國外媒體今天撰文稱，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）出任谷歌CEO已經(jīng)整整一年，在此期間，如何應(yīng)對Facebook的威脅成為了他的首要任務(wù)。但除此之外，谷歌今后還將面臨更多挑戰(zhàn)。
以下為文章全文：
Facebook情結(jié)
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇有一段Facebook情結(jié)。在去年4月接替導(dǎo)師埃里克·施密特（Eric Schmidt）出任谷歌CEO時，佩奇便堅持認(rèn)為，該公司必須采取更為主動的措施，應(yīng)對Facebook日益受寵引發(fā)的威脅。
作為回應(yīng)，佩奇啟動了一項社交網(wǎng)絡(luò)計劃。雖然他本周三就將迎來擔(dān)任CEO一周年的紀(jì)念日，但目前仍在借助這一計劃重塑谷歌的形象。
Facebook已經(jīng)迫使谷歌開發(fā)了自己的社交網(wǎng)絡(luò)Google+，甚至還對隱私政策和互聯(lián)網(wǎng)搜索結(jié)果進(jìn)行了調(diào)整。這些變化引發(fā)了外界質(zhì)疑：為了保護(hù)自己網(wǎng)絡(luò)廣告帝國，這家最有權(quán)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司是否已經(jīng)拋棄了“不作惡”的信條？
“Facebook讓谷歌意識到自己在社交領(lǐng)域的不足，這是不容忽視的缺陷?！笔返傥摹とR維（Steven Levy）說，他撰寫的《In The Plex》一書對谷歌過去14年的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
考慮到谷歌在利潤豐厚的互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告市場的主導(dǎo)地位，對Facebook的擔(dān)憂似乎有些杞人憂天。谷歌去年實現(xiàn)廣告銷售額365億美元，達(dá)到Facebook 32億美元廣告收入的十多倍。
但佩奇明白，F(xiàn)acebook擁有一項重要優(yōu)勢，完全有可能借此超越谷歌。
社交業(yè)務(wù)
自2004年誕生以來，F(xiàn)acebook便一直在囤積有關(guān)用戶社交圈和興趣愛好的重要信息。隨著Facebook逐漸受到用戶的歡迎，它所搜集的數(shù)據(jù)也在不斷增多。這使得Facebook能夠發(fā)布更為精準(zhǔn)的廣告，并提供與用戶興趣和喜好更為貼近的內(nèi)容。
谷歌很難利用這些數(shù)據(jù)來改善搜索引擎和其他產(chǎn)品，這也正是該公司自主開發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)的原因。
自9個月前上線以來，Google+已經(jīng)吸引了1億多用戶。盡管仍然落后于Facebook的8.45億，但卻遠(yuǎn)好于發(fā)展早期的Facebook。
不過，Google+尚未證明它的確能夠吸引用戶關(guān)注。據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)comScore統(tǒng)計，用戶每月平均在Google+上僅停留幾分鐘，而Facebook的這一數(shù)字則長達(dá)6至7小時。
但佩奇出任CEO后推出的Google+和其他社交網(wǎng)絡(luò)功能，的確幫助谷歌更好地了解了用戶的生活。如今，谷歌可以利用其中的部分?jǐn)?shù)據(jù)出售更多廣告，該公司幾乎所有的收入都來源于此。
Facebook有可能在下月上市，屆時，其威脅還會進(jìn)一步加大。此次IPO（首次公開招股）有望融資50億美元，由此獲得的免費(fèi)宣傳可能會為該公司吸引更多流量。本次IPO有可能超過谷歌2004年時創(chuàng)下的記錄，成為美國歷史上規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)公司新股首發(fā)。
谷歌表示，佩奇工作太忙，無法就過去一年的CEO生涯接受采訪。事實上，佩奇曾在谷歌創(chuàng)立之初擔(dān)任過CEO，但由于早期投資者希望引入一位更有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，所以他于2001將帥印交給了施密特。
