里更忙的了。而這一切的發(fā)生顯然是馬云為自己離職后的阿里做打算，并且這些交易中也充分融合了馬云本身對于移動(dòng)電商的理解。如今BAT版圖已經(jīng)充分形成，不管你信與不信，擁有高德地圖的阿里已經(jīng)擁有了足夠的發(fā)展主動(dòng)權(quán)，至少現(xiàn)在看來是這樣的。
為何投資高德，又是移動(dòng)化!
麥考林站長認(rèn)為既然是投資，就必然需要一個(gè)理由，即使阿里擁有近50億美元的現(xiàn)金，也不可能閑的沒事干去撒錢玩。但是要說到高德的并入，很多朋友都會(huì)自然而然的想到移動(dòng)化。沒錯(cuò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛，任何一個(gè)想有長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都必然需要找到這樣一張門票去獲得主動(dòng)權(quán)。之前的新浪已經(jīng)證明阿里志在社交圈的變現(xiàn)，而如今地圖的并入則能讓這種社交變現(xiàn)升級為需求變現(xiàn)。根據(jù)2012年第四季度財(cái)報(bào)顯示，高德凈營收為4360萬美元，50%的收入來自汽車內(nèi)置導(dǎo)航系統(tǒng)，而移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)給高德帶來的收入也占到了總營收的36%。由此看見，高德在地圖變現(xiàn)領(lǐng)域還是有自己的一把刷子，而加入阿里之后，我們能看到的是地圖(高德)+社交(新浪)+交友(陌陌)+移動(dòng)搜索(UC)的產(chǎn)品格局，這對于阿里打造一個(gè)淘寶或是電商的閉合圈相當(dāng)有意義。
高德與阿里的組合又會(huì)產(chǎn)生怎樣的效益
之前就有業(yè)內(nèi)人士表態(tài)，未來的地圖應(yīng)用將會(huì)是一個(gè)移動(dòng)優(yōu)質(zhì)流量的引入口，就好像志在建立產(chǎn)品閉合圈的谷歌與蘋果一樣，兩者對于地圖的重視是有目共睹的。再反觀阿里的兩個(gè)競爭對手百度和騰訊的表現(xiàn)，前者在地圖領(lǐng)域擁有較為成功的百度地圖，并以21.2﹪的份額占據(jù)行業(yè)第二，而后者雖然沒有較為成功的獨(dú)立地圖產(chǎn)品，但是微信的存在會(huì)讓這種劣勢變得微乎其微，其對于好友的定位仍然可以延伸為地圖產(chǎn)品的雛形。由此可見，大家已經(jīng)將地圖構(gòu)建上升為一種實(shí)戰(zhàn)的高度。那么高德能夠幫到阿里哪些呢?
我們可以試想一下，當(dāng)一個(gè)外地來的朋友想拜訪客戶的時(shí)候，他會(huì)優(yōu)先選擇高德作為自己路線的指導(dǎo)，與此同時(shí)，高德還能將最近賣禮品的商店信息進(jìn)行呈現(xiàn)，從而完成需求的訂單化。只需一個(gè)點(diǎn)擊，便能將商店與消費(fèi)者的需求聯(lián)系在一起，這便是地圖的商業(yè)化連接，也是高德與阿里聯(lián)姻的意義。
雖說從財(cái)報(bào)上看，高德的盈利還屬于不錯(cuò)的水平，但是隨著更多智能手機(jī)免費(fèi)開放地圖應(yīng)用，汽車內(nèi)置導(dǎo)航系統(tǒng)帶給高德收入將會(huì)越來越狹窄，但是每天這么多融入的流量如果不加以利用就太浪費(fèi)了，于是高德希望將自己的流量更多的與生活服務(wù)相結(jié)合，阿里顯然是最合適的選擇。阿里的加入，不僅能夠帶來直接上的現(xiàn)金，促使其研發(fā)力度，還能在生活服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行打通，從而為高德商業(yè)化增添砝碼，何樂而不為?
阿里又能從中獲得什么?
阿里投資一直只喜歡戰(zhàn)略投資，而不喜歡資產(chǎn)投資。僅僅從投資高德這一件事上來看，阿里看中的顯然是其較為出色的業(yè)務(wù)能力，因?yàn)榘l(fā)展至今，高德地圖穩(wěn)居行業(yè)第一，且下載量已破一億。盈理財(cái)報(bào)也是中規(guī)中矩，面對這樣一個(gè)優(yōu)質(zhì)公司，再其想進(jìn)行生活服務(wù)改造的時(shí)候選擇投資，不僅是資本的最大利用，也是強(qiáng)化自身的絕佳機(jī)會(huì)。所以單從這個(gè)方面考慮，阿里值得投資高德。
當(dāng)然，阿里的眼光沒有這么短淺。就像陸兆禧說的那樣，現(xiàn)在的淘寶要繼續(xù)創(chuàng)新，投資高德顯然要從移動(dòng)社交發(fā)力，之前淘寶就曾表態(tài)未來的發(fā)展重點(diǎn)在數(shù)據(jù)、平臺與金融層面，而平臺的發(fā)展就必然面臨著移動(dòng)的沖擊，但是經(jīng)過一系列并購，阿里已經(jīng)形成了較為完善的防御體系，且這種防御體系會(huì)帶給阿里足夠的發(fā)展保證，就像是一位朋友說的那樣，至少在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O領(lǐng)域，阿里已經(jīng)做好了防御，其中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面最安全的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是阿里，因?yàn)樗摹霸啤倍颂亓?，護(hù)城河比騰訊和百度還要高，而且與微博聯(lián)姻、入股高德、美團(tuán)和丁丁，也讓阿里現(xiàn)有對手很難超越。這就是現(xiàn)狀，也是馬云在離職前給予阿里的最后貢獻(xiàn)。
不管怎樣，以現(xiàn)有的配置阿里可以說是最為穩(wěn)定的一個(gè)發(fā)展商業(yè)體，無論是面對技術(shù)宅百度，還是通訊達(dá)人騰訊，阿里在商業(yè)化的進(jìn)展上明顯要強(qiáng)于兩者，個(gè)人對于其未來較為看好。
作者：一格電ing
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