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從今年初，我便隱約感覺到百度將很快成為目前互聯網媒體環(huán)境中的一個變量，這不是說他們會多么革新國內的媒體環(huán)境及格局，而是會持續(xù)通過新策略來強化在自家平臺上的新聞話語權。目前來看，的確已經在慢慢發(fā)生了。

最開始引起我注意的是百度“互聯網”欄目的上線，從導航位置來看很靠前權重很高。盡管在百度新聞下面科技頻道中原來就存在，不過，從今年初，百度把該頻道進行了全新改版，并從外部招聘了些編輯團隊進行專業(yè)化運營。與此前百度新聞多數的抓取機制不同，該頻道內容全部采用了人工篩選推薦制。最為重要的是，百度新聞這個大頻道目前是在歸朱光直接管理?；ヂ摼W圈內人士都熟悉朱光，此人擔任百度副總裁，負責市場公關及公共事務等工作。這是什么信號你發(fā)現了嗎?

百度最新的動作是上周六宣布推出自媒體平臺《百家》(baijia.baidu.com)，在該活動上，朱光又是親自到場宣布政策和接見參會自媒體人。這些作者群包括闌夕、葛甲、魏武揮等人，熟悉的人可以看出這基本以互聯網領域為主，按照官方的意思是先拿這個領域做為試點，還會覆蓋時政、人文、音樂等欄目。

自媒體做為博客的升級版，自去年微信推出公眾賬號后逐漸被認可，前期時的作者也正是聚焦在互聯網領域。在目前市場產品中，騰訊大家、新浪專欄算是與百度百家比較接近的產品。

百家不僅能為用戶提供更多閱讀內容，這能給作者謀福利。百家的運作模式是作者在該平臺上發(fā)布文章后，百度將進行推薦并給作者頁面導入流量，并引入百度聯盟廣告客戶和品牌客戶，所獲權益全部歸還作者，作者從中收獲名與利。

在此不得不比較下騰訊大家。如今，騰訊大家上線已有一年，投入也頗為“土豪”，給予作者的全是稿費，且價格較高，有報道稱是按年算，一年為10萬/人，稿量也未做過多限制。從目前已有的稿件來看，主要是以社會民生類的為主，覆蓋部分互聯網領域，且作者團隊更偏重高端。(八卦下：有小道消息稱互聯網圈內資深評論人士洪波也被排斥在外，未能最終簽約。不知真假，未能求證。)

從騰訊大家和百度百家兩種平臺模式上來看，前者是在用獨家簽約作者-提供高質量內容-打造平臺的運作思路，真金白銀來打造高質量內容從而塑造品牌影響力，這也符合騰訊網這個有內容輸出的門戶網站定位，也解除了作者后顧之憂;百度百家則主要是先搭平臺–導入流量—吸引作者的思路，屬于是輕便型的做法，好處是作者要靠生產高質量內容來獲得廣告費用。

不過，兩者都相比微信公眾賬號而言，作者缺少了與粉絲的直接有效溝通，也很難感受到自己內容被傳播帶來的成就和認同感。

既然主題是百度百家，這里便多說下，也直接說出問題所在。對于這個平臺內容而言，內容推不推薦將由編輯說了算，作者基本沒有多大自主權。既然這個欄目是在負責百度市場及公關事務的朱光掌管之下，明白人都可以看出，作者能否被推薦除了內容質量是否符合要求之外，還要看是否符合百度的立場(此處省略幾十字，大家都懂的…)。

說到這里，百度為何要做百家且以互聯網領域為試點?百度是一個互聯網公司，從自身屬性且最為熟悉的領域來切入無可厚非。但促使其做出此調整的還是環(huán)境的變化。

一是微信為代表的工具崛起，多數用戶閱讀習慣已轉移至移動端。相比PC，用戶在移動端對百度搜索依賴性更差，盡管百度已有新聞客戶端，但相比其它門戶產品而言，差距最大的還是在新媒體或自媒體訂閱平臺方面。

二是與外界多家公司頻繁交惡，尤其是360逐漸壯大雙方時常劍拔弩張，利用傳統(tǒng)的公關口水戰(zhàn)已難以解決問題，更多是采用新的方式，拉攏自媒體擴大渠道便是其中之一。熟悉的朋友或已感受到近兩年百度公關方式的轉變，變得更為老辣精煉，這或是受了李彥宏“狼性”文化激勵，高德一站便是一例。也有人評價說已有360遺風。

從年初開始重推互聯網頻道再到剛推出的百家，百度對新聞這塊的動作核心都是在互聯網領域，也是要開辟更多的自留地，后續(xù)或將展開其它動作。不過，我判斷百家平臺今后很可能還是以互聯網為主，其它領域即使要有也將以配角而存在。

來源：獵云網（姚洪喜微信號：喜聞喜薦）