施密特現(xiàn)在擔(dān)任谷歌執(zhí)行董事長，他去年表示，沒有對Facebook的挑戰(zhàn)給予足夠重視，是他任期內(nèi)最大的遺憾。
佩奇接任CEO后，便將谷歌高管的辦公室搬到Google+團(tuán)隊所在的辦公樓，從而明確了公司的首要任務(wù)。他還將員工的部分獎金與Google+的表現(xiàn)掛鉤，并取消了一些不必要的業(yè)務(wù)，關(guān)閉了20項不太熱門的服務(wù)，包括數(shù)字病例項目。
“佩奇受制于他對Facebook的偏執(zhí)。顯然，這兩家公司正在開戰(zhàn)。”肯·歐列塔（Ken Auletta）說，他是在寫《谷歌：一如我們所知的世界末日》（Googled： The End of the World As We Know It）一書時認(rèn)識佩奇的。
更多挑戰(zhàn)
當(dāng)佩奇的CEO生涯進(jìn)入第二個年頭時，他還將面對很多其他挑戰(zhàn)。
谷歌還在面臨歐美監(jiān)管者對其商業(yè)和隱私行為的廣泛調(diào)查。在越發(fā)重要的移動計算市場，該公司的Android操作系統(tǒng)還要與蘋果一爭高下。除此之外，谷歌即將完成該公司有史以來最大規(guī)模的并購——對摩托羅拉移動總額125億美元的收購。除中國外，該交易已經(jīng)獲得其他國家和地區(qū)政府的批準(zhǔn)。
佩奇還要努力贏得華爾街的信任。
盡管谷歌的業(yè)績空前優(yōu)異，但其股價表現(xiàn)卻不及其他科技股。部分投資者對佩奇增加開支的舉措不滿，還有人因為谷歌搜索廣告去年末的降價而憂心忡忡。自佩奇掌權(quán)以來，該公司的股價已經(jīng)上漲了9%，但卻落后于納斯達(dá)克綜合指數(shù)12%的同期漲幅。具有更廣泛指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)則上漲了6%，谷歌也是該指數(shù)的成分股。
在某些人看來，谷歌為抵御Facebook采取的一些措施，表明它正在變成一家為了保護(hù)核心業(yè)務(wù)不擇手段的公司。
在2004年的招股書中，佩奇和谷歌另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉·布林（Sergey Brin）曾經(jīng)承諾永遠(yuǎn)不會發(fā)生這種事情。在當(dāng)時寫給投資者的公開信中，佩奇信誓旦旦地闡述了谷歌將“不作惡”作為指導(dǎo)原則的原因。他當(dāng)時寫道：“我們堅信，從長期來看，一家為了從事美好事業(yè)不惜放棄短期利益的企業(yè)，將帶來更好的服務(wù)?！?/p>
隱私擔(dān)憂
當(dāng)谷歌加大對個人數(shù)據(jù)的挖掘力度時，這種真摯的承諾開始受到質(zhì)疑。
谷歌最近對隱私政策的更改引發(fā)了最大的抗議浪潮。大約一個月前，谷歌整合了60份不同的隱私政策，以便匯總旗下所有服務(wù)的個人信息。谷歌當(dāng)時表示，這種簡化的隱私政策對用戶有利。但該公司也承認(rèn)，這可以幫助其更為透徹地了解用戶資料，方便廣告主接觸到潛在用戶。
另外一個隱私問題源于斯坦福大學(xué)的一名研究生今年2月發(fā)布的報告。該報告顯示，谷歌繞過了蘋果iPhone和iPad中的Safari瀏覽器的隱私設(shè)置，追蹤用戶的上網(wǎng)活動。谷歌表示，該公司原本是為了方便用戶點(diǎn)擊Google+中的按鈕，繞過隱私設(shè)置只是無心之過。谷歌隨后關(guān)閉了用戶追蹤功能。
谷歌還于今年1月對搜索結(jié)果進(jìn)行了調(diào)整，允許用戶突出顯示來自Google+的內(nèi)容。除此之外，谷歌還在搜索引擎中推薦用戶關(guān)注Google+中的相關(guān)用戶，但卻屏蔽了更為普及的Facebook和Twitter。谷歌表示，之所以這么做，是因為無法從Facebook和Twitter中抓取足夠的信息為用戶提供推薦。
但批評人士并不認(rèn)可這種解釋，并認(rèn)為，這是谷歌利用搜索市場的主導(dǎo)地位偏向自家服務(wù)的又一例證。類似的投訴已經(jīng)成為美國和歐洲監(jiān)管者對谷歌調(diào)查的核心內(nèi)容。
歐列塔和萊維認(rèn)為，在谷歌和佩奇的成長過程中，這一切都是不可避免的——佩奇上周剛剛年滿39歲。
“理想主義的烈火仍在谷歌燃燒，”歐列塔說，“但隨著時間的推移，你已經(jīng)不再是年輕企業(yè)，必須要做出一些成年人的妥協(xié)……Facebook遲早也將面臨很多相同的問題?！?/p>
來源: 新浪科技
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